见习记者 马玲玲

　　在传统零售与电商的争论上，王健林与马云[微博]的天价赌约一直为人津津乐道。就在近日，王健林高调宣布放弃赌约，与此同时，万达电商项目“万汇网”低调上线，王健林说：“万达电子商务的例子就是说明实体企业也是可以进入互联网的，也是可以做电商的。”

　　据了解，万达的电商项目筹备已久，去年以来挖掘多位电商人才。在此次试运行期间，万汇网仅在大连、武汉、福州、郑州四大城市六个万达广场运营，明年范围将扩展至全国所有的万达广场。该项目可以为用户提供咨询、导购、优惠券、团购等功能，并发布手机端，可实现找车位、扫广场等功能。

　　王健林表示，经过一年多的研究，万达开发了会员体系的模式，掌握会员消费的次数、额度、喜好，根据大数据作出分析，并由此针对性地来进行下一阶段的招商和商家布局调整。王健林说，今年万达广场有十几亿人次，保守估计2015年将超过20亿人次，拥有线下资源优势。万达此前在线下几个商家试点，商家拿出1%~2%的货币价值积分让利顾客。

　　与其他电商平台相比，万汇通更像是积分平台和导购平台。一位资深电商专家表示，万达这一项目缺乏电商的细胞，按照国内目前技术，尚且无法在线上实现商场内的精准搜索，另一方面，万达为典型的“联营模式”商场，由于不同类别商家积分设置不同，利益难以调和，线上线下很难实现积分打通。

　　作为“传统派”的代表人物，王健林去年12月12日与马云约下赌局，“到2022年，如果电商在中国零售市场份额占到50%，我给马云一个亿。如果没到，他还我一个亿。”

　　在近日的一个财经论坛上，王健林笑称当时只是随心开了一个玩笑，他认为互联网和实体经济是融合态势，10年、20年后可能不会有单纯的电子商务公司和单纯的实体企业，一定是相互融合。王健林表示：“我的结论是可能到2020年，到我打赌那一天的时候，大家都会活得很好的，就看你是不是创新、是不是适应形势，适者生存。”

　　在不少业内人士看来，进军电商正是万达“适者生存”的表现，万汇网采用典型的线上到线下（O2O）模式，关键点在于将线上线下资源打通。万达广场亿级顾客资源是其大数据的基础，通过大数据为商家找到更好的盈利模式，从而为万达广场带来更好的招商，一位电商专家说，“这是理想的盈利状态，但难在利益分配”。

　　此外，目前万达正为数十家试点广场提供免费无线上网（WIFI），预计明年3月底将在全国完成免费WIFI服务的升级改造。业内人士认为，这一服务将为万达的电商项目助力不少。

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