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黑电举步维艰白电安步当车 中国家电产业冰火两重天

http://www.sina.com.cn  2011年04月25日 07:46  证券日报

  

黑电举步维艰白电安步当车中国家电产业冰火两重天

  ■ 本报记者 贾 丽

  随着沪深两市家电企业年报披露过半,家电行业整体利润微薄已经呼声四起,还有上升空间吗,还是需要另找出路?一串串数字告诉我们不争的事实,迫使人们不得不面对,家电业中白电和黑电的盈利差距是否越来越大?我们也许真的需要冷静思考,“3D、智能”等奢华的概念后的家电企业如何生存,如何将其在提升家电企业毛利作用中发挥淋漓尽致?

  彩电行业整体利润微薄

  近期。家电企业年报先后出炉。TCL净利润4.33亿元,其中,TCL多媒体亏损8.57亿元;长虹净利6.71亿元,较上年同期减少2.38%;康佳0.82亿元,同比减少45.7%;创维净利润为4.13亿港元,较上年同期下跌32.2%。

  奥维咨询资深分析师告诉记者“这些鲜明的数据似乎在提醒我们面对这样一个不争的事实:尽管去年国内彩电短期内呈现销量一路攀升表象,然而因为产品单价低,2010年整个彩电行业陷入利润微薄的局面。”

  青岛海尔去年营业收入为605.88亿元,同比增长了35.57%;美的电器营业收入为745.59亿元,同比增长57.70%,实现净利润31.27亿元,同比增长69.24%;志高控股实现营业额84.68亿元人民币,同比增长41%,总收入92.77亿元,增长48.7%。格力电器实现营业收入608亿元,净利润42.76亿元,同比增长分别为42.6%和46.8%,更是赚足眼球。

  一场金融危机耗尽了大部分企业的心血,却未磨灭期望。金融危机后中上游液晶面板价格回调给中国彩电企业带来契机,家电下乡、以旧换新等政策的纷至沓来,使得部分企业利润呈现爆发性增长。

  然而彩电市场早已发出预警----市场已进入稳定成长期,并且需求放缓。于是各大外资彩电品牌普遍采取降价措施,价格战愈演愈烈,LCD产品向LED积极升级成为争夺平板电视的兵家必争之地,随着外资品牌迅速渗透中国并发起一波波降价潮,市场份额被蚕食,整个平板电视的产品毛利率被速拉低。康佳、海信、TCL、长虹等在内的国产品牌去年利润都受到不同程度的拖累。

  中国电子视像行业协会与奥维咨询(AVC)发布的最新数据显示,今年一季度内销彩电零售规模为1046万台,同比下降5.2%;零售额394亿元,同比下降8.2%,这是彩电行业在时隔两年后再次出现一季度量价齐跌的局面。

  虽然家电企业整体利润率有走低趋势,但是从年报数据可见,不同企业利润率差距较大,海尔毛利率达到28%以上,新飞、美菱毛利在20%左右,奥克斯、格兰仕毛利率在15%以上。

  黑白电毛利趋势背道而驰

  从不完全统计数据可见,白电企业平均利润率较高,空调为主的毛利率平均在17%以上,美的、海尔已经超越17%,格力毛利率在22%左右。而黑电企业毛利率在10%,业内专家指出,黑电和白电企业出现明显差距,主要是黑电缺乏知识产权,缺乏核心竞争力。

  中国电子视像行业协会一位专家告诉记者:“从过往这几年情况来看,这种局面是常态,03年就出现微利状态,这几年状态都不好,甚至出现亏损,相对彩电亏损的时候也是白电昂头盈利的时候。未来这种状态将持续下去。”

  彩电企业打价格战的状况短期内很难改变。家电企业价格战思维操作市场,也许是失误所在。“只要产品卖不好,立刻开始降价不是有效方式。产品卖不好存在多种因素,拿价格做文章不是明智之举。”资深家电专家刘步尘表示。

  据奥维咨询(AVC)统计数据显示,2011年一季度中国彩电市场国内外品牌零售量市场份额比重为81:19,国内品牌市场份额持续增长。

  中国彩电产业被人诟病最多的就是缺乏核心技术,大部分只能代工模式赖以生存,给外资品牌大打价格战以可趁之机。临渊慕鱼已经不能满足外资品牌的胃口,在外资品牌垄断核心技术和资源的当下,彩电业的战争更加残酷。家电企业大多清醒地意识到这一点。

  一场无人能阻止的自然灾害——日本地震的爆发,却在家电业引发意想不到的效果。

  帕勒咨询公司资深董事罗清启告诉记者:“这次地震让全球电子业开始清醒,加快全球电子家电产业链布局向中国转移,同时毋庸置疑给中国的家电产业带来巨大影响,国内电子家电业更清晰的认识到产业链布局的重要性。

  无奈的是,彩电企业产业链条不完整,此前国内厂商面板主要靠进口局面一直存在。“今年年底局面可能有所改变,但是难度较大。面板建成之后,进入试产期,面板的良品率达到80-90%才有可能竞争力,然后对于一般面板企业而言,起初的良品率只能达到60%,需要经过半年到一年的试生产去逐步提升。所以,未来一到两年之内,面板企业盈利也许未必会有显著改变。”刘步尘指出。

  刘步尘认为:“白电和黑电盈利状况出现较大差距的状态在短期之内无法改变,甚至将可能持续二十年以上。”

  转战高端产品以自救

  长期微利状态甚至有随时可能徘徊于亏损的边缘使得企业不再固步自封。于是,大部分家电企业乐于在寻求新的利益增长点中卯足了劲。

  早期的地产投资已经不再流行,大型家电连锁企业利用网络及电子商务带来的机遇,进行企业的战略转型,国内家电企业蜂拥引入3D 、互联网技术,以寻求新的利益增长点。

  3D、智能等无疑代表了电视产业未来发展的方向。也正是为了改变低毛利的状态,国内企业纷纷开发高端产品自救。

  创维致力于推出酷开智能3D电视,主打“智能3D引擎”和“不闪的3D”, 康佳3D智能电视去年年底就早已重磅出击,一场国内外企业纷纷将3D电视作为新的发力点一触即发,相当一部分企业将重心转移至智能电视,争取抓住新一轮技术革命的中国话语权,将决战高端市场视为提升毛利的重要出路

  三网融合使得许多彩电巨头看好互联网电视,虽然互联网电视如何监管、商业模式、技术风险等问题让一批彩电巨头放慢了脚步。

  “紧跟市场,预测市场,目前企业已做好产业升级的准备。”海信电器市场部主任喻海涛告诉记者。

  中国电子商会副秘书长陆刃波指出:“突破3D内容瓶颈尤为重要,智能3D电视的发展可谓代表了电视发展的方向,然而3D电视在快速发展的同时也面临着进一步完善产业结构、3D内容相对匮乏等挑战。”

  “如何不具备核心技术竞争力,中国企业即使在未来高端产品的竞争中仍然处于弱势地位,技术决定产品品质,迎合趋势值得鼓励,但是不是盲目跟从。中国家电企业需要清醒地意识到差距所在,实实在在地赢取中国话语权。”刘步尘表示。

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