“我们不是猎头”

　　□本报记者 高改芳 上海报道

　　“浙江的两家银行，委托我们帮他们物色支行行长。我们最后帮他们确定的人选他们非常满意。我们的职责就是帮用人单位找到最合适的人选，帮职业经理人找到最好的发挥自己能力的平台。”上海市职业经理人事务所董事总经理陶正奋告诉记者，“我认为人的能力也是产权，也要能自由流动。”

　　在上海联合产权交易所的办公大楼里，“上海职业经理人事务所”的牌子非常醒目。上海职业经理人事务所、上海职业经理人评价委员会是由上海市人事局任职资格评价中心、上海市科委高新技术成果转化服务中心和上海国资委联合产权交易所于2003年4月18日共同组建的，这在全国尚属首家。

　　陶正奋董事总经理介绍，职业经理人事务所具有“赛马”、“选马”、“驯马”和“配马”的功能。职业经理人事务所和猎头公司的区别是，猎头公司只为用人单位四处挖掘可供选择的人员，这些候选人员的最终筛选要由用人单位来完成。而职业经理人事务所会完成对职业经理人的鉴定、评估，为职业经理人提供全套的人事服务。“猎头工作只是我们工作的一小部分。我们最终提供给用人单位的，一定是最合适的人员。”陶正奋介绍。

　　上海职业经理人事务所会根据用人单位的要求，设计特定岗位或通用岗位的胜任力模型和评价体系。在此基础上，开发个性化的测评系统。其一般工作流程是，除了职业经理人的“买卖”，事务所的另一个重要职能就是人员的培训和测评。

　　“我们现在的重点工作是产权交易师的培训。要知道，产权交易师在国有资产的保值、增值过程中发挥着关键作用。”陶正奋认为。据介绍，来自全国28个省市的99位个人参加了产权交易师第一期的培训。这些人现在是各地产权交易工作的中坚力量。

　　“就像每个企业都有总会计师一样，我们的目标是将来每个单位都有产权交易师的岗位。因为企业的兼并重组无不涉及到产权的交易。”陶正奋说。