《送礼经济学》

　　本书作者乔尔·沃德弗格在耶鲁大学任教时，曾面向学生作过一次调查。结果显示，人们愿意为所收礼品支付的价钱，仅为送礼人支付价钱的66%。送礼——收礼双方彼此了解越不够，这方面的沉没成本就越大。这是不折不扣的浪费。以行为经济学的观点，普通人并不具备“理性经济人”假设的充分条件，这可以说明消费者常被商家诱导购物乃至过度消费等现象。商品（礼品）购买者与使用者相分离的送礼行为，进一步消解了原已非常有限的理性和意志力。可在全球范围内，礼品经济、节庆经济已成浪费资源、能源的重要部分，与低碳、环保潮流背道而驰。沃德弗格仅以圣诞礼物销售额为基数，就计算出2006年全世界为节庆经济浪费了250亿美元。沃德弗格认为，现在应停止这种疯狂了。

　　《四季酒店：云端筑梦》

　　——世界顶级豪华酒店集团创立者亲述传奇

　　1961年，犹太移民之子伊萨多·夏普通过旅游和一系列机遇进入了酒店业。他决心打造一种新型酒店：富有特色的顶级设计、一流娱乐设施、以及最重要的一点——全身心的服务。他做到了，四季酒店在半个世纪内成长迅速并保持着杰出的质量和无可比拟的服务水准。他曾花了4年时间来往伦敦，为了在没有给其他同行留下任何空间的伦敦开一个世界顶级酒店。四季伦敦酒店在开业第一年就获得欧洲年度最佳酒店称号，并在10年内两次获此殊荣。2006年，比尔·盖茨和阿尔瓦利德王子成了酒店大股东，酒店以38.3亿美元收购价私有化转型。如今，在34个国家拥有82家酒店并计划在未来10年将这个数字翻一番的四季酒店，被公认为是世界上舒适和奢华的代名词。

　　《谁制造了房奴车奴卡奴？》

　　孙立坚谈中国经济

　　金融危机之后，外需不振，刺激内需已成必然。由此，改革国内市场，释放国内需求成为中国经济平稳增长的关键。而如何改革国内市场？怎样的金融创新方称健康？如何促进经济结构平衡？“房奴”“车奴”“卡奴”该怎样求解？ 本书的解答是，从宏观调控角度出台相关政策，加强反垄断，在稳定基本物资价格，防止通胀的同时，更注重经济结构的平衡。如果将大部分资金投入不恰当的行业，忽略了金融创新的风险，很有可能造就“房奴，车奴，卡奴”的现代病。本书大部分内容来自作者2006年起陆续在“博客”园地里发出的文章，作者很庆幸这些起初“不经意”记录下来、最“直觉”而又最真实的感触现在能拿出来跟更多读者分享，并留到“明天”接受实践的进一步检验。

　　《带着爱去工作》

　　地头力：员工，老板与企业的中国式活法

　　公司的真正生命力是什么？作者认为，不在于规模，而在于一个个业务现场，是否还有可以给公司带来丰厚利润的突破能力。可十几年做企业并研究企业的经历，令作者强烈感受到中国企业的危机：官僚气，说了就等于做了，强调了就是落实了；一线员工的活力正在消退。作者为此首创“地头力”概念，“地头力”就像嫩芽拱开土壤的力量，是一种直觉、好奇心与逻辑思维结合在一起的突破力，从心所欲不逾矩的自由境界，企业前进的能量来源。“开发地头力——经营管理本真”理论，强调开发个人潜能，不把人当成工作机器，尊重创造性，容忍错误，以使企业每个岗位都能充分活起来。经过长期的研究和实践，作者的地头力理论已获得中国一线企业家以及稻盛和夫等国外管理大师的高度认同。

　　《辛亥：摇晃的中国》

　　今年是辛亥革命100周年，毋庸置疑，百年回望，若没有深度的反思，仅仅是一种纪念。拿这一百年也只能是一种符号。在本书中，作者潜心研读原始资料和真实案例，开门见山解析武昌起义真相，何以当初这个看似必败的起义局面，居然使得中华帝制大停摆？为追寻历史真相，作者全景勾勒了晚清、民国的大班底，追踪这场中国内部的革命，特别提炼了晚清的二十个关键词，首义、情势、会党、尚武、军国、留日、八旗、殉节、商团、学堂、辫子、旗帜、暗杀、炸弹、报禁、新军、国会、选举、军费、税金，讲述对我们今天有特殊价值的重要真相。作者还在书中批判了大变革中的复杂国民性，以及风云变幻的历史大剧留给我们到今天都无法解答的追问和反思。