前车之鉴

　　香港迪士尼一直在亏

　　“假如迪士尼乐园最终能登陆上海，一定不要答应对方过于苛刻的条件，那会大大降低项目的盈利可能性。”一位香港地产商人直言。

　　该人士认为，香港迪士尼乐园之所以一直亏损，主要原因是美国方面向中国香港索取高额的专营费用，特区政府仅能从中获得很小的收益。根据协议，特区政府以注资、拨地及贷款方式占有项目57%的股份，迪士尼注资24.5亿元，拥有43%的股份，投入品牌，并从中收取专营费用和管理费。

　　此前有媒体报道，上海迪士尼不会沿用香港模式，而采用日本迪士尼的合作模式，即由政府提供土地和绝大部分建设资金并控股，日常管理交给美方团队，同时每年向迪士尼公司支付品牌费和经营收入提成。

　　除了品牌费用和管理费带来的盈利压力外，上海迪士尼还有可能遇到内容方面的难题。去过美国迪士尼乐园的上海人DENNY表示，去过一次迪士尼，就不愿意再去了，因为那里的游览项目更新速度缓慢，毫无新意。他认为，除了14岁以下的儿童，没有人永远喜欢“米老鼠”，上海迪士尼怎样吸引回头客，会是一个大难题。

　　上述香港地产商人也称，香港人厌恶了守旧的迪士尼乐园，更喜欢逛常换常新的海洋公园。“美国的文化过了高峰期，开始走向没落，不能持续吸引游客。反而是海洋公园、野生动物园之类的自然主题乐园，更具吸引力。”

　　卫明不动产智库负责人蔡为民也认为，上海迪士尼在刚开业时，或许会吸引很多游客，但中长期的盈利前景极难预料。“(游客们)去参观一两次也就够了，不会经常去的。”如果回头客不多，盈利前景就会不妙。

　　对于上述说法，上海社科院商业研究中心主任朱连庆表示反对。朱连庆认为，“如果不好，就不会有那么多的地方争抢。”与香港迪士尼不同，上海迪士尼在内地将暂时是惟一的，因此它辐射的区域不仅是上海地区，还会影响长三角乃至更大的范围。

　　据《每日经济新闻》

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