天津瑞普生物技术股份有限公司

http://www.sina.com.cn 2011年03月15日 01:47 中国证券报-中证网

　　证券代码：300119证券简称：瑞普生物公告编号：2011－019

　　§1 重要提示

　　1．1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于证监会指定网站和公司网站。为全面了解本公司生产经营状况和财务成果及公司的未来发展规划，投资者应到指定网站仔细阅读年度报告全文。

　　1．2 公司年度财务报告已经中瑞岳华会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

　　1．3 公司负责人李守军、主管会计工作负责人胡文强及会计机构负责人（会计主管人员）刘永锋声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

　　§2 公司基本情况简介

　　2．1 基本情况简介

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　　2．2 联系人和联系方式

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　　§3 会计数据和业务数据摘要

　　3．1 主要会计数据

　　单位：元

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　　3．2 主要财务指标

　　■

　　非经常性损益项目

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：元

　　■

　　采用公允价值计量的项目

　　□ 适用 √ 不适用

　　§4 董事会报告

　　4．1 对经营情况及未来发展情况讨论与分析

　　（一）公司的总体经营情况

　　2010年是瑞普实现跨越式发展的关键一年，在总经理李守军博士的带领下，全体瑞普人同心同德、共同奋斗，成功在深圳证券交易所创业板上市，为瑞普的未来发展奠定了坚实的基础。同时，在产品研发、市场拓展、经营业绩上也实现了新的突破。

　　报告期内，公司实现营业收入34，561．90万元，较上年增长21．12％；实现利润总额11，911．26万元，较上年增长17．54％；归属于上市公司股东的净利润8，253．98万元，较上年增长34．21％。截至2010年底，公司资产总额162，242．24万元，净资产142，676．72万元，资产负债率12．06％，经营活动产生的现金流量净额为11，281．52万元，公司资产质量良好，财务状况健康，资金实力进一步增强。

　　报告期内，兽用制剂实现销售收入10，228．38万元，较上年增长40．08％；兽用生物制品（疫苗）实现销售收入24，216．69万元，较上年增长14．03％，其中非政府招标疫苗实现销售收入14，511．37万元，较上年增长21．32％；政府招标疫苗实现销售收入9，705．32万元，较上年降低5．50％，主要是政府招标的或然性特点所致。

　　本年度2010年产业布局更加合理。在兽用制剂方面，通过两次收购天津绿茵景观工程有限公司所持有的湖北龙翔药业有限公司58．2％的股权，实现对湖北龙翔的控股，从而有力地提升了兽用制剂的市场竞争力；在兽用生物制品方面，出资3，041．31万元以合资方式设立湖南中岸生物药业有限公司，拓展了公司在家畜生物制品的产品结构，同时，湖南省是全国养猪大省，设立本地化公司为强化湖南市场开拓奠定了基础。

　　2010年公司研发能力进一步提升。借助“国家认定企业技术中心”和“博士后工作站”的平台优势，在引进高端人才、进口国外高端研发设备、加强对外合作等方面加大投入，全年投入研发资金2210．05万元，年度共申请国家发明专利30项，授权发明专利10项，获得国家《新兽药注册证书》2个。

　　2010年生产能力进一步提升。瑞普保定、瑞普高科、湖北龙翔的新生产线ＧＭＰ认证、原有生产线ＧＭＰ复验均以高分通过；新增猪瘟活疫苗（兔源）生产线、细胞毒活疫苗生产线等多条生产线；公司加大在污水处理、生产废弃物处置的投入，提高了环保处置能力；引入包括自动接种、收获机等自动化生产设备，大幅度提高自动化生产水平；同时进行了20多项的生产工艺改进。

　　2010年人力资源建设进一步加强，年内引进硕士及以上学历人员近20名，引进各类专业人才和管理人才近20名，招聘新毕业大学生100多名，员工学历结构、年龄结构更趋合理；全面提升职工薪酬、福利水平，加大职工教育投入，较去年职工薪酬与福利增加1389．99万元，员工在企业的归属感、自豪感进一步增强。

　　2010年度集团管控能力进一步加强。实施生物制品与生物制剂分产业板块进行管理，充分研究各子公司运营存在的共性与特点，整合管理资源、实施战略联盟采购、研发与生产工艺技术共享、专业与管理人才交流等措施全面发挥集团管控模式的优势，快速提升子公司运营水平，全面提升资源整合效益。

