§１ 重要提示

　　１．１ 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应阅读年度报告全文。

　　１．２ 没有董事、监事、高级管理人员声明对年度报告内容的真实性、准确性和完整性无法保证或存在异议。

　　１．３ 所有董事均已出席审议本次年报的董事会会议。

　　１．４ 天健光华（北京）会计师事务所为本公司２００８年度财务报告出具了标准无保留意见的审计报告。

　　１．５ 公司负责人何享健先生、主管会计工作负责人方洪波先生及会计机构负责人（会计主管人员）赵军先生声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

　　§２ 公司基本情况简介

　　２．１ 基本情况简介

　　

　　２．２ 联系人和联系方式

　　

　　§３ 会计数据和业务数据摘要

　　３．１ 主要会计数据

　　单位：（人民币）元

　　

　　３．２ 主要财务指标

　　单位：（人民币）元

　　

　　非经常性损益项目

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）元

　　

　　３．３ 境内外会计准则差异

　　□ 适用 √ 不适用

　　§４ 股本变动及股东情况

　　４．１ 股份变动情况表

　　单位：股

　　

　　

　　限售股份变动情况表

　　单位：股

　　

　　注：本公司于２００８年３月１８日收到了控股股东美的集团有限公司（下称“美的集团”）与股东佛山市顺德区开联实业发展有限公司（下称“开联实业”）的函件通知，美的集团与开联实业在２００８年度内没有向本公司提出解除股份限售申请的计划，据此，本公司在２００８年度内没有向深圳证券交易所提交解除美的集团及开联实业所持有的本公司限售股份限售的申请，美的集团于２００８年３月２２日可提出解除股份限售申请的１２６，０７１，３２８股（送股后为１８９，１０６，９９２股）及开联实业于２００８年３月２２日可提出解除股份限售申请的５２，５２０，３０２股（送股后为７８，７８０，４５３股）继续保持限售状态至２００８年１２月３１日。截止本年度报告发布日，美的集团与开联实业均未向公司提出解除股份限售申请的计划。

　　依据《上市公司董事、监事和高级管理人员所持有本公司股份及其变动管理规则》，公司董事局主席何享健先生持有的２，４０１，７９７股中的２５％可上市流通。

　　４．２ 前１０名股东、前１０名无限售条件股东持股情况表

　　单位：股

　　

　　４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍

　　４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　４．３．２ 控股股东及实际控制人具体情况介绍

　　

　　４．３．３ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

　　

　　§５ 董事、监事和高级管理人员

　　５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

　　

　　注：公司现仍未实施股权激励计划，报告期内，上述人员没有持有公司股票期权或限制性股票。

　　５．２ 董事出席董事会会议情况

　　

　　连续两次未亲自出席董事会会议的说明

　　无。

　　

　　§６ 董事会报告

　　６．１ 管理层讨论与分析

　　１、报告期间内公司经营情况的回顾：

　　（１）总体经营情况分析

　　２００８年，面对全球金融危机、国内经济增长下滑的严峻经营环境，公司坚持发挥经营管理与产品品牌优势，完善事业部运行机制、深化营销渠道与管控模式变革，提升经营效率，推动内外部资产并购整合，进一步明晰了战略定位，完善了白电布局，基本保障了公司经营业绩在严峻形势下的平稳发展。２００８年，公司第８次入选《中国证券报》评选的“上市公司金牛百强”，并获“基业长青奖”殊荣；入选《证券时报》与南方基金联合评选的“２００７年度中国主板上市公司价值百强”；在中欧国际工商学院、《东方企业家》杂志联合评选的“２００８民企上市公司百强”中位列第三位。２００８年“中国最有价值品牌排行榜”在美国发布，“美的”以４１２．０８亿元的品牌价值跻身前六强。

　　２００８年，公司实现营业收入４５３．１３亿元，整体营业收入同比上涨２８．７７％，公司整体业务毛利率由１８．３７％提高到１９．１６％（已依据会计准则对期初数进行了调整）。

　　报告期内，家用空调加强推动营销渠道变革，拓展销售公司与专卖店建设，提升营运效率，推动产品升级，中央空调强化技术驱动，提升专业管理能力，整体销售结构持续改善，报告期空调业务实现收入３０７．５１ 亿元，同比增长２２．６２％，且毛利率略有提升。

