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接连碰壁 航天系整合受阻

http://www.sina.com.cn  2008年12月10日 07:08  全景网络-证券时报

接连碰壁航天系整合受阻

  证券时报记者 颜金成

  一石激起千层浪。

  航天科工集团早就为自己的未来规划好了蓝图,但现在看来,航天科工集团的“航天系”整合之梦困难重重。近日,“航天系”旗下又一上市公司整合遇阻,12月8日,航天科技对外宣布,重组方案未获得中国证监会上市公司并购重组审核委员会审核通过。

  “大的方向是发展军民结合品及民用品,将优质资产注入上市公司,这个肯定没问题。但航天科工集团旗下公司整合为何接连遇到困难,原因的确很复杂。”江南证券首席分析师帅再先感叹。

  两公司重组方案未获通过

  短短4天时间,“航天系”两上市公司接连遭遇“非常事件”。这无疑给“航天系”资产整合计划蒙上了阴影。

  记者从航天科工集团总经理许达哲的报告《积极推进军民融合加快发展民用产业》中发现,“航天系”整合的核心整合思路是:以6家上市公司为依托,进一步突出“航天防务、信息技术、装备制造”三大主业;另一方面,集团公司目前有600多家公司、今年要清理182家,并可将优质资源作为上市公司的资源。据了解,“航天系”的6家上市公司分别是,航天科技、航天信息航天电器航天晨光航天长峰航天通信

  12月8日,航天科技对外宣布,重组方案未获得中国证监会上市公司并购重组审核委员会审核通过。仅仅4天前的12月4日,航天晨光也宣布,收到中国证券监督管理委员通知书称,因公司涉嫌违反证券法规有关规定,对公司进行立案调查。

  在这6家上市公司中,航天科技率先于今年6月对外发布重组方案,拟收购航天科工飞航技术研究院(航天三院)相关民品和军民两用资产,同时,航天科工集团也将其所持公司12.67%的股权无偿划转给航天三院,交易完成后,航天三院将成为公司第一大股东,主导重组。

  一位长期跟踪航天科技的人士评价说,在“航天系”6家上市公司里面,航天科技发展最好。而在航天科工集团旗下的几个院所里面,三院也是最好的,“三院的领导班子也是出了名的有能力,敢想敢做。”

  对于重组未获通过一事,“我们也感觉很意外,但不知道原因。”航天科技内部人士表示。

  “航天科技的重组没通过,肯定不是价格方面的问题,也不涉及关系机密而不能注入的资产。而作为航天科工集团旗下的公司,航天科技可谓背景深厚,我跟很多业内人士也讨论了这个问题(航天科技重组未被通过),大家都难以找出其中原因。”一位不愿意透露姓名的券商人士对航天科技重组未通过一事评论道。

  而航天晨光方面,根据媒体的报道,对公司被调查的原因,不仅此前市场并无消息流传,甚至公司内部人员也称毫无征兆,一头雾水。

  对于此次航天科技重组遇阻原因,也有业内人士猜测跟航天晨光被调查有关。同在“航天系”旗下,2007年初,前任航天通信董事长李鹏飞就曾因涉嫌重大违法乱纪行为,被相关部门立案调查。

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