理财周报研究员 江勋/文

　　上上周的周五，深圳水榭山高朋满座。很可惜的是，我未能到场给各大上市公司的高管们道声恭喜，换换卡片。

　　我很想知道当他们手捧奖杯的时候，有没有明白到底是因为他们董事会的哪一点而获奖。我知道，这个世界上认真做事的人当真不多了，认真想事情的人更少了。

　　、最佳董事会颁奖后的第二天，我就问一个上市公司的董秘怎么看到这个奖，他的一句话让我吃惊，他说哎呀，跟我们打电话咨询的投资者好像从来没有问过关于公司董事会治理的问题呢。

　　吃惊吧。

　　讲究一下董事会

　　很多人不讲究董事会，终究吃亏了。这周五粮液盘中一纸公告，把全国人民雷到不行，活生生的案例。

　　另外，最近真功夫两亲戚打架也差不多快沦为花边新闻了。这件事情的意义，其实多么重要。我们想想，中小板公司中有多少跟真功夫那样合伙的？又有多少是稳固的？什么样的合伙关系才是稳固的？

　　最近我也老在想这个问题，为什么郭广昌当年结拜的“复星五剑客”这么多年了，还是“复星五剑客”？他们几个人是吃了口香糖了吗?王旭宁的九阳股份也是一群兄弟歃血为盟干出来的活，又怎么相安无事了呢？

　　这里面的话可多了。巴菲特做股票有个习惯，总是要讲究讲究公司管理层的，但是我们搞“价值投资”多半就看着财务报表做浮生幻梦。

　　董事会的那些事儿

　　所以，我很想把这个专题交给我的同事们，好好做好。做到让每一位读者读完都豁然开朗，至少给你提供一两点你原来撇开头不看的角度，换一个角度看看手中捏着的股票。

　　但是，在这里，我要诚恳的跟你说一声对不起，我们这个专题没有达到我预料的效果，或者说只有部分稿件达到了。

　　至于原因，一则因为我们团队在董事会研究领域尚是一个处女地——当然对全国每一家媒体来说，都是处女地——有些力有不逮；二则发现董事会这个东西实在是高深莫测，可以挖掘和梳理的东西实在太多，我们的记者每有只在此山中，云深不知处的感觉。

　　但是，有些稿件仍然值得你读读，关于一些公司的研究提供了我们读公司的新角度。比如泸州老窖的独立董事的变化，豁然藏着大乾坤；再比如贵州茅台，这家神秘公司，是什么力量维持了如此高的运营效率？再有美特斯邦威，那个短小精悍的董事会，和它精确的扩张之间是什么关系呢？

　　很多疑问，因为时间和素材的关系，还没有来得及解答，我相信是非常有趣和启发性的。

　　从而，我们编辑部决定在后续展开持续深远的关注。董事会是一家公司最核心的价值，我们怎么寻找逻辑，一一去解析它，我也诚恳的邀请你为我们提供素材、角度、意见、批评。

　　 让我们共同进步。