□ 本报记者 吴 敏

　　 *ST二纺想尽办法扭亏为盈目的只有一个，就是重组，但是重组之路或许并不平坦。

　　 困难之一，如何解决同业竞争。太平洋机电集团不仅是*ST二纺的控股股东，还经过千辛万苦把SST中纺纳入囊中，以32%的持股总量成为其控股股东。这样一来，太平洋机电旗下就拥有了*ST二纺和SST中纺两家以纺织机械为主营的上市公司。如何解决这两家老牌纺织企业的同业竞争问题，似乎是摆在太平洋机电面前的问题之一。前一段，新湖系解决同业竞争的方法是新湖中报换股吸收新湖创业，新湖中宝成为存续企业，而新湖创业成为被吸收方。太平洋机电好不容易得到SST中纺这个资源，想必不会像新湖系那样的解决同业竞争，那么最终将如何解决，成为问题之一。

　　 困难之二，*ST二纺不仅有A股还有B股的存在，那么如何处理A股B股，也是一个大问题。*ST二纺B流通在外的股份有23292.5万股，而*ST二纺A股只有15274.05万股，B股股数明显多于A股股数，在重组之时如何解决和处理A股B股的问题也是摆在太平洋机电面前的一大问题。

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