□ 本报记者 刘 鑫

　　

　　记者从桂林旅游股份公司了解到，桂林地市合并10周年，旅游产业发展成绩显著，全市游客接待量有1998年的700多万人次，发展到目前的1600万人次，旅游收入有当年的31亿元，增加到目前的85亿元，预计今年有望过百亿元。这同政府的决策是密不可分的。

　　桂林旅游股份有限公司2000年上市，政府直接持股36%,间接持股51%,上市后的桂林旅游股份有限公司，在市委、市政府的统一领导下，进入了科学发展的轨道，加大旅游基础建设的投入，建设了市区通达各县、各景区的等级较高的道路，使通达性大为提高，编制了全市旅游发展规划，避免了景区无序、重复开发、浪费资源等问题。桂林旅游股份有限公司先后将荔浦的丰鱼岩和银子岩、兴安龙胜的温泉和梯田都直接收入麾下，同阳朔、兴安、龙胜、资源、恭城进行统一管理，和统筹经营，这几年，桂林旅游股份有限公司和政府向这些景区投入上亿元资金，做精漓江、阳朔品牌，做强二江四湖，做广周边市县各个景区，并加强软件建设，提升景区的档次，步入了规范经营，良性发展的轨道，成为了桂林旅游的一线产品。以龙胜为例，该县1998年的游客接待量仅有20万人次，其中境外游客3500人次，到2007年已增加到79万人次，其中境外游客为16万人次，旅游收入达到3.6亿元。

　　桂林旅游股份公司和桂林市政府为了做大桂林旅游这块蛋糕，2005年3月-2006年5月进行了股改，股改结束后，又马不停蹄的在2006年6月审请增发融资7000万股，每股16.7元，共融资11.69亿元用于收购桂林大瀑布酒店(1.47亿元）的股权、二江四湖(7.79亿元）和对银子岩的改造（5000万元）。在增发的同时吸引更多外来资金的投入，如愚自乐园、《印象－刘三姐》等项目都是在桂林旅游兴旺时诞生的，兴安乐满地的建成，它填补了桂林旅游的空白，并与长城、漓江等同时成为国家首批5A级景区。

　　近10年来，全国旅游发展迅速，而桂林旅游却始终矗立在中国旅游的潮头，桂林的国际旅游空间也更加扩大，得到国际旅游组织的高度关注，成为海外旅客青睐的中国首选地之例。

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