——国电电力发展股份有限公司总经理米树华访谈

　　（上接封一）

　　国电集团已确定将国电电力作为火电及水电业务的整合平台，力争用五年左右的时间，通过资产并购、重组等方式，将国电集团水电、火电业务资产（不含国电集团除国电电力外其他直接控股上市公司的相关资产、业务及权益），全部注入国电电力，国电电力将成为国电集团发电业务的重要载体。此外，国电集团今后三年的发展战略也为我们提供了有力支持。国电集团到2010年可控装机规模达到9500万千瓦以上；2011年装机规模达到1.15亿千瓦；2012年装机规模超过1.3亿千瓦。同时，国电集团对国电电力提出了“四个不变”的承诺，即：国电电力作为国电集团融资窗口和改制平台的作用不变；作为国电集团做强主业的核心企业地位不变；对国电电力效益、管理、指标等方面全面领先的要求不变；对国电电力的高度重视和全面支持不变，努力打造资产质量优、指标水平高、盈利能力强的现代化电力上市公司，把国电电力打造成为国电集团的标杆企业，为国电电力进一步加快发展提供了重要支持和动力源泉。三是发展基础日益雄厚，具备了快速发展的能力。国电电力经过十多年的发展建设，积累了宝贵的管理经验，储备了一批基础条件好、盈利能力强的火电、风电和水电项目资源，其中新能源和清洁能源占较大比重。随着这些项目陆续进入投产期，可为公司未来收益增长提供有力的保证。四是公司进行资产结构调整具有较大空间。公司在加快电源项目开发储备的同时，通过兼并重组和自主开发，已对28亿吨的煤矿资源形成了控制力；通过加大开发力度，公司开发和储备的风电项目规模将快速扩大；大渡河水电的全流域开发将大幅提升公司优质可再生能源资产比重；即将开工建设的宁东工业园项目是国家重点规划项目，将确保公司在国内煤化工领域保持技术和成本的领先优势；公司参股的河北银行、百年人寿等具有较强的市场发展潜力；公司投资的铁路项目、多晶硅项目，将使公司产业链得到进一步延伸。这一系列重点项目的开发和储备为公司优化结构、推进转型提供了强大支撑，为国电电力加快实现国际一流、国内领先的综合性电力上市公司的目标提供了有利条件。

　　笔者：2009年，国电电力制定了“新能源引领转型，实现绿色发展”，您能否给我们介绍一下公司这一战略规划的主要内容。

　　米树华：“新能源引领转型，实现绿色发展”的战略规划，是国电电力深入分析国内国际能源发展趋势，紧跟国家能源政策导向，从公司发展实际出发，制定的公司近期和中长期发展战略。目的是全面贯彻国家新兴能源发展规划，充分利用相关支持政策，通过新能源产业的开发，全面提升企业盈利能力和抗风险能力，着力创造效益，提高发展能力，充分发挥新能源在企业发展中的引领和带动作用，推动公司走科技含量高、产业结构优、资源消耗低、环境污染少、经济效益好、人力资源优势得到充分发挥的“绿色”发展道路。加快实现公司发展由注重规模扩大向既注重规模扩大又注重发展质量转变；由注重火电机组发展向既注重火电机组又注重新能源和清洁能源发展转变；由较为单一的电力公司向综合性的电力公司转变。

　　针对这一规划，我们制订了公司近、中、远期的发展目标，计划到2012年实现装机规模翻两番、新能源比例由现在的24%提高到35%左右、30万千瓦以上机组比例达到90%以上、形成可控煤炭产能3100万吨/年；公司新能源产业进入国内“第一方阵”，传统能源产业结构升级，各项主要技术经济指标达到国内先进水平，综合实力在国内发电集团A股核心上市公司中名列前茅。

　　针对这一规划，我们确定了“两个突出，两个加快，一个提高”的五项重点任务。一是突出新能源开展，加快推进风电、太阳能发电项目建设。二是突出高参数大型火电机组建设，全力推进内蒙鄂尔多斯、上海庙煤电一体化等大型煤电基地和邯郸、朝阳、旅顺等一大批热电联产项目建设。三是加快水电、核电开发。全面加快大渡河流域水电基地建设，推进中小水电的开发并购工作；积极推进核电开发工作，争取通过大比例参股实现公司在核电开发上的重大突破。四是加快推进煤炭开发和清洁利用，形成产业关联度强、生产集约度高、资源节约、生态环保、具有特色的一体化产品链结构和优势产业。五是提高资本运作能力，为公司的发展提供强有力的支撑。这五项重点工作是公司发展的重要方向，也是公司实现加快发展方式转变的重点任务。目前公司正在紧紧围绕这五项重点任务，全面推进公司的发展和转型工作。

