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政策灯火照耀下的股神：财富要看政策的脸(3)http://www.sina.com.cn 2008年05月08日 10:27 南方周末
“把握政策，不是一件容易的事” 此后，《人民日报》股评也成了股民们必关注的政策风向标。汤逢雨也第一次发现，“把握政策不是件容易的事情”。 第二天，他专门跑了株洲仅有的一家证券营业厅，简陋的散户大厅里，股民们全都散坐在地上，扬着脸，眼睛直勾勾地盯着墙上。墙上的电子屏幕一片惨绿，当天个股全线跌停，沪指下跌224点，跌幅达20%。 这是《人民日报》评论首次代言政策，直接影响股市。此后，《人民日报》股评成为重要的政策风向标。汤逢雨第一次发现，“把握政策不是件容易的事情”。 汤逢雨也走在了政策风向标的前面——此时，他已成为某公司的副总经理，回湖南株洲收购上市公司。1993年，并购公司在中国刚刚兴起，1997年达到高潮。在海南南洋船务公司亲历被并购过程的汤逢雨，生逢其时地得到一位曾经的采访对象赏识，进入了并购队伍。 汤回忆，当年在天上飞来飞去的，一半是去收购上市公司，大家慢慢熟悉后，打招呼用语都是，“并了么？” 并购题材的诱惑力不言而喻。中国股市曾经最大的庄家德隆帝国曾以7000多万收购湘火炬，借壳上市后，湘火炬每股的价格从7元多炒到复权后的100多元。 汤逢雨代表公司收购的第一个目标是株洲首家上市公司——株洲庆云，当时他与五六个竞争对手住在同一家宾馆，等着挨个与株洲庆云的代表谈判，“就像皇帝选妃一样”。 收购价格很快从每股两块多抬到三块、三块二、三块五。最终，一家姗姗来迟的公司爽快开出四块钱一口价，双方当即拍板。事后，株洲庆云谈判代表一脸歉意地向其他竞争者解释，”不好意思，他们不但出价最高，付的还是现金。“ 毕业三年，资本已经在他与同学之间拉开明显落差。同学们大多过着稳定安康的小日子。而汤逢雨已经拥有一辆皇冠3.0专车，配有专职司机；在长沙最繁华地段的写字楼办公，最高档的小区居住。那年他26岁。 周末，这位年轻的老总偶尔也会去打打高尔夫球，但发现自己难以完成一整套优雅而缓慢的动作。“那时第一次感到，自己一直活得太快、太浮、太焦虑了。”汤说。 彼时，邢明开始考虑脱离股市人生轮回的宿命。1999年，他长期关注的几只海南本地股票让他获利丰厚，账户从最初的几十万突破两千万。邢明用来创办了天涯社区，如今，他的公司已在北京、上海和广州建立分公司，员工也从最初的10名发展到现在的350多名。 2001年，邢明邀请汤逢雨加盟天涯。当时汤逢雨也到达了个人的高峰，拥有自己的大户室，有望“站上资本市场的巅峰”。 1996-1999年的牛市，尤涛在大户室里继续保持着“股神”传奇。三个人的人生一齐甩入迅速上升期。现在回想起来，汤逢雨觉得当年所谓的“高峰”，不过是被喷泉托上了高空罢了。很快水流一撤，人被摔回原地。
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