　　报告期内公司冰箱事业部在公司整体战略规划和资源投入的重点支持下，强化内部价值链协同，提升制造系统运营效率和品质管控水平，加强渠道建设，积极探索多品牌产品定位和市场区隔等策略组合，完善多品牌差异化整合运作模式，实现了高于行业增速的快速增长，报告期公司冰箱业务实现收入 ５０．１４ 亿元，同比增长３６．２５％，毛利率提升１．１５％个百分点。

　　报告期内，公司完成了无锡小天鹅股份有限公司２４．０１％的股权收购，成为无锡小天鹅股份有限公司的控股股东，公司洗衣机产品规模与综合技术能力得以大幅提升，公司以洗衣机事业本部的运作模式，统筹多品牌运作与产品定位，清晰滚筒优先的发展战略，积极推动以业务为核心的营销变革，加强品质与工艺改善，丰富产品线并提升营运效率，实现了内、外销的规模突破，报告期洗衣机业务实现收入 ４２．１７ 亿元，同比增长１３６．７９％，毛利率提升１．４２％个百分点。

　　报告期内，公司压缩机合资公司继续实施“全球领先”战略，融入标杆管理思维，促进产能挖潜与效率提升，推动自主研发体系建设，提升与高价值客户的合作关系，高利润机种的销量保持稳步提升，高能效机种开发有序推进，公司空调压缩机国内第一、全球第三的市场地位得以巩固，报告期内，因空调压缩机内销比例进一步提升，并受空调整体销量增长下降影响，报告期压缩机业务实现实现收入 ２３．４９ 亿元（不含内部销售数据，如含内部销售则为５１．４８亿元），但受产品结构优化，价格整体提升及加强控制成本等原因，其毛利率提升５．１４％个百分点。

　　报告期公司实现营业利润及净利润同比分别下降５．５８％及１４．７８％，主要原因是２００７年公司存在非经常性收益约２．３亿元，而２００８年公司无上述收益且确认了因主要产品原料波动及汇率波动造成的套保损失与远期结汇损益，若扣除上述因素影响，公司营业利润及净利润增长比率与公司营业收入的增长比率基本匹配。

　　（２）２００８年行业形势回顾

　　家用空调：２００８年，家用空调面临全球经济动荡、原料价格波动、经济增长放缓、出口下降及房地产市场不景气的严峻市场形势，并受旺季凉夏、自然灾害等不确定因素影响，家用空调行业遭遇寒流，同时空调行业的整合力度继续加强，龙头企业利用其品牌、渠道、规模、技术、质量与议价能力等多方优势抢占与稳固市场地位，品牌集中度进一步提高。

　　商用空调：自然灾害与宏观环境的恶化对商用空调行业的影响不容忽视，商用空调进入快速发展的顿挫期，但商用空调行业作为与国民经济息息相关的产业，仍表现出了良好的发展势头，商用空调行业格局进一步分化，国内商用空调市场，尤其是中高端的大部分市场份额虽仍被外资品牌企业占有，但本土企业已经以其合适的性价比和贴近市场的服务赢得了自己的发展空间，市场份额逐步扩大；商用空调市场竞争重点转向技术领域，本土企业纷纷加大商用空调技术研发方面的投入，已经具备制造小中大各类型中央空调的能力，中央空调的全球产能在今后几年将更多、更快地向中国转移。

　　空调压缩机：由于中国已经聚集了全球８０％左右的空调产能，空调压缩机的产销与空调走势保持了紧密相关，而Ｒ４１０Ａ等环保新冷媒使用的普及要求，中国提升家用空调能效标准及加快推广高效能变频空调，均促使压缩机行业加速提升技术水平。在销量下降的同时，受空调行业集中度的提升与议价能力的提高，压缩机行业利润呈下降趋势，行业内优势客户资源越来越少，激烈竞争导致市场资源向优势企业进一步集中。

　　冰箱：冰箱市场销售继续呈现一、二级市场高端转型，三、四级市场逐步启动特点，行业竞争更趋激烈，本土品牌从技术研发、新品推出、高端挺进等多个方位全面出击，对开门及多门高端冰箱在重点城市销售增长迅速，品牌集中度继续提升，五大品牌虽增速放缓但市场占有率却相对扩大。

