□ 本报记者 张肇南 特约记者 杨威

　　 在夏季达沃斯论坛即将结束的12日，就上半年的信贷“天量”，以及中国银行业在金融危机中如何反思等热点问题，本报记者联合金融界网站专访了中国银行副行长朱民。

　　 上半年7.37万亿的天量贷款，主要流向那里，是否存在信贷风险。朱民认为，上半年项目投资和企业的实质性需求都是很强烈的。2008年，国内处于货币紧缩的状态，很多项目都在等待融资，今年政府拉动经济增长的力度很大，很多明年要做的项目也提前到今年来做。所以等于是把三年的项目都集中在一起了，项目的集中度很高，所以对贷款的需求也很强烈，超过7万亿的贷款也是可以理解的。

　　 上半年，中行本外币贷款超过万亿人民币，位列行业之首，而对于公众最关心的信贷质量问题，朱民介绍，前一阶段中行已深入到各个分支机构和客户企业进行调查，调查结果表明中行的信贷质量还是相当高的。

　　 中行放贷主要是跟着项目走，投到实实在在的项目里，信贷质量就会很有保证，同时严格控制企业的现金流，为公司整体资产提供合理规划。中行上半年的不良资产是下跌的，是1.9%都不到，大家很担心中行是不是贷款增长而风险也增加了，其实中行的风险下降了。

　　 对于记者关于中国银行如果想跟花旗银行来竞争将做如何转变的问题，中国银行副行长朱民做了“拐弯抹角”的回答。他说，在整个银行危机中，中国的银行业学到了一系列宝贵东西。

　　 第一，银行不能有大的交易账户，因为银行不能把自己等同于一个对冲基金，这是很多银行犯错误，就是因为它有一个巨大的交易账户。

　　第二，银行不能有大的表外业务，因为银行有大的表外业务，有大的衍生产品业务，这个看来不是商业银行的本意。

　　第三，银行要关注它自己的负债管理，就是流动的管理，其实最终把银行打垮的，不是资本金，是流动性。