发布时间： 2009年05月上半月刊  来源：《财富》(中文版)

　　作者： 李全伟

　　瑞士银行集团(以下简称“瑞银”)是中国人最熟悉的国际银行之一，也是改革开放后最先获得中国市场准入的国际金融机构之一。现在的瑞银是中国市场唯一一家具备了商业银行、证券、基金管理等多个金融业务平台的跨国金融机构。

　　随中国经济的活跃，瑞银在中国的业务拓展还在持续加速。最近，就瑞银在中国的发展战略、财富管理等问题，本刊编辑李全伟采访了瑞银中国区主席兼总裁李一先生，以下是访谈摘录。

　　《财富》(中文版)问：截至 2008 年年底，瑞银三大业务发展情况如何？

　　李一答：瑞银在中国发展速度很快。近来中国经济非常活跃，个人财富积累速度也很快。强烈的市场需求推动了包括瑞银在内的金融机构的快速扩张。

　　瑞银是一家百年老店，在财富管理、资产管理等方面具有丰富经验；瑞银又是中国市场布局最全的跨国金融机构之一，这两方面是瑞银在中国发展比较快的内因。具体到 2007、2008 年，瑞银在中国的投资银行业务发展比较快，尤其是 2007 年股票承销业务、2008 年债券业务发展较快，2009 年股权业务能加快跟上来。

　　财富管理业务方面，发展速度相对慢一些，因为任何业务发展到一定程度，就会受到当地文化的影响。由于这个概念在中国刚刚兴起，人们接受起来需要一定的过程。

　　问：由于中国国内是分业经营，瑞银的三大业务相对比较独立。请问哪些业务是你们重点的发展对象？

　　答：投资银行、财富管理和资产管理这三大业务有很强的联动性，服务的客户群是交叉的。在不同发展阶段，有的速度快一些，有的慢一些，不是我们刻意所为，而是当地社会的需求状况和服务形态决定的。这三大业务轻重都一样，只是发展程度不同。

　　问：瑞银总部如何看待中国市场？

　　答：中国市场越来越重要，这几乎是所有跨国公司的共识。瑞银总部众多高管对中国很有感情，喜欢中国。我曾听一位高管说过，中国是一个非常神奇的国度，有悠久的历史和绵绵不断的文化。他们看到中国经济的活跃程度，希望瑞银能参与其中，更好地服务于这个市场。

　　问：2009 年，你们在中国有什么新举措？

　　答：2009 年，我们希望保持比较好的节奏，更好地读懂市场，均衡、稳健地发展各个业务：投资银行业务比较成熟，要持续发展；财富管理先打实基础，扩大资产管理规模，积极吸引高素质的客户；资产管理业务方面也趋于成熟，继续保持一定增长速度，积极创造新的投资品种及模式。

　　问：未来两三年，瑞银在中国的发展战略是什么？

　　答：这段时间，将是中国发展最关键的时期。因为从全球政治、经济布局上看，中国都将扮演重要角色。至于结果到底如何，如何影响世界经济的格局，主要要看这两三年的发展。

　　这段时期对瑞银也很关键。作为中国区的主席及总裁，我要把握好未来社会需求，调整好发展方向，制定未来战略，更好地服务于社会。前面提到的财富管理是一个大趋势，但要明确主打产品。投资银行业务要考虑未来业务的方面，可以预期的是将来企业间兼并收购会大量出现，我们是否做好了准备？债券市场今后一定会有大发展。常规而言，债券市场的规模要大于股票市场，中国现在还没达到平衡状态。那么，负责债券市场的团队就要配备力量，以备将来所需。

　　问：什么是你们在中国的最重要任务？

　　答：我们最重要的任务是合理配置人才队伍，这将决定企业未来的发展。员工很重要，因为人是文化和战略的载体，也是战略行动的实施者。如果没有一个强有力的人才团队，所有的战略都不能实现。

　　问：如何做到人才队伍的合理搭配？

　　答：要加组合，广泛吸引优秀人才。金融行业的人才并不只限于本专业的人士，越是有多种经历的人越能成为领军人物。我对瑞银中国团队的人才发展状况感到满意，也希望员工素质继续提升。

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