消息人士称辉瑞与惠氏中国区整合四季度展开，惠氏奶粉业务能否保留成为疑问

　　本报记者 张旭 北京报道

　　辉瑞以680亿美元收购惠氏，两者合二为一后，将凭借在中国市场的优势地位，在制药和奶粉板块冲击竞争对手。而接近惠氏中国的人士透露：“辉瑞并购惠氏后，双方在中国市场的整合将在今年四季度展开，届时业务和人事将会做调整。”

　　对于辉瑞并购惠氏，业内人士认为有着深层的原因。辉瑞的多种处方药面临专利到期，后继乏力使其只有通过并购惠氏进军生物制药保持竞争优势。

　　专利到期的燃眉之急

　　经济危机日益袭来，但阻挡不了辉瑞继续扩张的步伐。

　　1月26日，全球制药行业排名第一的辉瑞以现金33美元现金，外加0.985辉瑞股票换惠氏每股，出价680亿美元并购惠氏。

　　惠氏是全球三大生物制药之一，其产品包括世界领先的生物药剂Enbrel、全球销量最大的肺炎疫苗Prevnar。

　　目前辉瑞在全球制药行业排名第一，惠氏则排在第九位。惠氏财报资料显示，2008年惠氏实现销售额224亿美元，净利润为46.16亿元。而辉瑞2008年销售额为484.18亿美元，净利润为81.44亿美元。双方合并后销售额将达到708.18亿元，净利润超过127亿美元。

　　“收购完成后，辉瑞将会成为多样化、杰出的制药公司。辉瑞也因此成为全球最大的生物制药公司。”辉瑞中国公关部经理张峻表示。

　　不过，在金融海啸持续冲击全球经济，并愈演愈烈的情势下，辉瑞此举可谓出乎意料，也是一种冒险。

　　对于为何此时并购惠氏，辉瑞中国方面仅表示，是看好惠氏的业务。而惠氏中国一人士表示：“辉瑞并购惠氏不仅是看中营养品这一块，主要是看中惠氏在制药包括疫苗方面的优势。”但业界认为更有深层的原因。

　　一证券分析人士对记者表示：“辉瑞的产品多为处方药，多个产品面临专利到期。专利到期后与仿制药相比，就缺少了竞争优势。而化学药新药研发投入代价昂贵周期长，而且成功率极低。”

　　而专利到期对辉瑞影响最大的则是其王牌产品降胆固醇药物立普妥，其去年全球销售额达到125亿美元。而辉瑞2008年财报显示，其销售额为484.18亿美元，仅立普妥就约占辉瑞总销售额的四分之一。

　　据本报记者了解，该药的专利将于2011年到期，届时各厂家的仿制药将让辉瑞该药的销售额锐减，再也无法独享垄断利润。而其左洛复、希舒美等畅销药品的专利也即将到期，而其另一个畅销药络活喜已于2007年9月专利到期。仿制药生产商早已盯上这块巨大的市场。这样靠大品牌支撑的辉瑞面临着后继乏力的尴尬。

　　因此，通过并购进入发展迅速的生物制药领域，成为其继续谋求霸主地位的首要选择。

　　辉瑞与惠氏合并后，在中国地区其销售额和市场份额也远超其他跨国制药公司。据惠氏上述人士表示，惠氏多个新产品正在国家药监局审批中。

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