eBay魔术师约翰·多纳霍

2013年11月28日 03:18  上海证券报 

  ⊙记者 王宙洁 ○编辑 陈其珏

  在约翰·多纳霍的记忆里,早晨七点钟的啤酒似乎比任何食物都要美味。

  高中时代那小小的啤酒生意,是多纳霍职业生涯的启蒙课程——那时练就的一副敢于大刀阔斧改革的胆识,以及知人善任的谦逊性格,在三十年后,彻底逆转了硅谷巨头eBay[微博]的命运。

  就像一个魔术师,这个从啤酒哲学中走出的领导者,带领eBay表演了一出令人瞠目的浴火重生。

  ⊙记者 王宙洁 ○编辑 陈其珏

  啤酒生意里学到第一课

  相比赚钱,约翰·多纳霍从第一份工作中赚得的经验,更令他觉得受用。

  高中快毕业时,一个哥们的父亲邀请多纳霍加入施利茨啤酒分销公司。“那是一份工会的工作,第一个要求就是加入国际卡车司机兄弟会。”

  多纳霍常常提起这段经历,他在日后撰文回忆说:“就在那时我加入了卡车驾驶员的队伍,开着一辆很破的卡车运输啤酒。”

  每天早晨,他要赶到远离自己家的芝加哥仓库,在车队集合。这个“啤酒车队”大约有25辆卡车,每辆车由一个司机和一个助手组成。多纳霍的首位合作伙伴是一个名叫哈维·奥特洛的司机。

  奥特洛跑的是一条并不安全的运输路线,他的前一任助手因为阻止别人偷啤酒而遭到袭击。“也许是基于对前任助手的愧疚吧,奥特洛对我极为照顾。”

  “有一次他看到我满头大汗,就马上从冰柜里拿出两罐啤酒,说道,来吧!”多纳霍说,那是早晨七点钟,我顿时觉得这真是世界上最美妙的工作。直到今天,这种感觉还让多纳霍记忆犹新。

  在奥特洛之后,多纳霍的同行司机变成了哈瑞。

  “有一次,我不小心开卡车撞坏了仓库的门,我当时吓坏了。但哈瑞却对仓库主管说,‘那是我的责任,是我让他驾驶卡车。’然后他转过身告诉我,别担心。”

  回想起那段时光,多纳霍心存感激。开着大型卡车奔走于不安全的啤酒运输线上,让他练就了一副过人胆识,也学会了很多为人处世的方式。

  “第一份工作教给我两大管理上的经验。”多纳霍说,第一,必须和很多种不同类型的人相处,并学会采取不同的互动方式。“直到现在,每当我和一个人打交道,我都会问自己‘他身上有什么值得我学习的特质?’这是我作为一个领导者最管用的工具。”

  第二,便是信任的价值。“哈瑞相信我,并为我承担责任。”多纳霍说,在此后的工作岗位上,他每一天都试图练习一项被称作“假定信任”的工作信条——“人们常常因为你值得信任而信任你,也就是说,你必须得先做出很多能够取得信任的事,但这种心态会降低团队的有效性。因此,为何不从一开始就假定信任某人,除非他做出什么不值得信任的事情。”

  家庭生活中学到第二课

  1983年的秋天,多纳霍从大学毕业,职业也从最初的啤酒运输司机摇身一变,成为咨询业巨擘贝恩公司的助理顾问。

  刚刚23岁的多纳霍精力充沛,但对自己的未来并没有思考太多。一次和未婚妻在波士顿的午餐约会,改变了一切。

  在午餐进行过程中,他的未婚妻表达了自己的担忧:“你的工作是否会给家庭生活带来影响?”在她看来,长时间的工作、经常性的出差和巨大的压力,都会影响多纳霍与自己的互动。

  最后,她干脆毫不客气地问:“这是你真正想要的生活吗?”

  多纳霍坚定地回答:“不是。”他随即从钱包里找到一张小纸片,并在上面写下“我不会过管理顾问的生活”的字样,并签上了自己的大名。

  日后回忆时,多纳霍说,是未婚妻帮助他做回自己。如果没有她,多纳霍今天可能还在贝恩公司辛劳奔波,“而不是亲手改变一家公司。”

  此后在多纳霍的生命中,还面临过两次艰难的抉择。就读斯坦福商学院期间,他迎来了第一个孩子。多纳霍问自己,什么才是更重要的,成绩还是孩子?答案显而易见,虽然期末考试近在眼前,但他还是决定花更多时间陪伴妻子。

  出乎意料的是,多纳霍获得了一个很好的分数,“也许就是因为做出了选择,心情放松的缘故。”

  几年后,他的妻子得到了联邦法官法务助理的职位。这份工作让她没时间照顾两个孩子。多纳霍反复思考后决定辞职,照顾家庭。

  今年6月,回到母校斯坦福商学院的多纳霍在毕业典礼上发表演讲,他以自己的故事鼓励学生在工作与生活间寻找平衡。

  “尽管这对我来说,从来都不是一件容易的事情。”但他认为,家庭生活能让人始终保持清醒,并不断做出艰难选择,“这是最重要的一课”。

  职场打拼时自学第三课

  多纳霍早年就读于达特茅斯学院经济系,此后在斯坦福大学商学院获得硕士学位。作为美国最好的商学院之一,斯坦福与其他学院的差异在于,该校更强调“小企业精神”,鼓吹培养“穿T恤”的创新企业家,而不是“西装革履”的大公司经理人。

  这也在一定程度上造就了多纳霍“天不怕地不怕”的性格。

  eBay有一个传统,与公司高管共事的职员要为高管的私人会议室起名。时任eBay核心业务部门——网上交易平台部主管的多纳霍,便有幸享受过这样的待遇。而他的会议室被同事们命名为“淘气鬼阿丹”,那是一部1993年上映的美国喜剧电影的名字。

