□ 见习记者 陈雅琼
昨日上午,安永在北京发布2010年全球医药产业年度发展报告《转型:医药3.0时代》。报告认为,信息技术企业、大型零售商和电信企业已做好战略上的准备,配合医疗保健业的急速变化。医药业管理人员也认为这些非传统的行业参与者有助重塑医疗保健市场,但是医药企业目前还没做好这方面的准备。
1.0到3.0医药发生重心转移
安永全球医药行业主管合伙人卡洛琳(Carolyn Buck Luce)女士认为,医药1.0时代是以畅销药为基础的,医药公司开发出的某种明星产品能够带来数10亿美元的收入,但是这种模式现在已失去效果。
由于许多药品的专利到期,一些医药公司进入2.0时代。专利受限的同时,药企还得应对药品价格压力和后备研发药品偏少,因此只好寻找新的营销方法。医药2.0时代的特征是医药产品的组合多样化,这样才能使公司占领的市场实现多样化。
到了医药3.0时代,经过医疗改革后市场格局发生变化,以前医疗行业主要顾客是医生和医院,现在则是患者和政府;病人的主动性也大大提高,甚至可以自己管理医疗信息。医药行业的重心发生转移,在1.0时代和2.0时代,医药行业的重心是产品,在3.0时代则变成患者和支付方。
卡洛琳女士说:“大家可能觉得这个转变是渐进式的,但实际上它是革命式的。医药行业不像以前那样仅仅关注开发药品,转向关注实质性的健康结果。”基于中国的医疗市场增长非常快的背景,卡洛琳女士判断:“在宏观趋势推动下,中国的医药企业可能从1.0时代直接蛙跳到3.0时代。”