□本报记者 康书伟

　　在三联集团与*ST三联（600898）之间的“三联”品牌纠纷案即将于9月22日开庭审理之际，三联集团再度重申对“三联”品牌的所有权，并计划继续开店百家，布局山东三四级市场，最终将门店扩充至200家以上。

　　9月8日-10日，三联集团举行三联家电连锁体系峰会，三联家电创始人、三联商社前任总经理、现任山东三联家电有限公司资深董事长张岩在会上重申，三联品牌属于三联集团。

　　她还首次曝光了国美对于三联品牌的觊觎，“国美通过股权拍卖获得三联商社控股权后才发现，三联品牌属于三联集团，此后为获得三联品牌，国美派陈晓与三联集团掌门人张继升谈了一晚上，最终没有谈拢”。她表示，当时之所以不放弃三联品牌，是因为国美获得该品牌后，会把它当做第二品牌来运作，三联作为小股东对此不能接受；此外，三联家电旗下有100多家加盟连锁店，要求这些店都变更品牌，损失太大。

　　三联家电总经理车向前介绍，将利用三联品牌，在今年“五一”开4家店的基础上，年内再在济南开两三家店，并初步准备在淄博、东营、日照、菏泽、临沂等市建立示范店，然后把开店重心转向三四级市场，通过特许、加盟等方式，未来一段时间，在现有三联家电100家连锁店的基础上，将通过区域复制的模式，再发展连锁店100家，全面覆盖山东的县、市甚至乡镇。

　　与三联家电的豪情壮志相比，*ST三联的门店却屡屡闭店。公司在潍坊、烟台、枣庄等地的门店因物业到期或业主提前收回物业而被迫闭店，青岛和淄博店的门店由于亏损严重也于今年上半年先后停止营业。目前，除枣庄店异地重开，以及本月底在济南新开的一家门店外，公司并无明确的展店计划。

　　作为涉及公司本身及连锁体系发展最为关键的品牌权属问题，由于官司一再拖延，至今悬而未决，三联家电利用“三联”品牌开店，已导致市场上形成了两个“三联”品牌对峙乃至贴身肉搏的局面，同时也在售后服务等方面给消费者带来麻烦，对品牌造成伤害。

　　*ST三联坚持认为，三联集团未将三联家电的特许加盟店交给上市公司管理，继续以“三联家电”品牌发展加盟店，并在公司门店附近贴身开店，违背重组承诺。公司已于2009年5月14日就“三联”商标合同纠纷对三联集团诉诸济南市中级人民法院，该案定于9月22日开庭审理。若“三联”服务商标的权属争议和使用权纠纷未能妥善解决，公司经营的持续性和公司资产的完整性将受到严重影响。

　　*ST三联副董事长孙一丁此前在接受中国证券报记者采访时也表示，国美的收购，主要还是看重三联在山东的品牌影响力，如果“三联”品牌不能用，上市公司的名字都得改，这是不可想象的。