1、重要提示
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公司简介
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2、主要财务数据及股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
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（2）前10名普通股股东持股情况表
单位：股
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（3）前10名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
（4）控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期控股股东未发生变更。
实际控制人报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期实际控制人未发生变更。
3、管理层讨论与分析
公司积极按照股东大会、董事会确定的各项工作部署，围绕房地产开发和国际工程承包二大主业，经过全体员工的不懈努力，各项工作取得了一定的成效。报告期内，公司实现营业总收入10.02亿元，实现利润总额7，277.52万元，实现净利润4，179.49万元，其中：归属于母公司所有者的净利润7，155.81万元，同比增长72.72 %。
公司主营业务盈利能力有所提升。2015年上半年公司完成房地产投资6.33亿元，为去年同期的123.7%，完成销售面积3.57万平方米，为去年同期的98%，完成销售合同收入2.71亿元，为去年同期的95%。国际工程承包业务新签合同额约7亿元，同比下降40%；毛利率25.35%，较上年同期增长3.2%，主要是本期收入中公路项目比重较大，毛利率较高，如迪卡项目和A104公路项目等。房地产开发业务毛利率45.60%，较上年同期增长8.61%，主要是本期营业收入主要来源于南京武夷绿洲和涵江武夷嘉园等项目，本期结转的南京武夷绿洲项目商品房售价较上年同期有较大上涨，毛利率相应提高；涵江武夷嘉园项目本期结转收入中店面比重较大，毛利率较高。
截至2015年6月30日，公司银行短期、长期借款合计余额50.03亿元，同比增加9.71亿元。加紧去库存化，加速回笼资金，对公司发展来说十分重要。
公司回顾总结前期披露的经营计划在报告期内的进展情况。公司主营业务为投资开发、工程承包、外经外贸。上半年，面对复杂严峻的宏观经济形势和持续加大的经济下行压力，公司紧紧围绕董事会确定的全年生产经营目标，进一步完善内控流程，提升管控能力，主动适应新常态，努力应对新挑战，一方面积极促进房地产楼盘销售工作，加快去化库存进度；另一方面积极开拓海外市场，跟踪肯尼亚国际工程承包优势项目及周边市场，努力拓展东南亚市场，为后续发展储备优质海外项目。
(1)房地产开发方面。一是公司完成了北京武夷20%小股东股权的收购工作，正加快南区项目开发手续的办理进度，并先期做好保障房项目的开工准备工作；二是努力促进重庆武夷、南京武宁、涵江武夷嘉园、建瓯武夷、诏安武夷现有楼盘的销售，加快去化库存进度；三是抢抓施工进度，精心做好南京名仕园、涵江武夷木兰都、周宁武夷龙腾世纪三个楼盘的前期销售筹划工作；四是香港武夷永兴街3-7号旧楼重建项目已施工至四层，目前工程进展顺利。报告期内公司完成房地产投资6.33亿元，占年度投资计划25.60亿元的24.6%；完成销售面积3.57万平方米，占年度计划27万平方米的13.3%；完成销售合同收入2.71亿元，占年度计划23亿元的11.8%；结转销售面积4.11万平方米，结转销售收入4.49亿元；新开工面积29.7万平方米，占年度计划51万平方米的58.2%。报告期内竣工面积1.04万平方米。
(2)国际工程承包方面。面对竞争激烈的国际承包市场和复杂的外部环境，公司紧跟国家“一带一路”战略，加大对现有在建项目的管控力度，继续深耕肯尼亚市场、积极辐射周边市场；同时积极转变经营理念，探索创新工程承包业务新模式。报告期公司承接了肯尼亚NAU公司公寓（四期）项目、肯尼亚C110公路项目、乌干达南萨那至布桑珠国道修复项目、肯尼亚D226公路项目、埃塞俄比亚孔索至亚贝洛公路升级改造土石方等6个海外项目，合同金额约7亿元。肯尼亚金融学校二期改扩建项目、肯尼亚托比-摩亚雷（A2）公路工程、肯尼亚堤姆博拉至埃尔多雷特（A104）道路重建项目、肯尼亚C13公路项目、肯尼亚内罗毕大学综合大楼、肯尼亚内罗毕四通枢纽别墅及公寓（二期）、埃塞俄比亚YA-6公路项目、菲律宾里卡公路项目、赤道几内亚河道工程及城市路网工程项目等11个海外主要在建项目也正在按合同工期有序推进。报告期国际工程承包业务营业收入5.11亿元。
(3)外经贸方面。积极为海外工程项目做好后勤保障工作，上半年公司出口贸易额2000多万元，采购机械设备、配件及材料出口640万元，同时继续深化集中采购战略，与上海三菱签订了第三轮战略合作协议，还参与商务部援外物资项目投标工作。
(4)房地产开发用地储备方面。报告期内房地产市场土地成交仍较低迷，公司根据资金安排情况，拍得了福建省福安市城阳镇岩湖坂片区19.23亩国有建设用地使用权；同时在现有楼盘地区积极寻找合适价位地块。另外，在做好肯尼亚现有房地产项目外，继续在肯尼亚内罗毕市中心寻找合适的地块，为公司后续的房地产业务发展储备土地。
(5)综合管理方面。一是做好各子公司2015年经营目标责任制的签订与2014年度经营目标责任的考核和审计工作；二是推进业务规范化管理，第三次顺利通过《质量、环境与职业健康安全管理体系》三位一体的审核工作，并取得认证；三是做好房地产一级资质年检，为提升公司核心竞争力推动可持续发展奠定了坚实基础；四是全面开展“四清”工作，转让了建工厦门公司等三家歇业亏损公司，盘活了闲置资产，完成了涵江武夷房地产有限公司的清盘工作；五是公司申请配股的行政许可已获得中国证监会的受理；六是公司评级发债取得突破，顺利通过中诚信公开评信至2A，计划在证券市场发行约5亿元的人民币中长期公司债，用于生产经营周转及归还金融机构借款，以改善财务结构，降低短期偿债风险；七是继续发挥法务风险防控对内部管理的提升作用，进一步规范合同审核把关工工，合同审核覆盖率达99%以上。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
公司将福建省武夷工程建设公司、福建建工集团厦门公司和福建省建筑材料设备公司等三家全资子公司100%股权转让给大股东福建建工集团总公司，出售上述子公司股权导致本公司合并报表范围变更，本公司不存在为其提供担保、委托该子公司理财等方面的情况。
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
中国武夷实业股份有限公司董事会
2015年8月21日
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