中国神华从寸草不生之地诞生的产业奇迹

　　龙佳

　　翻开中国地图，黄河一路逶迤，在陕甘宁蒙晋交界环绕出一个阔大的水湾，神华被怀抱于其中。

　　从诞生伊始，它就承载了能源战略西移的重任以及煤炭行业未来的希望。如今年长一辈的人或许还能记得起一个口号“南三峡、北神华”。这足以佐证其在我们国家能源战略中的重要地位——数十年来，煤炭在国家一次能源中的占有比例始终高达70%，急需一个巨型的现代化企业来保障这种“乌金”能源的安全。

　　如今的中国神华和其母公司，仅仅若干年发展，已经缔造了煤炭业的奇迹，和曾驱动中国工业发展的大庆油田一起，俨然中国

　　要追溯神华历史，得从中国神华最主要的煤区神东煤矿开始。这个全世界生产率最高的矿区，位于我国第五大沙漠——毛乌素沙漠南缘。蒙语“毛乌素”译成汉语就是“寸草不生的地方”。这条纵横4万多平方公里的黄沙巨龙，多少年来不断向东南延伸，将黄土高原大块撕裂、侵蚀。

　　但这“寸草不生的地方”如今产出的却是地地道道的“乌金”。早在公元前295~公元前251年，陕西已用煤做燃料。但直到1981年，陕西一八五煤田探矿队开进榆林。苦战一年多，才发现在神木、府谷等县含煤面积7894平方公里内，煤炭储量达877亿吨。这个数字在组建神华集团时得到刷新，神府东胜煤田已探明煤田含煤面积3.12万平方公里，地质储量达2236亿吨。

　　1995年，中国神华的母公司神华集团成立，12年发展，已成为煤炭行业的霸主，拥有32家子公司，涵盖了煤、电、油、运、化工数个领域。2006年的主营业务收入达到842亿元，利润257亿元，占了全国规模以上5025家煤炭企业利润总额的40%。

　　2004年11月8日，神华集团独家发起设立中国神华，注入了集团最优质的资产，涵盖煤炭生产、销售、铁路及港口运输能力和电力业务。次年全球发行，成为当年H股煤炭行业最大IPO。

　　而神华集团剩余资产也将一步步注入中国神华。中国神华董事长陈必亭对记者表示：根据神华集团和公司的统筹安排，将按照“成熟一个，注入一个”的原则，逐步实现神华集团资产的整体上市。大幕已经拉起，2006年8月，中国神华收购了集团旗下的锦界能源70%股权，一年后，又再度将神东煤炭和神东电力收入麾下。

　　这个年轻的一体化能源供应商似乎具备了一切煤炭人梦寐以求的因子。没有历史负担、煤种好、高度工业化、国家政策护航、安全生产率高和煤、电、运一体化。

　　中国神华成立不过3年，其母公司神华集团的历史也仅仅12年，这样年轻的企业，没有一般大型煤炭企业那样沉重的历史包袱，可以轻装上阵，在一张白纸上做好成本、人员的控制。至今，神华所有大矿的标准都是——年产1000万吨、人员不超过300人。再加上中国神华旗下煤矿的优越地理条件，中国神华的生产效率令国内其他煤企只能望其项背。2006年中国神华人均产煤量达到3301吨/人·年，几乎是排在第二位的兖州煤业的三倍。其主力矿区神东矿区，已经成为世界上生产效率最高的井工矿区之一，2006年的生产效率达到28136吨/人·年。

　　甚至连广受诟病的煤炭安全和环保等问题，在神华也被不动声色地消解于无形。中国神华2006年百万吨死亡率是0.027,是全国平均水平的1.3%，是国内乃至国际上最安全的煤炭生产企业之一。而2007年上半年，公司百万吨死亡率为零。中国神华也是国内煤炭行业中环保领先者，去年整个公司在环保上的投入高达18.15亿元。

　　上世纪80年代去神东煤矿的最早一批员工还清晰记得当时的恶劣环境。“没有植被，每个晚上大风能从地表刮走几十厘米厚的沙，人们住的房子一个晚上就能被掩埋，早上起来，人们只能从天窗爬出去。”

　　如今这里已经俨然是沙漠中的绿洲，当年偌大的采坑回填复垦后，已经成为煤海旅游区。因为这样的改变，神华的神东矿区领回了2006年中国环保领域的最高奖项——中华环境奖。重视环保的直接好处在于，国家对环保、安全等的要求日益加强，给煤炭企业带来了较大成本压力。比起同业对手，神华的负担显然轻很多。公司总裁凌文曾对记者预计，公司在未来几年的环保投资不会对公司的经营业绩产生重大影响。

　　规模、效率、安全、环保，这些企业的经营特征，在中国神华表现得异常充分，而这，也正是中国煤炭企业的未来发展方向。