一家在中关村管委会动员下加入新三板的公司，三年后坚定地选择留下来。这家公司的创始人希望，新三板能够进一步激活交易，让更多投资者参与进来

　　文 / 本刊记者 王冀

　　“创业板确实是一个不错的选择，但目前金和还没做这个规划。”面对《创业家》的提问，金和软件(430024 .SZ)董事长栾润峰说。

　　金和软件创办于1994年8月，主营产品为协同管理软件。协同管理软件是一种支持跨单位、跨部门协作的互联网平台软件。

　　2007年12月27日，金和成为登上新三板的第24家公司。事实上，上新三板并不是金和最初的想法，而是中关村管委会努力动员的结果。三年一晃而过，金和却在新三板坚定地扎下根来，并越来越喜欢这个市场。

　　栾润峰1983年大学毕业后被分配到江苏常柴股份有限公司的金坛柴油机厂，在工作中发现尽管使用了计算机，但管理结构并没有得到想象中的改进和提高。工科出身的他开始学习管理学理论，当时没有参考书籍，他就钻研《毛选》、《马克思选集》等理论著作。五年后，他终于悟出来，管理的最高境界是调动人的积极性，而在网络时代，软件是承载这种思想的最佳载体。

　　于是，栾润峰在1994年下海创建了金和软件，但由于产品得不到认可，等待他的是多年的煎熬，甚至有过4年半没有收入，只能靠借钱维持的日子。直到2000年，金和才开始逐步走入上升通道。

　　2006年年底，中关村管委会找到栾润峰，跟他谈上新三板的事。栾润峰当时也有上市的想法，但没考虑过新三板。管委会的人告诉他，公司还不符合主板条件，因为主板要求公司的盈利性，而金和的业务还带有“试验”的性质。

　　管委会的人对他阐述了新三板的价值，可以有部分的融资功能，能够让公司在非常规范的基础上前进。栾润峰想了想，觉得有道理，后来就同意了。经过中国建银投资一年的辅导，金和软件在2007年年底，成为当年最后一家登陆新三板的公司。

　　三年过去了，新三板让金和软件发生了很大变化。

　　首先是新三板对企业的规范性要大大强于没有上新三板之前。尽管制度严苛了，但对企业的长远发展是好事。许多公司一讲到营收都含有不少“水分”，但上新三板后每一笔资金往来都要进行审计，堵住了财务制度的“漏洞”。

　　其次，上了新三板后，金和软件扩大了自己的知名度。尽管这点还不能和主板相比，但定期披露的年报、半年报，以及不定期公布的公司公告等，还是让金和在圈内有了更高的知名度。在和客户谈业务时，新三板公司的身份也会让客户更有认同感，无形之中增强了公司的竞争力。

　　“原来人家怎么知道你企业不错呢？现在上了新三板不用你讲，数据都很齐全，你的价值就很好地显现出来了。”他透露，一些投资机构正是看到了金和的价值，所以找上门来想投资，不过金和没有为之所动。

　　与创业板相比，栾润峰更青睐主板。“假如国家能够打通新三板、主板之间的界限，新三板公司符合一定条件就能在主板上市，主板公司不符合要求就能降到新三板，我觉得这是个非常好的事情。”

　　栾润峰建议，国家尽快开放新三板，让更多的投资者来投资。新三板最早允许自然人在上面进行股权交易，但2009年7月6日以后取消了这条规定，变成只有法人可以进行交易。“这就限制了新三板的发展，如果国家重新放开自然人交易的话，对经济的发展肯定还是有好处的。”