　　（二）公司未来经营计划和主要目标

　　1、公司未来两年发展规划

　　坚持客户导向，实现从生产商向服务商转变；在技术创新与服务水平、关键流程运营、员工队伍能力与素质等方面获得显著提高。

　　立足于内生式增长，以集团化运营的模式，在瑞普文化和总体发展战略的指导下，强化股份公司管理职能，提升子公司运营效率，通过充分的资源整合与资源共享实现资金、资产运营效率的提升，充分发挥资源整合优势。

　　构建科学、高效的矩阵式组织架构，以营销系统和技术服务体系的变革与整合为先导，不断提升管理体系的运营效率。通过管理体系的系统优化，实现利润的快速增长。

　　完善投融资管理体系，推进投融资科学化、规范化，在内生式增长的基础上，实现外延式增长的快速突破。

　　以“国家企业技术中心”与“企业博士后科研工作站”为依托，不断完善研发中心职能，形成科学的矩阵集成研发体系。

　　完善企业培训体系，持续推进人力资源和企业文化建设。

　　2、企业近期发展目标

　　公司整合营销系统和技术服务体系，在原有依照业务线划分的基础上，强化市场、技术服务、产品管理与内部运营管理的职能，构筑纵向穿透到终端客户、横向支持到一线员工的全新营销运营模式，在确保实现年度经营目标的前提下，达成营销系统的规范、高效运行，为未来营销能力的提升和营销费用的降低奠定基础。

　　深化与国内信息技术领域领先企业—用友公司的全面战略合作，构筑以集团管控为核心的集团平台化信息系统和ＥＲＰ、ＨＲ软件应用的整合，实现研发、生产、营销、财务、人力资源等系统的无缝连接，实现组织内无边界沟通，实现全信息化办公，以信息化手段支撑企业的高效运营。在此基础上，通过全面的银企互联，实现高效安全的资金管理，不断提升资金价值。

　　积极推进募投项目建设，尽快建设转移因子生产基地，加快完成提高生物制品与兽药制剂产能的扩建项目，支撑经营目标的实现。

　　加大研发资金投入，积极推进募投研发中心项目的建设，为研发资源整合、研发人才引进、研发项目规划的全面落实奠定基础。

　　加强新并购企业盈利能力的提升，其中湖北龙翔公司致力于实现主要产品新工艺路线的改造，提高单位产品的盈利水平；湖南中岸公司加快高致病性猪蓝耳活疫苗和猪瘟脾淋疫苗车间的改造建设，尽早达成规模化生产。

　　设立专业部门积极推进国际市场开拓，努力为实现产品出口的更大突破拓展渠道。

　　在员工管理、运营流程、组织结构上以实现职业化、专业化、规范化和标准化运营为目标，通过人力资源与组织管理体系的升级，打造高执行力团队、高绩效团队。

　　完善绩效管理，筹划包括股票期权在内的全员激励体系，不断提升员工在瑞普工作的凝聚力、成就感和自豪感。

　　（三）管理层所关注的公司的发展机遇和挑战

　　在2011年3月5日温家宝总理所做的政府报告中明确指出要“大力发展畜牧业”，各省市的“十二五规划”中也对促进本地畜牧业发展做出了新的规划。这无疑为兽药行业的发展提供了新机遇。

　　中国养殖行业的发展，尤其是近几年肉蛋奶食品安全事故的频现，显著加快了养殖业集约化、规模化和标准化的进程。养殖模式的变化必然对药品质量、药品供应商和技术服务等提出了更高要求，这将为优秀企业的发展提供了期冀已久的机遇。

　　随着中国肉蛋奶基本供应量的满足，人们对食品安全和食品质量的要求越来越强烈，国家对食品安全的法律法规不断完善和提高标准，对药品的安全、无毒、低残留等提出更高的要求，这既是对兽药企业的挑战，同时也为一贯坚持“规范、高标准”的企业了提供快速发展的机遇。

　　动物疫病或然性或周期性的爆发和新疫病的发生以及动物疫病混合感染、继发感染危害程度的波动，使得对动物疫病流行趋势的跟踪和病毒变异、新病发生的监控成为兽药生产和服务企业的核心能力之一，优秀企业所具备的检测监控的能力提升了企业的技术服务优势。

　　4．2 主营业务产品或服务情况表

　　单位：万元

　　■

　　4．3 主营业务分地区情况

　　单位：万元

　　■■

　　4．4 募集资金使用情况对照表

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：万元

　　■

　　4．5 变更募集资金投资项目情况表

　　□ 适用 √ 不适用

　　4．6 非募集资金项目情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　4．7 持有其他上市公司股权情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　4．8 持有拟上市公司及非上市金融企业股权情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　4．9 买卖其他上市公司股份的情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　4．10 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　4．11 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