　　笔者：您能对国电电力当前正在开展的重点项目做一下详细介绍吗？

　　米树华：风电项目开发方面。国电电力风电开发始于2007年，当时投产的风电装机容量仅为8万千瓦。自“新能源引领转型，实现绿色发展”规划实施以来，公司的风电项目建设进入快车道。为了加快风电、太阳能等新能源项目的开发，公司成立了8个新能源开发公司和4个新能源筹建处，2009年全年共核准风电35万千瓦，投产33万千瓦，储备风电资源达1290万千瓦。2010年，公司计划风电项目核准130万千瓦，投产100万千瓦，争取到今年年底风电储备资源达到3000万千瓦以上，同时加快海上风电的探索和实践，力争取得突破。

　　水电开发方面，重点推进大渡河流域开发。大渡河是国电电力水电开发的主战场，也是公司转型和改善结构的主阵地之一。大渡河水电资源极为丰富，其流域控制面积高达92万平方公里，干流流道纵横1062公里，规划布置了22个梯级水电站，总装机容量2340万千瓦。在这22个梯级电站中，由大渡河公司负责开发的有13个，可以预计在未来一段时期内，将是大渡河公司装机规模飞速增长时期。目前，大渡河公司已投产装机容量313万千瓦，包括龚嘴水电站（73万千瓦）、铜街子水电站（60万千瓦）、瀑布沟水电站三台机组（180万千瓦）。目前，大渡河公司获国家批准正式开工建设的项目有瀑布沟水电站和深溪沟水电站。瀑布沟水电站建设规模为六台60万千瓦机组，预计在今年全部投入运行。深溪沟水电站建设规模为四台16.5万千瓦机组，预计今年将有两台机组投入运行。此外，大岗山（260万千瓦）和双江口水电站（200万千瓦）等项目的前期工作已全面展开。预计到2012年底，大渡河公司水电总装机容量约为600万千瓦，到2015年底，大渡河干流后续梯级电站建设将全面开工，投产水电总装机容量将达到800万千瓦。随着大渡河流域的持续深入开发，国电电力新能源和可再生能源比重将大幅提升，对优化电源结构、提高资产质量、增强盈利能力将产生重大深远影响。

　　煤电一体化项目方面，重点推进冀蒙煤电一体化项目开发。冀蒙煤电一体化项目从一开始就瞄准“国内领先、国际一流”，依托河北电力市场和内蒙古煤炭资源优势，建设大型煤电基地，以蒙西1000KV特高压输电网建设为契机，积极开发河北南网、京津唐及山东电力市场，推进布连、长滩电力项目建设，并通过电力项目的落实，推动煤矿项目建设；参股冀蒙铁路、鄂尔多斯南部铁路建设，实现煤、电、路协调发展。项目按照“整体规划、分步实施”的原则，冀蒙煤电一体化项目一期工程计划在布连建设两台66万千瓦超超临界空冷燃煤机组，并配套建设察哈素年产1000万吨煤矿项目。布连电厂工程计划2010年开工，2012年投产；察哈素煤矿工程计划于2012年同步投产。为确保蒙煤对外运输的畅通，公司以70%控股成立鄂尔多斯市铁路投资有限公司，参与投资集包铁路、集张铁路的建设和客货运输，远期将建设张家口至丰宁经滦平至曹妃甸铁路，铁路项目将形成蒙煤外运的辐射能力，既可通过铁路经营取得稳定回报，还可掌控部分运力，提高煤电一体化项目的综合效益。

　　英力特宁东工业园项目，规划以英力特的化工生产技术、经营管理优势为基础，以宁东丰富的煤炭资源为依托，以乙炔化学为特色，以煤基甲醇、煤基乙炔、氯气三大产业链为主线，碳一化学和碳二化学有机耦合，形成九个多联产装置，建成独具特色的煤基多联产化学产业集群，着力打造全国煤化工产业示范基地。项目计划总投资600亿元，用6-7年时间分两期建设。第一批项目建设时间为2009年～2012年，第二批项目计划建设时间为2013年～2015年。第一批化工项目是以煤洁净利用技术为基础的煤基多联产产业集群，利用宁东丰富的煤炭和石灰石资源，综合应用煤气化和煤电化技术生产乙炔、一氧化碳、氢气等化工气体，制造具有较好市场前景的甲醇、醋酸、醋酸乙烯、聚乙烯醇、1,4-丁二醇等化工产品。项目将大量采用国内外先进、成熟的生产工艺技术，通过公用工程集中建设、热电联产、化工废气及有机废液用于燃热利用、联产品进一步加工，如电石渣生产高效脱硫剂、醋酸甲酯生产醋酸等，实现物质的有序利用和能量的梯级利用，有效节省投资和运行费用，降低生产成本。该项目具有较强的竞争优势，一是开发主体英力特集团具有深厚的化工基础，依靠宁夏丰富的煤炭资源，具有明显的成本优势；二是项目在产品、规模、工艺技术等方面均瞄准国际一流，设备大型化可实现规模化生产经营，有效降低生产成本；三是配套积家井煤炭项目基本落实，宁东工业园自备电厂即将核准，均可做到与化工项目同步投产。所以说，英力特宁东工业园项目有其得天独厚的优势，项目建成后将在国内煤化工领域具有很强的竞争力。

