发布时间： 2008年10月上半月刊  来源：《财富》(中文版)

　　从 1883 年到 2008 年，从美国第一家玻璃工厂到全球销售额近 123 亿美元的跨国化工集团，PPG 工业公司(以下简称 PPG)走过了 125 年的历史。它最早从玻璃产品起家，先后涉足工业涂料、包装涂料、平板玻璃、加工玻璃、连续拉丝玻璃纤维、特种化学品等领域，如今业务逐渐集中于涂料、光学产品、特殊产品市场，是世界第二大涂料公司。

　　从五年前开始，PPG 瞄准了绿色产品，每年研发费用的 70% 都集中于此。诸如水性涂料的大面积应用、低温烘烤工艺的普及，让 PPG 及其客户享受到了绿色革命的成果。除生产有利于环保的绿色产品，PPG 在内部生产各个环节也都力求降低能耗，减少污染。新的经营理念让这家老牌工业企业正在向绿色进化。

　　PPG 的另一个变化，是越来越摆脱对北美市场的依赖。公司目前多一半的业务来自其他区域，尤其是中国市场。2008 年 8 月 7 日，PPG 芜湖汽车涂料工厂投产，这是他们在华投资的第 14 家工厂。从上世纪 80 年代末开始， PPG 先后在天津、上海、苏州、昆山、芜湖、张家港、淄博、广州等地建厂，在华设厂的数量和规模都占亚太市场首位。如今，PPG 汽车涂料的主要客户包括一汽大众、通用汽车、梅赛德斯－奔驰、宝马、东风标致雪铁龙、奇瑞、海南汽车等。最近，针对公司在华投资策略、绿色革命等问题，PPG 亚太区总裁谢玮德(Viktoras R. Sekmakas)接受了本刊编辑李全伟的采访。

　　《财富》(中文版)问：PPG 董事会主席兼首席执行官查尔斯·邦奇(Charles E. Bunch)曾说中国是你们进步最大的市场，具体情况如何？

　　谢玮德答：现在亚太区占到全球 15% 市场份额，中国占到亚太区 30%，增长速度较快，我对此很兴奋。过去五年，我们在中国市场发展非常快，销售量大概每年增长 35%，是整个公司平均增长率的 5 倍。可以说，中国是亚太区第一重点市场，未来发展前景很好，也是全球最重要的市场。

　　问：PPG 产品与其他公司的产品有什么不同？

　　答：我们主要强调通过创新，开发、生产绿色产品。举两个例子。一是涂料产品采用低温烘烤工艺，可以帮助客户降低成本。现在能源价格很高，通过这种工艺可以有效降低烘烤时的能源消耗。二是水性涂料，它对环境保护有好处。我们知道，溶剂型涂料对环境和人体健康不利，又是石油提取物，而水性涂料以特殊工艺处理的水替代刺鼻的稀释剂、天那水，使用户更安心，成本更低一些。

　　问：这两种产品都属于节能环保的绿色工艺和产品，这种绿色产品占你们全部产品的比例是多少？

　　答：PPG 是绿色产品研发制造领先公司。早在五年前，我们就把重点放在绿色产品方面。到目前为止，大概有三分之一产品是绿色产品。这一比例还在不断上升。PPG 每年销售额的 3% 用于研发，其中 70% 用于绿色产品或者新型产品。

　　问：你们怎么看待绿色产品？

　　答：未来市场竞争，绿色产品将是一个有力武器，也符合(社会对)一个优秀企业公民的要求。2007 年，PPG 成立了由多位副总裁参与的“能源安全与气候变化委员会”，在产品研发、生产流程、法规制定等方面推动环保节能。具体有两个目的：一是降低公司能源消耗，二是研发绿色产品，推动整个公司向绿色进化。过去五年，公司减少了 5% 的能源消耗量，总计节省了约 4,000 万美元。未来五年，公司把目标进一步提高，每年降低消耗要达到 2.5%。按照目前的能源价格计算，当 PPG 实现每年 2.5% 的节能目标时，年节约金额可达到 1,500 万~2000 万美元。

　　问：绿色产品对于公司而言是一种责任还是一种商机？

　　答：公司要持续发展，绿色产品既是责任也是商机。绿色产品不仅对环境保护、降低能耗有好处，还给客户和我们带来商业好处。比如低温烘烤技术，应用于电脑产业的塑料低温喷涂，使客户降低能源使用成本。应用于汽车喷漆工艺，也有这种效果。尤其是，客户在设计新生产线时如采用这些新工艺，会让生产线长度缩短，效率自然会更高。

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