看着空大而寂静的厂房、锈迹斑斑的机器设备、百无聊赖的工人，很难想象这就是曾经的价值百强企业、明星上市公司*ST鲁北。在鲁北企业集团的网站上，循环经济宏大而充满生机的概念无处不在，但是在这里根本看不到循环的影子，有的只是沉闷的破败和凄凉。

　　“2008奥运会后，这些工厂就基本停工了。”当地的工人这样告诉记者。据了解，由于资金紧张，*ST鲁北有的工人已经有好几个月没有发工资了，也没有工作可干，唯有坐在树荫底下闲聊。今年5月27日*ST鲁北公告称，由于受到国际金融危机的影响，公司实体经济已受到严重危害，加之银行系统紧缩银根、产品库存量增加，2008年下半年确实存在拖欠部分员工工资的情况。对此前媒体的相关报道做出交代。

　　“真是做梦也没有想到一个曾经那么风光红火的公司会陷入如此境况。”提起辉煌的过去，当地人还是记忆犹新。那时公司风光无限，其名声其影响不仅在当地无人不知、无人不晓，即使在整个山东省也响当当。但作为当家人的冯怡生并不满足，为了向全国展示技术和实力，上世纪九十年代末冯怡生还特地在北京广发英雄帖，招了引大批清华、北大的硕士博士以及知名媒体记者到鲁北集团参观其循环经济的发展，轰动一时。

　　其实，不仅当地人对*ST鲁北的辉煌过去念念难忘，证券市场上的不少投资者也对*ST鲁北印象深刻。自1996年上市，*ST鲁北就展现出绩优公司的潜质，显示出良好的成长性。净利润很快从1996年的6000多万元上升到1999年的2.7亿元，年均增长率达到70%，在当时全国1400多家化肥企业中曾列居第一。更为引人瞩目的是，1997年上市仅一年的*ST鲁北因业绩优良受到投资者的热烈追捧而逆势大涨，造就了一批暴富者。1999年其股票进入上证50指数样板股，列入沪市上市公司50强，并被评为"中国大陆最具发展潜力的上市公司"之一。

　　然而，好景不长，2000年*ST鲁北衰败的颓势开始显现。2000年公司首次出现净利润下滑；2001年公司主营业务利润同比减少大幅32.54%，净利润减少31.50%。其后由于关联交易的大量出现，经营业绩每况愈下。直至最近三年连续亏损，去年出现巨亏。

　　真是“其兴也勃焉，其亡也忽焉”。对于熟悉鲁北集团的人来说，这一切并非偶然。在一个以家族成员为主、形同一个独立王国的国有企业中，其领导人私欲的膨胀和约束的缺乏必然会导致企业由盛而衰。这样的案例自改革开放以来已经数不胜数，只要缺乏有效监督的外部环境继续存在，*ST鲁北所发生的一切还会继续。

　　*ST鲁北的案例再次向我们警示：提升公司治理水平、对高管等内部人形成有效地权力制衡仍旧任重道远，绝非喊喊口号、做做形式那么简单，中介机构、独立董事都应积极行动起来，维护中小股东的合法权益，而非袖手旁观任凭内部人毫无忌惮地肆意侵占上市公司利益。