作为人才密集性行业，人才的激烈竞争使得股权激励成为必要，而股权激励本身的可行性和有效性也被业内所认可。

　　对此，广发证券董事长此前接受本报记者采访时表示，股权激励好比一副将职业经理人、核心员工的利益与企业股东的利益紧密地捆绑在一起的“金手铐”，有利于企业的长远发展。

　　事实上，在海外成熟资本市场，高管和员工持股现象较为明显，有些持股比例甚至超过50%。

　　去年下半年以来，针对董事、监事及高管的股权激励得到不少券商的青睐。不少排名靠前的券商纷纷启动相关工作，部分公司还将具体成型的计划上报证监会，一些中小券商甚至也在积极准备之中，只是全行业中已经实行的仅有中信证券一家。

　　2005年下半年，中信证券借股改之机捆绑推出股权激励，方案明确表示，股改完成之后公司大股东以不低于最近一期经审计的每股净资产作价，向公司管理层及业务骨干提供总量为3000万股的股票作为首次实行股权激励机制所需股票的来源。

　　一年之后，中信证券首批股权激励方案开始实施，2216.31万股按照具体分配原则从中信集团股权激励暂存股的账户过户至激励对象名下；不过计划中剩余的783.69万股至今尚未得到国资委的正式批复同意。

　　尽管有5年的锁定期，尽管超过2.28元(按照当期每股净资产价格计算的行权价)的收益由原股东与激励对象共享，但毕竟中信证券的高管们能够从公司增长的业绩中获得收益。

　　今年年初同时上报上市材料的几家券商中，招商证券就因为股权激励的问题被要求重新修改材料，从而被光大抢先过会；而另外几家券商为了尽快推动IPO也被迫将其中的股权激励计划无限期推后。

　　券商股权激励计划在监管层的示意下纷纷搁浅，更多原因在于股权激励所带来的巨大财富效应，宁波银行造富历程就是最好的明证，这使得即便像中信证券由大股东提供激励股权(海外通行做法是增发等方式由全体股东承担)最终也难以得到国资部门的认可。

　　“适当允许民营资本参股国有券商，可以通过公司治理结构来完善券商自身的发展；经过综合治理之后重新让民营资本参与进来，从长远角度来说，也是可以分散国有资本的风险。”一家总部位于江苏的券商人士认为，“不过能够尽快放开股权激励是近期大家较为关心的事情。”

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