见习记者 胡仁芳

　　 当人们还没有从进入兔年的节日气氛中回过神来，苏泊尔创始人苏氏家族34亿元的套现使得上市公司创始人减持再次成为人们热议的话题。

　　 《证券日报》记者调查发现，不仅苏氏家族，A股上市公司创始人及其家族套现其所持有公司的股权正在成为一种趋势。万得资讯数据显示，从2010年10月1日到现在，重要股东二级市场交易明细中，创始人减持公司股份的上市公司达到50家，共计套现金额为64.22亿元。再加上类似苏泊尔创始人苏氏家族通过转让股权方式套现的金额，在5个月的时间里，A股上市公司创始人及其家族套现金额累计已超百亿元。

　　20位创始人套现均超亿元

　　 记者通过万得资讯数据统计得出，从去年10月份开始，约300家民营上市公司出现过股份变动情况，其中约50家公司出现了创始人减持股份的情况，约20家上市公司创始人套现金额均达到1.3亿元以上。

　　 其中排在前三位的分别是：四川宏达发展有限公司董事长刘沧龙，于2011年1月15日分两次共减持5,000万股，共计套现金额为67,800万元。深圳市大族实业有限公司董事长高云峰，从2010年10月29日开始第一次减持，20天的时间里共减持3次，减持2，376万股，共计套现金额42,651万元。天马控股股份有限公司实际控制人马兴发父子于2011年1月15日减持2,117万股，价值33,540万元。

　　 至于套现形式，记者发现，多数上市公司创始人会选择在二级市场进行交易，少部分会通过签署股份转让协议完成套现。其中最引人注目的是海得控制，作为公司的创始人兼实际控制人之一的何勤奋不仅辞去公司副总经理、董事职位，而且出售了其持有的海得控制59万股股份，实现全身隐退。在海德控制的公司公告中我们看到，何勤奋于2008年4月辞去副总经理职务，改任技术总监职务，12月，何勤奋因个人工作繁忙原因，请求辞去董事职务。时隔两年，在2010年11月16日至2010年11月22日期间，何勤奋通过证券交易所集中交易系统出售了其所持有的59万股公司股份。 本次股权变动后，何勤奋不再为公司的控股股东及实际控制人之一。

　　 苏氏家族的减持使得苏泊尔集团，这个中国颇有名气的小炊具生产商一夜之间就被推到了舆论的风口。苏氏家族选择通过与法资企业签署《股份转让协议》来实现套现，公司创始人苏增福不再持有公司股份，新东家SEB国际成为苏泊尔的实际控制人，苏氏家族成员仍担任公司高管职务。公告显示：2011年2月16日， 法资企业SEB国际与苏泊尔集团及苏增福签署了《股份转让协议》, 苏泊尔集团将其持有的70,225,353股苏泊尔股份转让给SEB国际, 占苏泊尔现有总股本的12.17%; 苏增福将其持有的45,225,047股苏泊尔股份转让给SEB国际,占苏泊尔现有总股本的7. 83%。此次协议转让价格为30元/股，当日收盘价为26.4元，溢价出售使得苏氏家族的帐面上新增高达34亿的巨款。

　　天马股份高管套现7.34亿元

　　也“为改善生活质量”

　　 “做生意的目的就是为了赚钱，套现很正常，把自己的东西变卖了换做现金，来用作个人提高生活品质需求或其他目的，合法合理。这一代创始人他们的观念思想相对还是比较保守的。”大同证券研究所所长石劲涌在接受《证券日报》记者采访时表示。

　　 对于天马股份，“减持”也是2010年公司的关键词之一，从去年6月份开始近半年的时间，共有7名高管通过深交所大宗交易平台减持股份,共计减持5975万股，套现多达7.34亿元。据了解，自2010年3月底解禁后, 高管马全法和罗观华从6月就开始进行第一轮减持，分别减持142.8万股和128.52万股。12月20日,公司实际控制人马兴法减持1060万股,一天内就套现1.5亿元。

　　 天马股份证券代表接受《证券日报》采访时表示，“天马股份高管减持纯属个人行为，他们也是普通人，需要改善个人的生活质量，提高生活品质”。类似的观点，苏泊尔公关主管张丽萍在接受《证券日报》记者时也表示：“这是管理人员个人的事情，无法代表公司做出解释。同时指出，领导层做出减持的决定主要是考虑产业结构的调整，用于拓展新的业务，集中在卫浴、物流仓储等方面。”

　　 而对于创始人选择在什么时间段套现，石劲涌认为：企业家是智慧的，一是企业家认为物超所值的幅度有点太大了，市场给的价格太高了，而我的企业根本不值这个价，按企业正常的发展可能这个价是几十年后才有的，那我现在当然会选择卖掉；二是企业家认为我的东西就值这个价，以这个价卖出符合预期；三是公司内部家族人员之间权力的争夺，话语权的缺失也是他们减持的重要原因。”

　　 “以苏泊尔为例，苏增福作为这个家族企业最关键的灵魂人物，对企业的了解是最清楚的，尤其是他的企业值多少钱他是最清楚的，也就是说大股东对产业资本的价值判断比较准确。”英大证券研究所所长李大霄在接受《证券日报》记者采访时表示。