高盛控制下的三洋电机

　　目前主导日本三洋电机重组的是高盛、三井住友和大和证券SMBC三家战略投资者。

　　2006年3月，为缓解财务紧张状况，三洋向三井住友金融集团、大和证券SMBC公司和高盛定向增发优先股。三洋最初只是希望三井住友投资，不料后者拉来了高盛。三洋共筹集了3000亿日元（合25.64亿美元）资金。作为交换，三井住友、大和证券SMBC和高盛共获得了三洋60%的投票权，在三洋董事会的8名董事中，这三家公司派出的董事占了5名。

　　高盛与三井住友、大和

证券SMBC之间的关系非同一般，是一个配合默契的“利益共同体”。2003年1月，三井住友金融集团向美国高盛集团发行1500亿日元（约12.5亿美元）的可兑换优先股，高盛获得三井住友银行7%的股权。而早在三井住友金融集团成立之前的1986年，当时的住友银行就以5亿美元获得了高盛12.5%的股份。另外，大和证券SMBC本身就是三井住友银行与日本第二大证券商“大和证券”合资组建的日本顶级投资银行。

　　控制三洋电机之后，高盛就着手对三洋的海外资产进行分拆出售。比如，2006年10月，三洋电机将其最大的

冰箱工厂转让给海尔集团，今年7月，将青岛三洋电机有限公司转让。

　　当时身为三洋总裁的井植敏雅极力反对肢解三洋，但由于董事会控制在三井住友、大和证券和高盛这三大投资者手上，反抗最终归于徒劳。2006年3月底，井植父子双双被“逐出”三洋，井植家族对三洋60年的控制就此告终。

　　井植家族一手创办了三洋，并与日本另一工业巨头松下有着很深的联系。井植岁男、井植佑郎和井植薰三兄弟曾分别是松下公司的创业元老、人事部长和常务董事兼制造部长。1916年，松下幸之助创立松下公司之时，19岁的井植岁男成为了五个创业元老之一。（陈静）