⊙记者 陈俊岭 ○编辑 于勇

　　 资产规模“虚胀”后需“强体”

　　新年伊始，记者获悉已有多家城商行率先发布2010年高增长业绩。其中，广州银行利润增幅翻番。

　　据广州银行近日发布的2010年业绩显示，截至2010年末，该行资产总额1671亿元，同比增加397.33亿元，增幅31.19%；实现利润22.03亿元，同比增加11.75亿元，增幅114.3%。

　　广州银行高增长业绩并非个案。1月10日，即将更名为“抚顺银行”的抚顺市商业银行公布了其2010年业绩快报，称已提前一年完成了“三年翻一番”的奋斗目标。截至2010年底，该行各项存款余额为152.8亿元，比年初增长48.8亿元，增幅为46.9%，与2008年底的68.3亿元相比，实现了翻一番的目标；各项贷款余额为84.1亿元，比年初增长15亿元，增幅为21.7%，与2008年的37.4亿元相比，实现了翻1.5倍的目标。

　　近期卷入票据风波的齐鲁银行公布的2010年业绩显示，截至2010年末，该行资产总额达到821.25亿元，较上年末增加203.90亿元，增长33.03%；经营利润达到13.83亿元，较上年增加3.20亿元，增长30.12%；不良贷款率1.12%，较上年下降0.87个百分点；贷款损失准备充足率达到721.63%以上；拨备覆盖率达到346.39%以上。

　　值得一提是，上述城商行过去一年迅速膨胀的资产规模，均在很大程度上归功于去年超常规发展的跨区域经营上。以广州银行为例，该行深圳分行2010年开业即实现“当年开业、当年盈利”。

　　近年来，跨区域发展已经成为绝大多数城商行“做大做强、进而实现上市”的必经之路，然而，在市场利率化渐行渐近和银行业竞争日趋白热化的环境下，城商行必将面临异地圈地边际效应递减和管理成本攀升的窘境。

　　“这些膨胀的规模都是近两年发展起来的，也都面临同样的困难：即资产规模上来了，收益率却明显下滑。‘长了规模没长肉’”。据一位熟知城商行的人士估计，预计截至2010年末资产规模冲到1000亿元的城商行，将达到18家左右。

　　因此，城商行需要在完成跨区域经营“量”上扩张后，迫切需要在“质”上寻求探索，即对已设分支机构进行深耕细作，寻求分支行在业务、经营和效益等方面的真正价值体现。“城商行目前面临的是主要问题仍是定位问题，如何找到最适合自己的发展道路，实行差异化的策略和定位，是决定一家城商行能走多远的关键。”上述人士称。

　　对此，中国社会科学院研究生院教授王大威亦在近日撰文指出，2010年城商行的盈利模式仍是以息差收入为主，在国内息差水平延续2009年较窄区间的情况下，为保持收益仍是“以量补价”模式的延续。而拓展中间业务收入则是城商行摆脱目前模式的有效途径。但城商行平均不足10%的中间业务收入占比，相比国际优质银行70%～80%的占比水平，仍任重道远。