□本报记者 邢佰英

　　先是医药“十二五”规划鼓励提高行业集中度，又是《关于加快医药行业结构调整的指导意见》明确整合方向，医药行业将在政策推手下进入集中整合时代，而“做强做大”是医药行业重组并购在未来一段时间内的持久性主题。

　　Wind统计显示，今年以来累计发生145起与医药资产有关的并购事件。其中，购入医药资产较多的上市公司包括复星医药（600196）、上海医药（601607）、南京医药（600713）、一致药业（000028）、华润三九（000999）等。从中可以看出，医药流通行业的并购活动频繁，而子行业龙头企业的并购积极性较高。

　　“求同式”并购风行

　　业内专家表示，医药行业并购活动较多的原因除了医药企业天然的现金流状况较好之外，行业“数量多、实力良莠不齐”的现状也存在并购整合的客观需求。近期医药行业内就出现了以业务协同性为目标的并购重组，并购之后往往形成强势，进而形成竞争特色。

　　其中，今年6月3日登陆中小板的贵州百灵（002424）IPO原本计划募集3.5亿，却意外的融到了14.6亿元。面对超募的11个亿，贵州百灵董事长姜伟表示将全部用来整合苗药资源，并购重组苗药企业。11月16日，贵州百灵公告与贵阳市政府签署了《百灵苗药工业园投资意向合作协议书》，粗略算来，公司将在贵州省修文医药产业园投资达到7.5亿元。

　　近期，贵州益佰制药（600594）有关人士透露，公司正在与4家苗药企业酝酿整合，组建贵州苗医药集团。这意味着贵州省内的苗药整合正蓄势待发。

　　近年来通过不断并购提升自身市场占有率的科伦药业（002422）计划继续实施扩张型战略。今年上市后，科伦药业先后收购安阳大洲90%股权和浙江国境85%股权，加速产业扩张。

　　此外，还有企业正在酝酿并购整合，实现业务的协同性与互补性。例如，嘉应制药（002198）在今年中报披露时提到，公司经营性现金流量比较充沛，但从打造完整的产业链，扩大产能和提高技术研发能力来看，需通过多种融资渠道，包括资本市场再融资以及适度的银行信贷等方式募集资金，收购相关资产，做大做强。

　　提升集中度是主旋律

　　在医药行业尤其是流通领域，“大鱼吃小鱼”、“强强联合”式的并购比较普遍，其中以流通行业的三巨头——国药、新上药、新华润为代表的在全国“圈地”式并购直接促进了流通行业集中度的提升。

　　其中，国药控股从未停下其在全国大幅并购的脚步，今年4月，国药控股与重庆民营医药巨头昌野达成初步协议，昌野旗下的批发业务全部注入国控重庆，这家合资公司将由国药控股占67%的股份，昌野占33%的股份。昌野原有的1000多家连锁药房则依然独立经营，但与国控旗下的国大药房达成合作协议。

　　在东北，国药控股收购了大连美罗药业(600297)旗下批发和零售连锁资产；在华东地区，有传闻称国药控股将重组国内第四大医药流通企业南京医药(600713)，但这尚未得到有关各方的证实。

　　华润医药对北药集团的收购也在今年尘埃落定。今年7月，华润医药与北药集团签署《关于北京医药集团有限责任公司及华润医药集团有限公司的重组协议》，新华润将在收入和利润规模上仅次于国药。

　　2010年初，上海医药（600849）、中西药业（600842）、上实医药（600607）换股合并为新上海医药，如今上海医药正将持续通过商业收购和合作实现从“区域龙头”向“全国龙头”的飞跃。

　　近期登陆上交所的医药流通民企龙头九州通（600998）也表态将积极参与流通行业的并购，市场预期届时流通行业将再度掀起并购潮。