新金融记者 曹鸿晖

　　简介

　　雅虎又换帅了，这已经是5年来的第四次。虽然身在瞬息万变的互联网，但是如此频率也显示出这家企业的焦躁。实际上，雅虎董事会对巴茨的不满由来已久，声称：“我们已经给了巴茨足够的时间，现在是考虑新人选的时候。”    

　　雅虎又换帅了，这已经是5年来的第四次。虽然身在瞬息万变的互联网，但是如此频率也显示出这家企业的焦躁。掌舵者的快速更迭往往不利于企业发展方向的延续，同时也说明雅虎已经深陷麻烦的泥潭。其实成立于1994年的雅虎至今不过18年的历史，这个岁数对于人类来说恰好成年，可是当今天的投资者们谈论起雅虎的时候，多半在谈论它的“身后事”了。

　　所谓“身后事”是指雅虎可能会被卖掉。这对1月6日刚刚上任的新CEO斯科特·汤普森(Scott Thompson)来说或许是个泄气的消息。目前有两到三支团队正在筹备对雅虎的整体或部分收购，据悉其中就有阿里巴巴(微博)联合日本软银和几家财团的收购队伍。阿里巴巴的目的可能在于“赎身”，目前雅虎持有其39%的股份和投票权，这被认为是马云(微博)最大的烦恼。去年双方因支付宝(微博)“身份”问题公开交恶，雅虎时任CEO 卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)也因此承受来自董事会的巨大压力。外界猜测这可能是雅虎董事会开掉巴茨的动因之一。

　　实际上，雅虎董事会对巴茨的不满由来已久，声称：“我们已经给了巴茨足够的时间，现在是考虑新人选的时候。”而巴茨在一封给下属的邮件中写道，自己是被一通来自董事会的电话解雇的。其过程之仓促草率，甚至令雅虎自己都来不及找好合适的人选——巴茨去年9月被解雇，汤普森11月才和雅虎方面初次接触，正式上任却迟至今年的1月6日。

　　汤普森接手的虽然并不至于是个烂摊子，却也足够棘手。有评论认为，雅虎过去的数任CEO都试图重新定义这家老牌互联网公司，但都遗憾地铩羽而归。互联网观察者洪波则告诉新金融记者，雅虎的长期不振是因为对自身的定位失误：“简单地说，雅虎沉醉于自身的媒体地位，却忽视了互联网业务终究是技术驱动这个本质。”

　　■失落的雅虎

　　“网络媒体”的身份在雅虎身上一贴就是18年。当这家公司起初由杨致远创立的时候，本身就像一个巨大的网站导航页，后来意识到访问量可以直接指引内容而不是其他网站，便因此开始了雅虎的门户之路。在很长一段时间内，雅虎都是全球访问量最大的网站，直到今天，它的每月访问量仍然接近7亿次，仅次于搜索引擎谷歌、社交网络facebook和视频网站youtube。

　　而在资本市场上，雅虎一上市便是宠儿。在美国互联网泡沫形成时期，它是最耀眼的几颗明星之一，带着一众大小互联网企业在股价的陡坡上勇攀高峰，并于千年之交时达到每股120多美元。那个时候，谷歌尚不十分知名，为它提供搜索服务；微软帝国已经成型，却面临着美国政府的反托拉斯诉讼；乔布斯回苹果没有几年，iPod都不见踪影，更遑论iPhone；扎克伯格仍在念高中，facebook连个概念都还不是。

　　但是随着泡沫破裂，雅虎的股价在之后两年内跌到谷底，但是相比起许多公司破产的现实，这已经是不错的结果。由于雅虎拥有庞大的用户群，其广告业务很快便获得回升，然而也正是因为这轻易的复兴，让雅虎在舒适中遮蔽了双眼。

　　崛起的是谷歌。有意思的是，虽然雅虎很早就有自己的搜索业务，却还是让谷歌在自己的眼皮子底下成长了起来，更有意思的是，谷歌还曾经为它提供搜索服务——与许多人想象的不同，雅虎本身并不运行属于自己的搜索引擎。在2002年底，为了与谷歌抗衡，雅虎收购了一个名为Inktomi的搜索引擎服务商，并在次年收购了一个搜索广告业务公司，以期在这两个领域同时与谷歌展开竞争。

　　但是效果却不理想。实际上，雅虎的大多数收购并不十分成功，甚至有“收购杀手”的恶名。在雅虎的众多收购中，仅有flickr状况稍好，然而目前也显现出颓势。flickr是一个以分享照片为主题的社交网站，算是雅虎在社交网络方面的发力。然而随着其他更为强势的社交网站集成分享照片的功能，flickr特色渐无，可能预示了雅虎在方兴未艾的社交网络领域的落败。

　　■汤普森其人

　　意识到自己在技术上的短板，可能是雅虎找到汤普森的理由。

　　从营业状况上看，目前雅虎并不太糟糕。业内分析师估计，在过去的一年中，雅虎的营收可能会达到44.4亿美元，而利润则可能达到10亿美元。但是互联网的规则是“不进则退”，经历了几度换帅的折腾却与互联网的潮流越来越远，只会让投资者感到漠然。

　　汤普森的到来则可能在两个方面改善这一状况——至少可以认为雅虎的董事会是这么期待的。汤普森的前东家是贝宝(paypal)，这是家网络支付公司，与支付宝类似。汤普森有较好的技术背景，而在担任贝宝负责人的时候他还需要顾及营销。在他的努力下，贝宝不再仅仅是电子商务企业ebay的支付手段，还扩展到其他网站和领域，用户数量从5000万增长到1.04亿，营收则从18亿美元飙升至40亿美元，双双翻番。

　　如此耀眼的业绩让汤普森成为贝宝的核心人物，有预测说如果他不离开，当ebay将贝宝分拆的话他将会是无可争议的CEO。虽然贝宝目前的营业额已经和雅虎相当，而且看起来更有希望，但是有什么比挽狂澜于即倒更有挑战的呢，更何况对方是化石级的老牌互联网企业。

　　而且雅虎似乎也做好准备配合汤普森做一番事业——如果雅虎成功将它在亚洲的资产卖掉，将有可能获得高达百亿美元的现金回报。在有了这样巨额的现金后，这家品牌可靠、信誉良好并且能够盈利的企业的未来便增加了许多想象空间。

　　然而有业内人士怀疑，雅虎的长处仍然是门户网站，通过提供优质内容来提高用户黏性，这也正是前任CEO巴茨的努力方向。而汤普森到来后会不会也与他的诸多前辈一样，给雅虎重新确立一个新的目标呢？这一切目前暂不得而知。但可以肯定的是，在最初的这段时间，新掌门还有许多地方需要适应。据说，雅虎的总部和贝宝的总部相隔并不遥远，只有几英里而已。不过这几英里指的仅仅是空间位移，从一家朝气蓬勃的电子支付企业到媒体属性较强的老牌互联网公司，汤普森需要跨越的自然更多。