　　洗衣机：２００８年的洗衣机行业承袭了２００７年的特点，继续呈现品牌集中度进一步提升、产品格局高端化、滚筒市场增势明显的发展态势，此外，企业并购效果初现、外资品牌重新发力、“家电下乡”引发三四级市场竞争愈发激烈成为洗衣机行业在２００８年的新热点，与冰箱、空调行业外销增长乏力的情况不同，２００８年洗衣机行业外销增长相对较为平稳，行业前五名市场占有率继续提升，洗衣机行业产品结构仍然以波轮为主流，但滚筒与大容量洗衣机销量增量明显。

　　（３）公司经营情况总结

　　———深化营销体系变革，巩固行业领先地位

　　报告期内，公司加快推动营销体系的变革，明确市场经营的责任主体，深入优化流程、全面提升营运效率，激发经营活力。

　　报告期内，公司大力变革渠道结构，推动组建空调营销公司，截止报告期末，空调产品管理中心均已转制为区域销售公司；丰富渠道数量，拓展三、四级市场，开发乡镇网点，拓宽零售分销出货网络，提升产品覆盖率与品牌影响力，按计划开设家用空调专卖店、制冷产品综合专卖店与中央空调Ｍ－ＨＯＭＥ专卖店；公司以家用空调国际事业部为依托，继续推动海外分支机构与基地建设，空调越南基地项目按计划达产，公司多家海外分支机构为营销本土化与全球化奠定了坚实基础。

　　———完善白电产业布局，深化全球战略合作

　　报告期内，公司通过对无锡小天鹅股份有限公司控股股权的收购，对广州华凌空调设备有限公司、合肥华凌股份有限公司、中国雪柜实业有限公司等冰洗资产的收购，增持合肥荣事达洗衣设备制造有限公司、合肥荣事达电冰箱有限公司及合肥荣事达美的电器营销公司股权，进行各事业部组织架构与职能优化等一系列内部资产整合与外部收购兼并的运作，完成了白电产业结构的搭建，公司白电产业布局进一步完善，产能优势更加突出，整体竞争力持续增强，为公司实现全球领先的战略目标奠定了良好基础。

　　报告期内，公司继续深化与全球战略客户的合作关系，在资本、业务、技术、管理等各维度的合作进一步加强。报告期内，公司完成了美的－亚洲开利的合资签约，深入推动产品、技术的优势互补，开展海外基地与渠道合作；公司空调、冰箱、洗衣机与伊莱克斯的合作全面展开，与伊莱克斯的巴西合作项目进入实质谈判；公司与东芝开利合资５００万台产能冰箱压缩机生产基地进行试产，白电产业链进一步拓展完善，竞争力稳步提升。

　　———全力参与家电下乡，抢占农村市场与三、四级市场先机

　　作为国家扩大内需的重要政策，家电下乡给整个家电企业带来了新的发展契机，０８年１２月１日，家电下乡在全国开始实施，公司全力组织参与家电下乡投标，美的系下品牌全部中标，公司所推行的冰洗产品多品牌市场定位，保障了公司中标产品具有更大的价格区间，有利于公司最大程度地争取市场份额。

　　———加大品牌投入，提升品牌影响力

　　报告期内，公司加强了品牌推广的资源投入，在主赞助国家跳水、游泳队为战略平台上，以品牌美誉度建设为目标，以体育营销为突破点，系统地组织了系列奥运概念营销活动，依托奥运概念营销与改革开放３０周年主题，加强品牌传播整合与管理，大力推动了重大事件的新闻传播策划；公司外宣体系建设进一步完善，公司区域销售公司的品牌推广体系逐步成熟，通过电视、报纸、媒体、杂志、网络、户外等多种渠道与方式，推动提升公司产品知名度与影响力，形成了较强的媒体沟通、活动策划、危机防范能力，突出公司在技术、制度上的改革与创新，取得了良好效果。

　　———完善优化科技创新体系，提升科技创新能力

　　报告期内，公司大力推动中央研究院建设，科技创新管理体系进一步完善，公司科技创新能力进一步增强，逐步确定了在高效节能、健康环保、产品可靠性、新材料应用等重点领域的发展方向，２００８年，公司参与完成国家标准和行业标准制定共９２项，共申报专利４２２项，其中发明专利５１项，专利总数和发明专利数量同比分别增长５２％和２４０％。