　　笔者：国电电力作为能源行业的龙头一直非常重视安全生产和污染治理，请您谈一谈这方面的做法和体会？

　　米树华：一直以来，国电电力始终把安全生产放在首要位置，按照国家有关法规制定了一整套科学严谨的安全管理规章制度，充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用，强化责任，严格执行，狠抓落实，建设本质安全型企业。一是全面推广NOSA五星安健环管理体系，建立“大安全”概念，构建横向到边、纵向到底的大安全基础。安全管理范围覆盖生产、基建各个环节，内容扩展到健康、环境和交通安全等各个方面，公司电厂从设计到运行阶段均按照国家法规保证员工的劳动卫生环境。二是通过开展安全性评价，结合春、秋季安全大检查工作，查找隐患，及时整改。三是严格安全生产管理，努力加强安全基础建设，实现安全生产可控、在控。四是严肃事故考核纪律。五是坚持预防与应急相结合，建立和完善事故应急管理体系并适时组织演练。由于责任落实，措施得力，公司安全生产一直保持平稳的局势。

　　国电电力在狠抓安全生产的同时，高度重视环保治理和节能减排工作。在新建项目中，采取大容量、高效率、低排放的机组，并加装脱硫装置，严格执行环保“三同时”制度，目前新建火电机组全部安装脱硫设施，实现节能减排。投产机组全部通过国家环保总局组织的环境保护竣工验收。公司不断强化对各项污染物的综合管理，增加环保设施及治理投入，通过落实关停小火电机组计划，实施烟气脱硫、污水处理及废水零排放工程，做好电除尘改造、粉煤灰综合利用项目等的措施来降低污染物排放。通过环保技术改造使运行机组全部实现环保达标排放，环保治理取得了良好效果。国电电力在加快发展的同时，以建设资源节约型、环境友好型企业为己任，把节能环保工作作为贯彻落实科学发展观的重要内容，积极履行社会责任，一方面大力发展清洁能源，追求绿色发展，一方面认真落实国家上大压小、节能减排要求，积极主动关停不符合环保要求的小火电机组，加强脱硫设施的维护、改造和运行管理力度，把脱硫设施纳入主设备管理范围，公司节能环保水平逐年提升。从2007年以来，国电电力先后投入脱硫改造费用达7.45亿元，单位二氧化硫排放量已由2007年的2.5474克/千瓦时降至目前的0.9284克/千瓦时，环保指标水平具有明显的优势。

　　笔者：感谢米总百忙之中接受我们的采访，最后请您向长期以来支持和关心国电电力发展的广大投资者讲几句话。

　　米树华：首先我要对支持和关心国电电力的广大投资者表示最衷心的感谢！我作为国电电力的总经理，一定要带领公司不断的向前发展，以不辜负投资者对我们的期望。 “为股东创造丰厚回报，为员工创造美好生活”是国电电力永远追求的目标，为社会提供优质电能、作出卓越贡献是公司的社会责任。股东是公司的所有者，所有者权益最大化是公司生存和发展的出发点和落脚点；员工是公司利润和发展的创造者和实现者，坚持以人为本，为员工提供实现自身价值的平台，是促进公司持续协调健康发展的保障。国电电力将永远致力于股东利益的最大化，致力于员工价值的充分实现，致力于为国家和社会作出卓越贡献，做到对股东负责，创造更高的利润，回报投资者；对员工负责，通过公司持续发展，不断创造机会，帮助员工实现自身价值，改善生活水平；对社会负责，公司的发展要符合国家的根本利益，为国家和社会发展作出卓越贡献；对电网和用户负责，提供可靠的高质量的电能（产品）；对合作伙伴负责，以诚信的价值观构建“双赢”的伙伴关系。我们将全力推进“新能源引领转型，实现绿色发展”的发展战略规划，不断提升国电电力的规模、质量和效益水平，努力为广大股东奉献一个国内领先、国际一流的综合性电力上市公司。（CIS）