建业集团董事长胡葆森表示，今年房市不会有大的变化，不会更好或者太差，有些企业越熬越难熬，总体政策和形势不会有太大的变化

　　■本报记者 贾 丽

　　 河南最大的房地产企业，香港上市，旗下拥有河南建业俱乐部等众多资产，建业集团在河南的房地产生意可谓做的风风火火。28日，在慧致天诚主办的2012（首届）中国领袖力年会上，记者采访了建业集团董事长胡葆森。

　　房市2012年不会有太大变化

　　对于房市2012年走势如何，胡葆森表示：“今年房市不会有大的变化，不会更好或者太差，有些企业越熬越难熬，总体政策和形势不会有太大的变化。”

　　他指出：“现在市场压力在于成交量下降，买房人观望情况严重，处于消极状态。买房首付之后，银行配套按揭贷款迟迟下不来，银行今年新增规模非常小。”

　　针对房产税，胡葆森告诉记者：“任何事都是有利有弊的，房产税何时推，如何推都是未知的，房产税还是新兴税种，会不会代替旧的税种，作用能否达到推房产税的目的还在研究和观察。”

　　房地产企业融资难越发显现，对于此前的融资的资金使用情况，胡葆森告诉记者：“建业集团是房地产公司，所有资金都用在一件事在房地产建设。”

　　他设想未来企业达成的目标是“目前是三个城市，未来十年达到百城建业的规模，建立一百个城市。”对于是否扩张到其他领域，胡葆森表示：“不可能。建业集团所做的事概括起来很简单，就是六个字‘在河南 做地产’。”

　　民营企业通过学习交流

　　不断调整方向

　　2011年金融危机之后，世界经济艰难前行。欧债危机间接致使全球股市大跌，国际金融市场持续动荡，引发世界各国对全球经济或陷入全面衰退的担忧。

　　 业内人士认为，中国民营企业的发展却遭遇到前所未有的困难，成本压力和融资压力不断迫使民企一面在夹缝中求生存，一面追求一夜暴利，2011年一系列的民间借贷危机和民营企业产业空心化成为压倒不少中小民营企业的最后一根稻草。

　　 著名经济学家张维迎教授在2012（首届）中国领袖力年会上表示，帮助企业走出困境，让中国基数最广泛的民营企业能实现可持续发展，是企业的需求乃至时代的需求。这其中，企业领袖的智慧和行动力将是促进企业转型升级取得实质性进展的关键所在，也将为企业存续与传承奠定基础。

　　 胡葆森表示：“民营企业对未来成长环境产生消极和悲观看法是自然的事，无论从政府和学术界，我们应该重视。民营企业通过学习交流不断调整方向，提高竞争力。”

　　“不会让女儿接班”

　　 日前，山河智能董事长何清华的儿子何毅，被增补为湖南山河智能股份有限公司董事会成员。成为“子承父业”的接班人引发业内热论，引人非议。

　　 胡葆森认为“因人而异，因企业而异。想接班而具备接班条件的富二代，以我的经验判断，比例不是很高。”

　　 他表示：“有些人有长远目标，很早把孩子送出去培养，有一批有远见的企业家也是有的，这些富二代接班成为自然而然的事情。但是有些企业家出于信任的关系，二代不具备接班的条件时，硬让其接班，无异于自毁前程。”

　　 对于建业集团的未来，胡葆森表示：“未来不会让女儿接班。未来将聘请职业经理人或者将企业交给一个团队。”