打造属于你的“戚家军”

　　□ 丹 婴

　　戚家军，一支在中国历史上书写下无数辉煌战绩的“威武之师”，他们百战百胜，从无败绩，威名远播。而戚家军的战无不胜不仅仅在于他们纪律严明，更多是因为主将戚继光练兵有方。本书通过一系列史料分析，揭示出戚继光非比寻常的带兵之道，这正是今天的管理者打造必胜团队、实现高效管理的必胜之道。

　　历史与现实的完美结合

　　曾几何时，西方经济模式是中国企业家们顶礼膜拜竞相仿效的对象。近现代以来，中国掀起了两次学习西方商业文明的高潮：一是晚清时期，二是改革开放时期。改革开放以来，我们向西方学习得很彻底、很全面，也由此取得了卓越的成绩。但是，西方的商业文明并不是完美的，它所倡导的私利性仍然存在一个边界，一旦越过就会危及社会，这也是全球金融危机的深层根源。

　　2007年的金融危机证明了西方商业文明存在的弊端，它的爆发打破了中国企业家们对于西方商业文明近乎神话式的崇拜。许多人开始反思，如何基于中国文化和现实发展属于我们自己的商业文明。如今的中国，已经到了思考中国经济长期发展与中华文明之间的关系的迫切阶段了。

　　事实上，中国商业文明早已有之。中国的精神是以儒家“天人合一”、“中庸之道”的哲理，以仁、义、礼、智、信等儒家道德规范为其内核。古时候的中国商人大多以做一名儒商为追求。在近现代西方文明的强烈冲击下，这种商业文明逐渐被我们淡忘，更多人为了眼前利益而选择了以私利性为主导的西方商业文明。但在如今这个东西方经济文化逐渐融合的变革时代，中国古老的儒商伦理应当再一次成为中国商人们的追求。

　　西方的商业文明固然有其优越之处，但如今的中国企业家们在向西方学习的同时，也应当更多地考虑将中华民族历史文化传统中的精华——如道义、自省、谦逊、勤俭、克己等精神系统性地融入团队建设，建立与东方哲学体系相契合的企业文化价值体系。《带好你的兵》一书提醒我们需要多从中国历史中寻找前人的管理心得。虽然书中讲的是戚继光的军事管理思想和实践，但其中也有许多值得企业家思考的内涵。

　　管理学的兵法

　　戚家军的战无不胜，更多地归功于戚继光熟知兵法，精通练兵之道。他不仅在品德上修炼自身，更强调练将之道在于“先教心法，后教技法”，还决心把他的兵卒训练成“士兵”、“士卒”，使得“士”不再是读书人的专利。当兵的除了操练武艺，也应该像读书人那样懂得礼义廉耻，这使得“戚家军”最终能够成为一支忠于职守、勤奋勇猛的军队。“士兵”一词也沿用至今。

　　管理学是一门很微妙的学问，管理者们不断在探索，渴望找到适用于所有企业的管理秘籍，但他们却忽视了前人早已总结好的管理经验。兵法，不仅仅是用来练兵，同样也可以应用于如今的企业管理。正如《孙子兵法》中所说，能打胜仗的将领需要具备“爱”的智慧：“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒为爱子，故可与之俱死。”领导力是一种爱的能力，而《孙子兵法》中所讲的将领应该具备的智、信、仁、勇、严也同样适用于如今的企业管理者。戚继光实践了兵法中的管理智慧，造就了坚不可摧的“戚家军”，而《带好你的兵》一书则教会管理者们从历史中汲取前人的管理智慧，打造属于自己的优秀团队。