  这种“淘气”在后来的15年里演变了成一种创新和改革的精神。2008年正式掌舵eBay后,多纳霍进行了一系列大刀阔斧的变革。

  “面对现实,是需要迈出的重要第一步。”多纳霍说,“但是,在科技和互联网领域,人们通常不喜欢这样做。”接管eBay初期,多纳霍一口气把公司100位高管撤换了四分之三。

  在不到20个月时间,Skype也基本被剥离。eBay公司以20亿美元的价格出售了Skype70%的股权。而在4年前,多纳霍的前任惠特曼买这家视频聊天公司时掏了30亿美元。

  更重要的是,53岁的多纳霍认为,由eBay垄断的在线拍卖市场已日薄西山,曾经辉煌的时代结束了。他决定改变策略,提高对卖家的收费,同时改善买家在线拍卖体验,鼓励buy it now(现在就买)交易。

  eBay的改变激怒了一些此前对这家公司无比忠诚、又十分重要的拍卖商。一位名为玛丽·基莲的卖家在论坛上发布了一张号召罢工的帖子,并收到上万篇回复。于是,成千上万的eBay卖家集体停业了一周。

  风波过后,人们才恍然意识到,这次“大洗劫”正是eBay历史上转型的重要举措之一,从拍卖网站到电商巨头,eBay必须感谢多纳霍“六亲不认”的改革劲头。

  勇于改革之外,“多纳霍的谦逊也成就了他从咨询师向科技领导者的转变。”多纳霍在贝恩公司的老同事汤姆·蒂尔尼说,“我们很多人都假装自己什么都知道,多纳霍却表现得很谦逊,这反而有助于加快学习速度。”

  多纳霍自己也以一个倒金字塔来解释其领导风格。“我从来都没有奢侈到独自一人成为金字塔顶端的老板。我学到的是,这是一种颠倒的三角形,消费者处于顶端。而直接面对消费者的员工则处于内部结构的顶端,其他人都是为他们服务的。”

  现在,eBay里很多员工都把多纳霍形容成“一个很好的倾听者”,“这个老板愿意将权力下放,为别人提供发挥的空间。”

  领导岗位上完美出师

  当多纳霍在2008年3月从梅格·惠特曼手中接过eBay帅印时,与之前众多的互联网宠儿一样,eBay还沉迷于过去的辉煌。“我看到的是一家被种种优势搅得晕头转向的公司。”多纳霍说。就在那一年,eBay的利润出现停滞。

  而到2012年,eBay公司的股票上涨70%,年营收同比增长21%。这家曾经一度走向衰亡的电子商务巨头,实现了一次令人瞠目的王者归来。

  “eBay上演的浴火重生在科技界实属罕见,多纳霍应记首功。”

  被誉为“互联网女皇”的著名分析师玛丽·米克对多纳霍评价道:“我认为他已成为硅谷最优秀的科技CEO之一。”

  在一份邮件中,玛丽·米克写道:eBay是一本成长型企业的教科书,它由富有创造力的创始人(皮埃尔·奥米迪亚)创办和发展,随后由极具商业头脑的继任者 (惠特曼)开发核心业务,并打造了一系列宝贵资产。接着,反其道而行之的多纳霍通过浓缩公司的文化和商业策略,拉动了公司的增长。

  而在多纳霍卓有远见的目光里,下一个目标或许是时下极为火爆的虚拟货币比特币。

  和诸多巨头对比特币不屑一顾或抱以小心翼翼的心态相比,多纳霍认为这种生于数字世界的虚拟货币将在未来扮演重要角色。“在数月或数年内,数字货币将变成一种不可思议的力量。”

  最后让我们来回顾一下拍卖网站eBay上售出的第一件商品,一个坏掉的激光指示棒。1995年9月,eBay创始人皮埃尔·奥米迪亚发布了这件待售商品,这个指示棒卖了14.83美元。和指示棒相比,eBay如今的生意已经大得多,多纳霍也要迈出新的步伐。

  他说自己赞赏那些从“热门”成功过渡到“卓越而持久”的公司。一家持久的公司如果懂得如何面对任何行业不可避免的逆境,那么在走出逆境后,将变得更强大。

  就像欧内斯特·海明威所说,这世界会打击每一个人,但经历过后,许多人会在受伤的地方变得更强大。

  约翰·多纳霍(John Donahoe),1960年出生,早年就读于达特茅斯学院经济系。

  位于美国东部新罕布什尔州汉诺威小镇的达特茅斯学院成立于1769年,是“常青藤联盟”成员之一。最初的二百年中,该学院只收男生,因此该校男生也有所谓“零下20度也不用扣外套扣子”的说法,强调了粗犷的特点。之后多纳霍在斯坦福大学商学院获得硕士学位。再后来就进入了贝恩公司。

  多纳霍和惠特曼曾经是贝恩的同事,惠特曼在贝恩公司旧金山办事处工作过8年,担任过副总裁。2005年初,惠特曼邀请多纳霍访问位于加州圣何塞的eBay总部,此时多纳霍还以为惠特曼要同他谈一个详细项目,事实是,惠特曼力邀多纳霍加盟eBay,言外之意是他将有机会成为新的CEO。2005年加入eBay后,多纳霍一直被视为热门的CEO人选。2008年3月,他正式从eBay前明星CEO惠特曼手中接任 CEO一职。

  由于eBay业绩持续好转,该公司去年给予多纳霍的薪酬(包括巨额的股权奖励在内)高达2970万美元,比2011年的1650万美元增长80%。eBay表示,提高多纳霍薪酬的目的是挽留他,同时奖励他潜在的长期贡献,并给予其与公司业绩表现相称的报酬。

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