证券时报记者 胡志毅

　　高交会创业家峰会现场，慧聪网（02280.HK）董事局主席郭凡生姗姗来迟。

　　黑色衬衫、银框眼镜，台下的郭凡生与人交谈时面带微笑，显得和气而谦逊。注意到有摄影记者在场，郭凡生拿出梳子整理了一下头发。此时的慧聪网董事局主席，更像是一名温文尔雅的学者，而不是那个一手将慧聪网带入香港联交所的传奇企业家。

　　郭凡生自诩为最有魅力的男人。

　　“从前，我们一直在向外国人学习。现在，他们都是我的粉丝。”演讲台中央，郭凡生语调自信而富有激情。一旦开腔，他就变回了曾经那个充满血性的企业家。

　　6年前，郭凡生放弃了对慧聪网的控制权，全权委托给了侄子郭江。放手之后，郭凡生创立了慧聪书院，致力于企业制度和股权改革的研究。同时，郭凡生还开办了企业股权激励方案班，帮企业制定股权激励方案。一期的学时是5天，总费用为48000元。

　　“我并不缺钱，但是我需要用钱来检验我讲课的价值。”郭凡生说。

　　事实上，郭凡生1982年从人民大学毕业后的近9年时间里，一直在从事经济研究工作，企业制度和股权改革正是他的主要研究方向。作为股权改革的倡导者和践行者，郭凡生创立慧聪网后，每年都坚持分红，实行员工持股。

　　今年10月，慧聪网从香港创业板转赴主板之时，慧聪网员工收到了一封来自董事长郭凡生的邮件，标题为“一份来自叔叔的礼物”。郭凡生和郭江拿出了总价值超过7000万港元的原始股赠予员工，实现全员持股。

　　“我们对股权共享的追求不会改变。”台上，说到动情处，郭凡生会挥动手臂。在他看来，制度和股权模式的改变才能够同时实现效率和公平。

　　“秋月似水，往事如烟……”略显文艺的散文诗中，郭凡生结束了演讲。与来时不同，在众人的簇拥中，郭凡生快步离开了会场。慧聪网已成过去，前方有更多演讲台在等待着他。

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