　　公司各事业部加大技术投入与合作，取得了较大的技术突破，公司家用空调国内事业部通过自主开发与技术合作，推出了国际上最先进的１８０度正弦波控制直流变频银河系列空调器，同时在舒适除湿、低温制热、５ｍｍ铜管换热器、新除尘机构等方面开展研究工作，为新产品开发提供了较好的技术支撑；家用空调国际事业部开展了直流变频空调、新冷媒窗机等产品创新工作以及具有成本优势的新型电机、新型换热器、新型配管应用等技术创新工作，产生了较好的经济效益；中央空调事业部通过技术创新，推出达到国际先进水平的８～６４匹直流变频多联机、业内领先的热泵热水器等新技术产品；冰箱事业部通过自主创新和技术合作，开发了对开门冰箱、日式与法式多门冰箱等高端产品，有效提升了品牌形象，并在深冷冰箱开发、风机风道优化等方面取得进展；洗衣机事业部通过创新能力建设，开发了变频滚筒洗衣机、直流无刷电机变频波轮洗衣机等新产品，加快推动全新滚筒洗干一体机产品开发及热泵型洗涤烘干一体机的研制等工作。

　　报告期内，公司还积极推动国家高新技术企业认证，公司下属９家核心公司入选国家级高新技术企业并进行公示。

　　２、对公司未来的展望

　　（１）行业发展趋势与市场展望

　　展望２００９年及未来的两、三年，家电行业风险与机遇始终并存，一方面白色家电面临全球经济波动，国内经济增长放缓导致的需求疲软、收入下滑、出口下降及房地产市场不景气带来的配套家电消费不理想的市场环境，压力严峻，各白电产品增速可能进一步下降或出现负增长，全球经济波动的深度和国内经济振兴力度将深刻影响家电业复苏进程；另一方面我国家电行业的全球比较优势并未弱化，从中长期来看，受“轻工业振兴规划”、“家电下乡”等行业政策扶持、农村市场加快启动、产品消费升级、城镇家电换购新置、房地产市场逐步复苏等影响，白色家电行业仍具有中长期成长空间，同时，严峻市场环境将加快推动行业整合与品牌集中度的进一步提升，行业龙头利用其品牌、管理、规模、渠道、技术等多方面优势，将在逆境中拓展成长空间。

　　（２）２００９年度业务发展计划

　　２００９年，应对严峻的市场环境，公司将进一步聚焦核心业务目标，抓住经营本质，改变盈利模式，坚持成长为纲，加快经营转型，确保全年收入与业绩增长目标的实现。

　　———优化公司组织架构，强化经营管控、资源协同、成本优化和风险管理职能

　　明晰公司定位，强化公司驾驭、管控、协调能力，强化经营资源与市场资源的协同能力，强化全面成本管理的规划、监督、考核职能，加强各事业部风险的动态监控，以保障提升现金流质量、资产质量为中心，防范经营风险与投机风险。

　　———深化营销变革，优化营销渠道，推动营销体系整合，巩固提升行业竞争地位

　　继续完善空调销售公司运作，推动营销体系整合，同时创新其他事业部营销体制，重点抓好冰箱实体化销售公司进入空调销售公司的试点与海外建立共享分公司平台试点工作，摸索销售公司一体化运作机制、渠道利益平衡机制、产品事业部与区域销售公司协同运作机制，积累经验；继续推动专卖店建设，借助家电下乡的契机，大力开拓三、四级市场，抢占市场渠道资源或专业渠道资源；继续提升与全球战略客户的合作深度，加大客户网络共享力度，深入开发海外新兴市场，新增设立海外分支机构。

　　———推动内部产业链协同与价值链一体化运作，确保公司利益最大化

　　加强冰洗事业部组织与流程整合力度，推动冰洗内外销价值链一体化，推行标杆管理，建立成本、品质、产品、交货为基础要素的标杆学习评估体系，提高市场响应速度和关键客户满意度；继续深化空调压缩机内部产业链建设，提升系统效率，巩固行业规模优势；扶持冰箱压缩机发展，保证产品订单，促进冰箱压缩机尽快上规模。

