投资的心态

　　不过，他的骄傲不是没有道理。在今年公布的2008胡润百富榜上，我们明显看到了10年不遇的“缩水榜”，上榜富豪的平均财富都大幅缩水，个别富豪和行业的缩水幅度更是高达七成，最明显的就是房地产富豪。

　　而有着庞大的房地产链条的黄光裕和国美第一城却免于了缩水，这其中的奥秘在哪里呢？“我们的价格比周边的小区要低，但是设施不比他们的差，在北京或者其他城市，国美第一城选择的地段都有着很好的前景。”黄光裕对国美第一城项目充满了信心，他将国美的房地产项目交给了妹夫接手。

　　在房地产领域，黄光裕认为，要以“投资家”的身份来看待房地产市场。黄光裕是个老地产了，他的第一个项目在1996年就动工了。他的房地产业务迈的步子一直都不大，当大家都认为房地产很赚钱的时候，黄光裕却放着大好时机不赚钱。1998年到2003年是房地产开发的黄金时代。在那之后，房地产开发成本急剧提高，最容易赚钱的时代已经成为过去。而黄光裕却选择在2005年大举扩张自己的房地产业务。

　　黄光裕不断强调，他选择进入地产行业，更看重的不是市场环境，而是集团业务结构的调整。他说：“我们首先考虑的是企业的持续发展和风险控制问题，利润多少不是最重要的。我们进军房地产，看中的是互补效应，不是以‘房地产很挣钱’作为决策依据，这一点可以说是企业的根本。”

　　黄光裕认为他做房地产和其他人做房地产不同。“从想做房地产和想在这个行业里做成什么样，包括选地、设计的构思和宣传的思路，我们都不一样。我做地产是投资，我希望选择我们房子的人也是投资，我不会当投机者。”

　　在房地产方面，黄光裕一直都不贪心。他的期望是把地产作为第二个行业。为了打响品牌，黄光裕把国美的“薄利多销”模式也运用到地产项目上。鹏润家园是黄光裕所做的第一个房地产项目。鹏润家园开盘后，报纸上打出五折六折特价房有奖销售。

　　黄光裕这种典型的“薄利多销”理念的确开辟了一个市场，但“鹏润家园”是黄光裕投入四五年精力打造的第一个大型住宅项目，中途却两次停售，每次一停七八个月。人们对其中的原因甚为不解，黄光裕的解释是：“不卖，就是想使小区有更好的形象，使消费者买起来放心。”

　　要想在房地产做出好品牌，更是要做出好口碑，这是黄光裕的痛处。黄光裕的做法的确不同于许多主要依靠银行贷款的房地产开发商，他认为：“卖图纸、预售，还没开始动工就开始卖，我们基本上不太用这种方法。我们跟他们的性质还是不太相同。一是我们房子比较好，二是我们不急于回笼资金，三是我们大部分卖的是现房，期房卖得不多，我们对期房有所控制。”

　　金融危机下严重缩水的中国房地产业里，黄光裕成为了少有的赢家，但愿如他预期，金融危机下，国美无难。

　　三连冠中国首富

　　10月7日，《2008胡润百富榜》在上海揭晓，39岁的黄光裕以财富430亿元，第三次当上中国首富(他曾蝉联2004-2005年首富)。最近5年里，他当了三次首富。在“胡润百富榜”10年的历史中，除了黄光裕之外，只有荣智健家族曾三次当首富。黄光裕拥有香港上市公司35.55%的股份，市值140亿元；同时他拥有零售非上市公司100%的权益，市值约100亿元。他历年套现135亿元，部分投资到房地产领域。他不仅保持了零售业的稳定发展，在房地产领域也有不俗表现。秦朔认为：“黄光裕使中国渠道的价值得到极大的发扬，他对优化中国市场流通秩序是有贡献的。”

　　(2008年11月14日 来源：财富时报)

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