花旗在中国逆势扩张说明了什么？

　　谁都知道，美国最大银行花旗银行最近非常缺资金。1月15日，花旗银行公布2007年第四季度财报，净亏损达到惊人的98.3亿美元，为花旗200年来最大季度亏损，超过此前市场最悲观的预期。花旗不得不采取了两个对策：一是裁员。花旗计划裁员4200人以削减开支。有消息人士称，花旗还将裁员1.7万人到2.4万人左右。二是四处引资。为了填补资金缺口，花旗银行宣布的第二轮融资计划总融资额高达145亿美元。

　　但就在花旗银行为筹集资金犯愁的时候，它突然一反常态地加大了对中国的投资力度。1月22日，花旗银行大连分行开业（这是花旗银行在中国开设的第八家分行），花旗中国首席执行官施瑞德在开业典礼上表示：“次贷危机对花旗中国的业务扩张计划没有影响。中国经济基础雄厚、发展强劲，花旗在中国发展的投资战略不会改变。”接着，又传出消息，花旗银行控股的日本日兴集团国际战略投资已于近日向“开心人”注入1亿元人民币，未来两年内注资将累计达到3000万—5000万美元。同时，花旗银行也盯住了我国农村信贷市场，它出资100万美元打包给10多家小额信贷机构，让他们在农村放款。

　　花旗银行在中国的自救之路，充分显示出它对中国投资机会和投资前景预期的乐观，否则，在亟需资金的情况下，花旗银行对待风险大的投资一定会是保守和谨慎的。事实上，不仅花旗如此，美国一些巨头也在如此动作。汇丰银行在中国开设了首家外资农村金融机构——湖北随州曾都汇丰村镇银行，2008年，还将在我国农村地区开设6至10家分支机构，两至三年内要达到30家左右；美国最大的私募股权基金黑石集团也从入股蓝星开始了在中国的投资之路。

　　相当一部分经济学家预计，今年美国将出现经济衰退，现在暴露出来的危机也许只是一小部分，更大的危机还没有到来。在这种情况下，众多美国公司开始在国外寻求投资机会以摆脱困境，而花旗等美国企业巨头积极投资中国，也显现出他们对中国投资前景非常看好。以在中国农村投资开设金融机构为例。中国的金融机构对农村信贷并不看好，因此，纷纷撤出，为外资银行业的进入腾出了一个非常大的空间。清华大学一份研究报告显示，中国农村目前有1.2亿农民有贷款需求，每年资金缺口约为1万亿元人民币，现只能满足60%，农村小企业贷款的满足率仅50%。农民难以从正规金融机构获得贷款，只能通过非正规金融组织或活动进行融资——商业银行只占农村贷款市场5%的份额。那么，这是否意味着巨大的机会？至少，无论汇丰银行还是花旗银行，既然他们选择“下乡”，就一定作了详细的评估。

　　在国际巨头们不断加大对中国投资力度的时候，我们也不断向外投资，但投资的结果往往并不理想。据统计，2007年，我国花费292亿美元收购海外公司，远远超过了收购中国公司的海外资金（215亿美元）。但几桩大的投资交易到目前为止浮亏甚巨。2007年5月20日，正在筹建中的中国投资有限责任公司斥资30亿美元，在每股29.605美元的高点购买美国最大的私募股权基金黑石集团不到10％的股份，目前账面浮亏已高达31％，令“中国主权财富基金的第一次”广受诟病。值得深思的是，黑石基金在得到中国的投资以后，仍然转而向中国投资，既然如此，我们何不直接投资国内？国际知名企业每进行一项投资，往往要经过深思熟虑，经过充分而翔实的可行性调查，而中投向外投资时候竟然还处在筹建当中。

　　次级债危机的继续蔓延，浮现出一些难得的投资机会。但是，没有谁知道次级债影响何时结束，任何抄底行动都可能面临被套牢风险。当熟谙美国经济状况的花旗银行等国际知名巨头将资金投向中国，我们应该认真审视这一现象，投资国内或许是最安全、收益最丰厚的选择。如果当花旗银行等外资银行在中国农村走出一片天地，中国的金融机构重新返回是否被动？

　　有时候，最好的投资机会往往就在身边，只是这种机会太容易被忽略。