“看看上面清单列出的条件，最初的设计是一些惩罚性协议：在AIG偿还清所有贷款之前，美国政府几乎拥有这个公司的所有权利，并可否决许多关键行动。作为对AIG的惩罚，在它还清所有债务之前，它应该没有任何权利。”奥勒冈大学 (University of Oregon)经济学家马克·托马 (Mark Thoma) 在邮件中向本报表示。

　　“这只是理论上的，事实上，协议已经更改了两次。”马克认为，“现在的计划听起来是不错，但是要记得原来的协议，AIG的所有资产已经用于担保美联储的贷款，因此，尽管交易的形式有了变化，美联储还是向同一担保池贷出更多的钱。”

　　救援何时止？

　　马克·托马在博客中推荐了下面这个故事：

　　一男人走进一家典当店，向柜台后的老板说：“你认识这个我在两个星期前买的这块手表吧？我知道你借了我85美元，现在我还需要你借我50元。我告诉你为什么你必须借给我。我带了一把枪，如果你不肯借，我将用它崩了自己的脑袋，到时候，你得清理你漂亮的地毯，我保证清洗成本将超过50美元。而且在此之前，你还必须得关闭商店，我的自杀会给你的商店声誉带来影响。”

　　“多亏美国政府对AIG无理索求的应承，他们的管理层现在已经获得了长达5年的保证期。我们已经向AIG做出了太多让步，这些都是有损纳税人利益的。”马克评价称。

　　AIG第三季度亏损244.7亿美元，合每股亏损9.05美元。这一业绩相比去年同期获利30.9亿美元，合每股盈利1.19美元，两者不可同日而语。李迪将这一巨大亏损归咎于资本市场的巨大波动，以及资产重组的花费，但仍坚持AIG资本牢固。

　　李迪在10日并没有公布新的资产出售计划，但AIG在各地的分支机构已经进入“标售”。

　　路透社和台湾地区媒体爆出，AIG准备以20亿至25亿美元，出售其在台湾南山人寿95%的股权。报道称，此笔交易计划于明年一季度完成。而此前，AIG曾表示计划出售南山人寿49%的股份，但保留控股权。

　　早前，同样陷入出售传言的AIG在亚太地区的全资子公司——友邦保险——10日发布声明表示，今年前九个月，友邦保险的税前利润[未包括已实现资本利得(损失)]超过了10亿美元，并称在其投资组合中采取了保守策略，目前，权益性投资的比例低于5%。

　　友邦保险总裁麦智信说：“友邦保险资本充足并在亚太地区拥有无与伦比的历史。在这一区域，我们网点众多，拥有2000万庞大的客户群与20万名保险营销员的销售网络。自全球危机发生以来截至上月，我们的客户留存率超过了99%。”

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