　　———加大科技创新力度，深入开展技术合作，促进产品力和品牌力提升

　　坚持“技术驱动、卓越运营、全球化”的战略主线，建立健全白色大家电技术规划决策机制，规范决策程序，强化对技术规划方向的宏观管理；建立与完善产品力评价指标体系，量化产品力评价指标，将产品力提升指标纳入事业部责任制考核体系；深入开展对外技术合作，加快引进技术的消化、吸收、再创新，以与东芝开利联合开发直流变频产品为重点，推动家用空调产品力提升，以与东芝开利合作开发新一代直流变频一拖多系统为重点，推动中央空调产品力提升；以与东芝法式冰箱技术合作为突破口，推动冰箱产品力提升；以滚筒产品线拓展滚筒技术为重点，推动洗衣机产品力提升；加大品牌持续投入，坚持品质持续改善，完善质量评价及考核指标体系，提高品牌力与品牌美誉度。

　　———以优化财务管理和营运管理为中心，确保整体成本领先优势

　　健全全面成本管理体系，确保整体成本领先优势，树立一体、刚性、严格、稳定的成本管理文化，明确成本优化责任人，确保成本优化目标的推进；严控费用支出，实行刚性压缩；从紧控制新增投资规模，检讨在建项目成本；重点抓好存货、应收账款、呆滞物料等各项经营风险的监控力度和监控频次；果断进行组织层级优化与管理瘦身，提升管理效率。

　　（３）资本支出计划

　　根据公司的发展战略规划，未来３－５年，公司的资本支出投入侧重在保持并扩大家用空调、空调压缩机业务的领导优势，加速发展中央空调、冰箱、洗衣机业务，重点培育冰箱压缩机业务形成新的产业集群，并力争在３－５年后在各个产品业务领域进入全球前三强，以“技术驱动、卓越运营、全球化”创造可持续、盈利性增长，成为世界级白色家电供应商。

　　（４）未来发展面临的主要风险因素

　　全球经济衰退，可能进一步导致海外需求与产品出口的下滑，应对措施：１、强化海外分支机构营销能力，加大对海外分支机构的支持力度，巩固与全球战略客户的合作关系，建立相应风险防范体系，稳固公司的产品布局；２、把握国家扩大内需政策，抓住家电下乡与行业整合的契机，抢占与开拓农村市场与三四级市场，保障产品内销的增长，稳固企业的市场份额与竞争地位。

　　６．２ 主营业务分行业、产品情况表

　　单位：（人民币）万元

　　

　　６．３ 主营业务分地区情况

　　单位：（人民币）万元

　　

　　６．４ 采用公允价值计量的项目

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）元

　　

　　６．５ 募集资金使用情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　变更项目情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．６ 非募集资金项目情况

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　

　　６．７ 董事会对公司会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响的说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．８ 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　６．９ 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

　　

　　公司前三年现金分红情况

　　单位：（人民币）元

　　

　　公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

　　□ 适用 √ 不适用

　　§７ 重要事项

　　７．１ 收购资产

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　

　　７．２ 出售资产

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．１、７．２所涉及事项对公司业务连续性、管理层稳定性的影响。

　　

　　７．３ 重大担保

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　

　　７．４ 重大关联交易

　　７．４．１ 与日常经营相关的关联交易

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　

　　其中：报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额１６，２７４．０５万元。

　　７．４．２ 关联债权债务往来

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．４．３ ２００８年资金被占用情况及清欠进展情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．５ 委托理财

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．６ 承诺事项履行情况

　　√ 适用 □ 不适用

　　

　　公司或持股５％以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．７ 重大诉讼仲裁事项

　　□ 适用 √ 不适用

　　７．８ 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

　　７．８．１ 证券投资情况

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）元

　　

　　７．８．２ 持有其他上市公司股权情况

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）元

　　

　　７．８．３ 持有非上市金融企业股权情况

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）元

　　

　　７．８．４ 买卖其他上市公司股份的情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　§８ 监事会报告

　　√ 适用 □ 不适用

　　

　　§９ 财务报告

　　９．１ 审计意见

　　

　　９．２ 财务报表

　　９．２．１ 资产负债表

　　编制单位：广东美的电器股份有限公司 ２００８年１２月３１日 单位：（人民币）元

　　

　　

　　

　　９．２．２ 利润表

　　编制单位：广东美的电器股份有限公司 ２００８年１－１２月 单位：（人民币）元

　　

