理财周报资本市场实验室研究员 杨宏怡/文

　　多元化是经商者的天性。但是跨领域融合却是相当有难度的商业模式，否则王石先生不会为万科究竟要不要做商业地产而与郁亮一直纠结。

　　 时代的背景决定了商业模式的去向。伴随着重工业化和城市化的成熟，一些传统行业开始触及天花板。市场开始让位于服务，于是与产业链整合相同步，出现了整合营销。实际上，这些跨领域的融合，都体现了成熟期行业寻求毛利率提升的新方向：从产品内涵到产业链的配合与支持。

　　 这在地产、文化、玩具、医药、金融、消费等行业越来越明显。

　　奥飞动漫：传统的产业链有多长？

　　 奥飞动漫是一个你很难命名的公司。你甚至不能预测5年后它的主业到底是什么，但它一定会是未来十年,中国超过6000亿动漫市场的奠基者之一。

　　 一个存在于儿童市场中的产业能否成功打入成人的世界？奥飞动漫在从传统玩具商到动漫产业创造者，及从衍生品生产商到动漫内容提供商的双重转型过程中，正努力将传统的产业链做得更长更好。它意图涉猎的领域，包括图书、音像、展览会等多产业，今后还可以考虑挖掘服装、展览、广告等行业，逐步将动漫业与成人市场相连。

　　 3月，在高溢价收购嘉通卡通卫视后，奥飞动漫获得了媒体平台，为动漫创意产业新模式奠定了重要基石。

　　 奥飞动漫2009年营业收入5.91亿元,增长30.95%,净利润1.02亿元,同比增长55.95%,保持了较好的增长态势；只是从分季度情况看,战略转型的道路还很长。一是奥飞目前“动漫+玩具”的商业模式仍带有传统玩具业的属性,受到人力成本、原材料成本上升下降的影响。不过在上市后，动漫影视作品收入大幅提高,显示公司正在从衍生品制造商向动漫内容提供商转变,公司既定发展战略得到了很好的执行。

　　华侨城形成三大主营业业务

　　 众所周知都知道华侨城跨足多个领域其中最主要的两个领域即地产行业、旅游行业。

　　 2009年控股股东华侨城集团以公司为平台实现主营业务整体上市,营业收入首次突破100亿元,资产规模首次突破300亿元,形成旅游、房地产和纸包装三大主营业务。

　　 旅游综合业务连续两年进入全球旅游景区集团八强,营业收入70.6亿元,同比增长53.43%,占营业收入的64.8%。其主要因为成都华侨城和上海华侨城新开业以及东部华侨城全面开业所致。

　　 华侨城为解决同业竞争问题,增强主业优势，将旅游地产项目的储备增加至400多万平米。另外公司拟成立武汉华侨城,将项目地域按1:1比例划分为主题旅游区和主题居住区。主题公园、商品住宅之间的协同将充分得到发挥,项目增值潜力很大。

　　云南白药：贵族的转型

　　 云南白药与贵州茅台的区别在于，云南白药并非奢侈品，因此，不具有无限增值空间。在这里，注定了云南白药近年打出了的新战略：“稳中央突两翼”。即学习强生融合生物制药和材料科学两大领域，以药品为基础和根本，分别以白药膏、创可贴为代表的透皮产品和以白药牙膏、药妆为代表的保健化妆品创新。