　　根据中瑞岳华会计师事务所有限公司出具的《审计报告》（中瑞岳华审字［2011］第02084号），公司2010年度母公司实现净利润81，547，574．37元，根据公司章程的规定，提取10％作为法定盈余公积金8，154，757．44元，加上年初未分配利2，098，309．04元，截止到2010年12月31日，可供投资者分配的利润为75，491，125．97元；公司年末资本公积金余额1，102，127，539．73元。

　　公司2010年度利润分配预案为：

　　1、拟以2010年末总股本7，414．8万股为基数，向全体股东以资本公积金每10股转增10股，共计7，414．8万股；

　　2、拟以2010年末总股本7，414．8万股为基数，向全体股东以每10股派发现金10元的股利分红（含税），合计派发现金红利人民币74，148，000元。

　　公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

　　□ 适用 √ 不适用

　　§5 重要事项

　　5．1 重大诉讼仲裁事项

　　□ 适用 √ 不适用

　　5．2 收购资产

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：万元

　　■

　　5．3 出售资产

　　□ 适用 √ 不适用

　　5．2、5．3所涉及事项对公司业务连续性、管理层稳定性的影响和说明

　　以上收购已按计划实施，并且符合公司制定的收购策略，对管理层稳定性没有产生影响。

　　5．4 重大担保

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：万元

　　■

　　5．5 重大关联交易

　　5．5．1 与日常经营相关的关联交易

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：万元

　　■

　　其中：报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额0．00万元。

　　■

　　5．5．2 关联债权债务往来

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：万元

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　　其中：报告期内公司向控股股东及其子公司提供资金的发生额0．00万元，余额0．00万元。

　　5．6 委托理财

　　□ 适用 √ 不适用

　　5．7 承诺事项履行情况

　　√ 适用 □ 不适用

　　（一）股东限售承诺履行情况

　　公司控股股东和实际控制人李守军承诺：自瑞普生物首次公开发行的股票在深圳证券交易所上市之日起三十六个月内，不转让或者委托他人管理本人持有的瑞普生物股份，也不由瑞普生物回购本人持有的股份。上述锁定期满之后，若本人仍担任瑞普生物董事或监事或高级管理人员，在任职期间，本人每年转让的股份不超过本人所持有瑞普生物股份总数的25％；本人离职后半年内，不转让本人所持有的瑞普生物股份；在申报离任六个月后的十二个月内，通过证券交易所挂牌交易出售的瑞普生物股票数量占本人所持有瑞普生物股票总数的比例不超过50％。在首次公开发行股票上市之日起六个月内申报离职的，自申报离职之日起十八个月内不得转让其直接持有的本公司股份；在首次公开发行股票上市之日起第七个月至第十二个月之间申报离职的，自申报离职之日起十二个月内不得转让其直接持有的本公司股份。

　　股东周仲华、陈凤春、盛利娜、杨保收、李树森、张少华、湖南中科岳麓创业投资有限公司、无锡中科汇盈创业投资有限责任公司、湖南恒运达投资置业有限公司承诺：自瑞普生物首次公开发行的股票在深圳证券交易所上市之日起一年内，不转让或者委托他人管理其现已持有的瑞普生物股份，也不由公司回购其持有的股份。

　　担任公司董事、监事、高级管理人员的股东梁武、苏雅拉达来、鲍恩东、李旭东、张凯承诺：自瑞普生物首次公开发行的股票在深圳证券交易所上市之日起一年内，不转让或者委托他人管理其现已持有的瑞普生物股份，也不由公司回购其持有的股份。上述锁定期满之后，若仍担任瑞普生物董事或监事或高级管理人员，在任职期间，每年转让的股份不超过其持有瑞普生物股份总数的25％；在离职后半年内，不转让其持有的瑞普生物股份；在申报离任六个月后的十二个月内，通过证券交易所挂牌交易出售的瑞普生物股票数量占其所有瑞普生物股票总数的比例不超过50％；在首次公开发行股票上市之日起六个月内申报离职的，自申报离职之日起十八个月内不得转让其直接持有的本公司股份；在首次公开发行股票上市之日起第七个月至第十二个月之间申报离职的，自申报离职之日起十二个月内不得转让其直接持有的本公司股份。