　　９．２．３ 现金流量表

　　编制单位：广东美的电器股份有限公司 ２００８年１－１２月 单位：（人民币）元

　　

　　

　　９．２．４ 所有者权益变动表(见附表)

　　９．３ 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　９．４ 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响

　　□ 适用 √ 不适用

　　９．５ 与最近一期年度报告相比，合并范围发生变化的具体说明

　　√ 适用 □ 不适用

　　１、新纳入合并范围的公司

　　＊１、２００８ 年２月， 本公司收购了重庆美的通用制冷设备有限公司３０％的股权，并通过全资子公司美的电器（ＢＶＩ）有限公司间接持有其２５％的股权。

　　＊２、２００８ 年４ 月， 本公司收购了无锡小天鹅股份有限公司２４．０１％的股权，并通过子公司Ｔｉｔｏｎｉ Ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ｌｔｄ．间接持有其４．９３％的股权；２００８年５－７月，Ｔｉｔｏｎｉ Ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ｌｔｄ．通过二级市场增持无锡小天鹅股份有限公司股票，增加０．７１％股权。至此， Ｔｉｔｏｎｉ Ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ Ｌｔｄ．持有无锡小天鹅股份有限公司５．６４％的股权。

　　＊３、２００８ 年３ 月， 本公司投资设立安徽美芝制冷设备有限公司，该公司注册资本为人民币３２５，０００，０００．００元。本公司持有其９５％的股权，日本东芝开利株式会社持有其５％的股权。

　　＊４、２００８ 年５ 月，本公司投资设立合肥美的洗衣设备制造有限公司，该公司注册资本为人民币２０，０００，０００．００元。本公司直接持有其９０％的股权，本公司全资子公司佛山市美的空调工业投资有限公司持有其１０％的股权。

　　＊５、２００８ 年１ 月，本公司全资子公司美的电器（ＢＶＩ）有限公司投资设立美的电器（新加坡）贸易有限公司，登记资本为２ 新元，并直接持有其１００％的股权。

　　＊６、２００８ 年８ 月，本公司与开利亚洲有限公司共同投资设立佛山市美的开利制冷设备有限公司。初始注册资本为人民币２００，０００，０００．００元。其中，美的电器出资人民币１２０，０００，０００．００元，占注册资本的６０％，开利亚洲出资相当于人民币８０，０００，０００．００元的等值美元现金，占注册资本的４０％。

　　＊７、２００８ 年７月，本公司全资子公司美的制冷（香港）有限公司投资设立美的空调（法国）有限公司和美的空调（西班牙）有限公司，并直接持有其１００％的股权。

　　＊８、２００８年１２月，本公司完成对美的集团电冰箱制造（合肥）有限公司的收购。本公司直接持有其５５％的股权，美的集团有限公司持有其４５％的股权。

　　＊９、２００８年１０月，本公司成立邯郸美的制冷设备有限公司、成都市美的销售有限公司和云南美的销售有限公司。２００８年１１月，成立汕头美的空调销售有限公司。

　　＊１０、２００８ 年７月， 本公司收购了合肥华凌股份有限公司７５％的股权，并通过全资子公司美的电器（ＢＶＩ）有限公司间接持有其２５％的股权。

　　＊１１、２００８ 年７月， 本公司收购了广州华凌空调设备有限公司９０％的股权，并通过全资子公司佛山市美的空调工业投资有限公司间接持有其１０％的股权。

　　＊１２、２００８ 年７月， 本公司全资子公司美的电器（ＢＶＩ）有限公司收购了中国雪柜实业有限公司９５％的股权。

　　＊１３、系本公司控股子公司无锡小天鹅股份有限公司之子公司。

　　２、不再纳入合并范围的公司

　　

　　＊１、２００８ 年１ 月，本公司全资子公司“宁波美的空调销售有限公司”注销，不再纳入合并范围。

　　＊２、２００８ 年１ 月，本公司全资子公司“佛山市美的空调设备有限公司”注销，不再纳入合并范围。

　　＊３、小天鹅美国技术开发公司已经关闭，资产已经转让；密达奇小天鹅工业有限公司已经歇业多年，已启动关闭程序，不再纳入合并范围。该等公司系无锡小天鹅股份有限公司之子公司。

　　

    新浪声明：此消息系转载自新浪合作媒体，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。