□ 本报记者 李建军

　　在2007年大牛市行情时，中联重科(000157)董事长詹纯新强调专注于主业，反对公司及高管人员炒股。而8月28日，詹纯新却率公司全体高层人士自掏腰包800多万元，杀进了二级市场，购进80多万股公司股票，以期提振公司股价。

　　这些购股的公司高层包括董事、监事、高级总裁、副总裁等，购买自家股票价格在10.2到10.39元之间，共计80万余股。其中董事长詹纯新以每股10.3元人民币买入了7.36万股，董事刘权以10.26元的交易价格购买了5.29万股，高级总裁张建国、殷正富也各买了5.2152万股和5万股。

　　2008年，是中联重科再度实现跨越式发展的一年，在成功并购陕西新黄工、湖南车桥厂后又联合收购全球第三大混凝土制造商意大利CIFA、收购华泰重工。虽然刚刚完成，但这些并购中所显现的融合、协同，已经强烈地振奋了中联重科在更短的时间内闯入世界工程机械前10的信心。而公司业绩也可圈可点，中联重科中报显示，上半年公司净利润同比上升了75%达9亿元。

　　但与中联重科强劲的发展现状不同的是，随着中国股市的持续低迷，中联重科股票价格在最近的2个月也深度下挫了42%。参与此次购股的中联重科董事会秘书李建达表示，这次高管买入大量股票的行为，基于大家一致看好企业的发展前景，希望能够以此为表率提振市场信心。同时大家也表示，不排除在适当的时机和适当的价位再次购进中联重科股票。

　　8月28日、8月29日、9月1日，中联重科股票收盘价增幅分别为2.47%、6.08%、2.37%。

　　邯郸钢铁三年前首推回购计划股价当日大涨

　　□ 李文有

　　A股市场的首例回购案例发生在2005年，今天看来3年前的案例仍有现实意义。

　　2005年6月17日董事会上，邯郸钢铁《关于回购社会公众股份的议案》获得通过，邯郸钢铁将动用自有资金在回购报告书公告之日起6个月内以不超过5.8元每股的价格回购不超过6000万股流通股，预计回购资金总额不超过3.5亿元。

　　公告称,本次回购数量不高于6000万股(占流通股本的12.161%),若公司2004年度分配方案获股东大会通过并实施,则相应调整回购数量上限。公司称,本次回购资金总额预计不超过3.5亿元,而回购期限为回购报告书公告之日起6个月内。公司将根据股东大会和董事会授权,在回购期限内根据市场情况自主决定购买时机。

　　对于回购原因,公司称,近几年来公司实现盈利持续稳定增长,2004年末公司每股净资产已达到5.25元,2005年一季度末达到每股5.47元,而公司股价却长期处于下跌趋势。特别是2004年下半年以来公司股价更是跌破每股净资产,市盈率和市净率低于同行业上市公司平均水平。公司董事会认为,公司股票市场表现与经营状况不相符,公司的投资价值被严重低估,有损全体股东的共同利益。

　　6月17日当天，邯郸钢铁首先推出流通股回购计划后，该股股价上涨5.12%，收盘价为5.34元。

　　对于邯郸钢铁的回购，国信证券据此将其调高评级，由中性调整为谨慎推荐，并认为回购流通股提升公司价值。国信证券钢铁有色金属行业首席分析师郑东认为，预计公司2005年每股收益为0.72元。

　　深圳智多盈分析师余凯认为，邯郸钢铁参与回购“试点”真正目的应该是为了解决另一个“燃眉之急”：可转债的转股尴尬。

　　据了解，邯郸钢铁20亿可转债于2004年5月26日起进入转股期，但截至2005年3月31日，公司尚有19.8亿元的“邯钢转债”未转股，占“邯钢转债”发行总量的99.1%。导致这一局面最大的原因就是公司股价偏低，持有可转债的投资者不愿转股。

　　2004年11月30日，邯郸钢铁将邯钢转债的转股价向下修正到5.04元。而截至2005年一季度，邯郸钢铁的每股净资产已高达5.47元，其转股价只有上调空间而没有下调空间。

　　余凯表示，如果该转债全部要兑现，公司将面临巨大的现金压力，因此邯郸钢铁正好借此政策优势进行回购以刺激股价。

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