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云烟重划烟草业版图 红云红河跻身世界前五

http://www.sina.com.cn  2008年11月19日 07:11  证券日报

  □ 本报记者 夏 青

  日前,云南卷烟工业重组整合大会在昆明召开。原红云烟草集团、红河烟草集团红河卷烟厂、新疆卷烟厂在昆明重组为红云红河烟草集团。

  国内第一

  新成立的“红云红河集团”将成为国内第一,并且将是继奥驰亚集团、英美烟草、日本烟草、帝国烟草公司后的世界第五大烟草集团,实现了云南烟草做到世界顶级的梦想。据预计,集团成立后产销规模将突破400万箱,2009年市场品牌规模将达到470万箱,利税将突破300亿元,成为中国烟草工业企业中当之无愧的“巨无霸”。

  品牌优势互补是两大集团牵手的关键。红云、红河双方能走到一起,品牌具有一定的互补性。红云的核心品牌“云烟”走中高档烟、高档烟路线;而有中档烟制造专家之称的红河集团,发展依赖中档烟,突围受阻高品牌,高档烟发展一直在努力,但市场的认可度不高,结构难以有效提升。

  扩大规模联手竞争

  国家烟草专卖局副局长李克明最近表示,国家烟草专卖局将进一步完善有利于全国品牌发展的体制机制,进一步推动卷烟品牌的跨省整合,实现生产要素合理流动和优化配置,进一步加快十多个全国性重点骨干品牌的成长。

  五年前,“加快卷烟工业联合重组”的发展战略明确提出,国家烟草专卖局鼓励部分重点企业通过兼并与联合等扩张手段迅速扩张企业规模,在较短时间内实现市场及品牌规模的几何级递增,以抗衡国际烟草巨头的竞争挑战。

  而红云红河烟草集团的出现,也与政府的推动密不可分。据消息称,今年8月12至14日,云南省委副书记、省长秦光荣亲赴红塔、红云、红河3家卷烟集团进行专题调研。对于云南省烟草的整合,秦光荣表示,整合资源,重点是进一步深化体制机制的改革创新,以市场为导向、以资产和品牌为纽带,在更高层次上推进卷烟企业的整合重组。

  业内人士认为,红云与红河的强强联合是行业联合重组向更高层次、更高水平迈进的重要一步,将推动中国烟草工业加速整合。“红云红河集团”的成立标志着中国烟草行业开始进入关键时期,即从“大企业、大品牌、大市场”的打造阶段到“做大、做强”的成功阶段。

  划定行业新版图

  据介绍,新的红云红河烟草(集团)除拥有省内外的昆明、曲靖、红河、会泽、昆烟分厂、乌兰浩特、新疆卷烟厂7个全资烟厂外,还控股山西昆明烟草有限责任公司、参股内蒙古昆明卷烟有限责任公司。新的红塔烟草(集团)除省内的玉溪、楚雄、大理、昭通4个烟厂外,省外还分别控股、参股海南红塔卷烟有限责任公司、红塔辽宁烟草有限责任公司、吉林烟草工业有限责任公司。业内人士认为,云南烟草“3变2”重组将重新布局中国烟草版图。

  专家表示,现在,世界卷烟业降低成本的压力增加、从发达国家向发展中国家转换和国际品牌在全球的市场份额增加的趋势都更加明显,我国也正在实施大企业、大品牌、大市场战略。但是中国烟草企业在国内加强战略联盟、强大自身的同时,还应积极充分研究并开拓国际市场,把竞争引向海外,找到进军国际市场的突破口。

  预计“十一五”期间,烟草大省、烟草强省将基本完成省内资源整合,之后,全国烟草行业的竞争层面将会从企业间竞争上升到省烟草工业之间的竞争。有消息透露,目前,广东中烟与广西中烟,浙江中烟与甘肃工业公司兰州卷烟厂的跨省重组方案已获国家烟草专卖局同意,上海烟草集团和安徽中烟、红塔集团和川渝中烟、湖南中烟和陕西中烟等的联合重组工作正在商谈推进。业内人士认为,如果这些重组都能成功,最终将会形成以沪烟系、云烟系、湘烟系新企业集团为主导的中国烟草新版图。

    新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。
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