去年10月30日，酝酿10年的创业板终于迎来首批企业的上市，开板首日的叫好声、喝彩声仿佛仍余音未尽，如今它已满一周岁。在一年的成长中，它承载着太多的喜悦、希冀和期待，接踵而来的也遭到了各种质疑、不满甚至责备，让这个新生儿饱受考验。

　　毕竟中国的资本市场发展到如今才20年，而创业板仅仅开板一年，它正处在幼年，不免磕磕绊绊，，在这不平坦的发展路途中，它们需要不断地接受教训，完善自己，才能继续健康成长。

　　到今天，创业板上市企业发展如何，又面临着怎样的境遇？近日，新浪财经通过对话首批上市的28家企业董事长、总经理，推出《一年后他们说》专题报道，从而了解他们的感受、压力、成长与困惑，并藉此让网友对其企业有更多的了解，对创业板的未来有更充分的预估。

　　爱尔眼科是中国最大规模的眼科医疗机构之一，目前已在全国11个省市设立连锁眼科医院19家。

　　现年45岁的陈邦是爱尔眼科创始人，硕士毕业，湖南大学兼职MBA导师。但实际上，陈邦的经历却很复杂，他曾参军，退伍后做过器材代理、文化传播，还做过房地产等其他行业。

　　2001年，陈邦在辽宁沈阳开设了第一家专科医院，不过并不顺利。2002年，不服输的陈邦成立了连锁医院。2003年初，爱尔眼科在长沙、成都、武汉等地几乎同时开出了四家医院。此后，爱尔眼科向三线城市延伸，短短几年，已在全国11个省市开设了连锁医院。2006-2008年，爱尔眼科的营业收入复合年增长率为51.55%，营业利润复合年增长率为101.31%，门诊量复合年增长率为29.68%，手术量复合年增长率为42.38%。

　　2009年10月30日，爱尔眼科在创业板上市交易，开盘即飙涨74.6%，盘中更是一度飙升至72元最高价。

　　不过，对于上市首日的股价表现，陈邦在当时与新浪财经对话时表示，创业板是一个新生的事物，大家都在追捧，但涨得确实高了一点。希望投资者能够回归理性，并希望爱尔眼科股价能够随基本面的成长而稳定增长。

　　在一年之后，陈邦再次与新浪财经对话，坦言这一周年的变化。

　　1、上市一年的最深刻感受是什么？

　　上市以后最显著的变化就是从一个非上市公司变成了一个上市公司。各种各样的面对投资者、机构的调研太多了，接待一拨又一拨的人，但还有很多的股民啊，提出的一些问题都没有时间接待。我觉得压力和责任也更大了。

　　2、公司从上市中获得了什么？

　　上市以后公司的知名度显著提高。尤其是爱眼眼科做的是服务性行业，很多东西全都透明了。因为是中国的上市公司，又是服务行业，获得的关注就更多了。

　　扫除了人们对“民营医院办医院是不是不正规”的质疑，对品牌提升很有好处。

　　3、贵公司超募资金的状况？

　　按照公布的计划实施，已经用了一部分钱了，全部用在主业，增加核心竞争力上。

　　由于超募资金比较大，为我们加速发展提供了资金，使得我们的发展速度更快。

　　4、如何看待创业板上市企业高管辞职潮？

　　我们没有公司辞职的情况，我们的团队还是很稳定的。每个公司的高管辞职有其自己的原因。这个我不好评价。

　　从一个积极的方面来说，一个创业板公司需要新的发展机会，一些老的高管可能不适应公司发展，是不是应该调整。另外我看到有很多独立董事辞职，这个很正常，只不过是因为大家对这个行业更关注而已。

　　5、上市后最大的压力是什么？

　　我心态还好，没有说哪个更有压力。我觉得压力和责任是连在一起。

　　压力主要来自于责任心，因为希望把爱尔打造成一个百年爱尔，所以更多的是动力。

　　6、如何看待创业板破发现象？

　　破发应该是高估值、高市盈率引起的，在一定的时候，破发难以避免，但大多数还是没破发的。投资者认清了本质了，我觉得好的公司还是不会破发的。

　　7、认为创业板需要改革或改进的地方在哪里？

　　我认为破发的原因可能是有机构投资者追捧才能发那么高。希望改革的是，怎么支持企业用一些资本市场的创新工具来支持发展，还有退市制度的早点推出等等。

　　8、怎么看待退市制度？

　　退市制度应该早点推出，有了退市制度后，市场就能更好的发挥资源优化配置的作用，有利于警示和激励上市公司不断改善经营业绩，也有利于倡导投资者树立价值投资理念，对创业板整体板块、对整个创新的体制是有好处的。投资者应该有投资眼光，如果是价值投资的话，投的公司是不会退市的。

　　9、怎样看待创业板的未来？

　　我认为创业板在中国会取得超乎所有板块的成功，因为中国有大量的上市公司后备资源。

　　中国有这么大的高速发展的市场，而且面向全球，中国的创业氛围很好，中国的创投体制也促进了创业板发展。这还需要市场参与者好好呵护。

　　10、下一步在资本市场还将会有何打算？

　　会好好利用资本市场赋予上市公司的工具会用好用足，真正对上市公司的发展产生推动作用。