城市传媒多元业态有望集中发力|城市传媒|图书|云冈石窟_新浪财经

　　　中证网讯（记者董文杰）随着2017年底青岛西海岸新区城市传媒广场的开业，城市传媒（600229）又一新型业态落地开花。这家集合了新华书店、艺术品、时尚快消品、餐饮的复合文化空间综合体，成为商业与文化互相引流，培育并满足文化消费需求的全新尝试。公司相关负责人在接受中国证券报记者采访时表示，城市传媒正在探索一条全新道路，要在既有优势的基础上培育新的需求和“粉丝”，争夺文化出版领域的新兴市场。

　　文化与商业互相引流

　　“我们不是要做商业，而是将公司的优势资源通过商业的模式打通，”公司副总经理李楷向记者介绍，单一的图书卖场很难满足市场的文化消费需求，公司此举是将传统新华书店模式转换成新型文化消费业态。

　　青岛城市传媒广场建筑面积8.4万平方米，是青岛西海岸新区第一座文化商业综合体，其中，文化场景的布局超过全部面积的1/4。包括上下四层的新华书店、影视艺术、教育培训、多个艺术展区，和等比例3D技术复制的云冈石窟3号窟艺术馆。

　　在新华书店的布局上，儿童、时尚生活、作家书房、社科人文各占一层。“近两年青岛出版社的儿童类出版物发展很快，”李楷介绍，“一方面是因为公司立足于人文艺术、生活时尚、少儿书刊、教育四大优势出版领域，二是根据集团战略，2015年在少儿图书、汇本的优秀版权上提前布局，并在两年来夺得了许多奖项。”根据《开卷》最新数据，公司出版的图书在多个图书细分领域排名进入全国前3位，公司版权资产快速积累，社会综合影响力显著提升。

　　而云冈石窟3号窟艺术馆则是公司成功开发IP资产的另一典型案例。最近5年，围绕世界文化遗产云冈石窟艺术资源的开发，公司不仅出版了极具收藏和研究价值的精美图书，将石窟佛像植入京东之家旗舰店，还投资制作了以云冈地区砂岩为打印材料的3号佛窟。复制窟与原窟同比例制作，仿真度超过95%，为这座现代的大型城市综合体增加了人文旅游价值。

　　在版权延伸方面，传媒广场书店还打造了梁晓声书房、渡边淳一书房等特色主题书店，为销售和相关文化活动打造了与众不同的场景。“在综合体的各楼层预留面积不一、功能各异的艺术展示和文化活动空间，艺术馆和综合体之间可以在资源共享、创造收益的同时，高效率引流，使商业和文化消费互相促进。”李楷表示。

　　据介绍，目前该广场的品牌签约率已经达到91%，签约的商户将在春节前全部开业。谈到投资回报率，公司负责人介绍，公司将努力做好商管经营和资产运营两方面的工作，通过精细化管理控制成本、提升商业效益；运用金融+投资手段，做好广场的资产运营，提升资产收益。同时，作为上市公司的重要资产组成部分，也会逐步探索，提升股东回报，树立良好社会形象，将社会效益和经济效益进行统一，实现价值最大化。

　　“城市”特色多元业态逐渐发力

　　凭借公司主营业务上优势资源的积累的开发，2017年前三季度，公司营业收入和净利润分别同比增长12.28%和20.28%。记者采访了解到，随着创新业态的逐步落地，IP业务、美食书店、共享书亭等将在2018年形成良好的运营局面，业绩贡献的比重有望持续增加。

　　2018年将成为公司影视剧投资的丰收年。据介绍，公司将充分发挥全资文化传媒子公司“悦读纪”的优势资源，并发挥与图书、影视等业务的协同效应，推进版权资产产业链开发运营。作为国内首个女性阅读专业出版品牌，“悦读纪”打造过多部畅销图书作品，包括《何以笙箫默》《致我们终将逝去的青春》、《翻译官》等现象级IP。而公司旗下城市传媒影视公司2017年投资的《你迟到的许多年》《西出玉门》《破冰行动》等影视剧，2018年都将在网站和电视台陆续播出。

　　“公司的主题书店布局也进一步提速，经营状况超过预期，”公司董事会秘书马琪介绍，除了青岛地区自营多家主题书店之外，济南、潍坊、长沙、昆明、北京的主题书店都将相继推出，美食+图书的模式受到市场认可。与京东集团达成战略合作后，公司迅速输出了主题书店的设计运营能力，京东赋能的“店网同价”也拉动了图书和3C等相关产品的销售。

　　“近几年来，公司致力于减少对教材类图书的依赖，将版权资产运营、新兴文化业态作为市场竞争、取得突破的关键。”马琪介绍。在A股出版类企业中，以青岛出版社和青岛地区新华书店为依托的城市传媒谈不上资源或者规模优势，但也正是它的“小”成为其求突破、求创新、贴近市场需求、跟上时代节奏的优势。面对新市场、新人群和新需求，公司将把多年来的品牌和资源优势以更灵活多样的方式进行输出，共享书亭则是另一种服务输出模式。

　　从上个月开始，城市传媒的的共享书亭在青岛已经初步布局三十台，根据测算，每个书亭至少可吸引500名忠实用户。在落实全民阅读要求、鼓励阅读、培养阅读氛围的同时，更对购书和线下体验形成有效推动。

　　据介绍，公司正在图书、期刊、电子、音像、网络、电影、游戏等内容生产业态全覆盖的基础上，正在形成极具城市特色的大型文化综合体、中小型主题书店、微小型文化服务终端全覆盖的文化服务体系，而通过前期探索，这些资源、渠道、运营优势已经初步整合，并有望率先在已经设立分支机构的烟台、潍坊、德州等城市实现复制， “城市传媒”模式也将整体输出。