创新：中国民营企业的发展之路

　　自上个世纪80年代以来，中国民营企业从无到有已经经历了20多年的发展历史，有些早期貌似风光无限的民营企业如今已不见了踪影，而有些已经成长为综合型的大企业，成为世界品牌，也有很多仍然是默默无闻。

　　彼得•杜拉克说：不创新，就死亡。对于中国民营企业来说，颇为符合。可以说，中国民营企业的发展和跟我国改革开放的步伐是同步的，面对市场的挑战，时代的转变以及激烈的竞争，能否持续的成长和壮大，是考验一个民营企业是否具有生命力的关键。就外部而言，政府在政策上的大力扶持，为民营企业的发展提供了有利环境，而对于民营企业自身来说，不断创新则是其发展的另一重要方面。

　　“竞争越来越激烈，产品利润呈下降趋势，可以利用的资源将越来越少，而人们对产品品质的要求会越来越高，尤其是对于我们民族品牌来说，要想立足于世界，绝不能墨守陈规，必须要创新！”北京星牌集团总裁甘连舫先生如是说。北京星牌集团的发展可以说是中国民营企业不断发展壮大的一个缩影，而在技术、品牌、多元化产业发展等方面，星牌20年来有目共睹的创新之路，也无疑是成功的，更为中国民营企业的未来发展提供了启示。

　　创新是企业生存和发展的动力

　　据中国民营经济发展报告，中国民营企业的平均寿命仅为2.9年。从民营企业企业家的心态进行分析，可以了解为什么很多曾经风光无限的民营企业，几年的时间便从人们的视线中消失了。

　　每个民营企业能够存活，都离不开第一桶金甚至第N桶金，大多数人有小富即安的心态，认为做大事情大品牌那是别人的事情，只有国外企业才能实现，而自己还是小心谨慎的守着自己的地盘为好；还有一部分人认为他已经取得了成功，只要把这种模式进行复制就好，根本没有战略意识和创新意识，没有分析到此时的成功并不代表未来仍然会成功。

　　“没有发展就意味着将被淘汰，也许企业的创新是一种冒险，但我们的冒险是在科学分析的基础上，从体育到

　　举轻若重，寻找中国民营企业的创新之路

　　华为、天狮、星牌、万向等等，他们都是民营企业中的佼佼者，在各自的领域独树一帜，寻求着各自的发展之路，同时，也在寻求着中国民营企业未来发展的创新之路。以星牌为例，作为中国第一批民营企业的杰出典范，从她的成长轨迹中，我们看到的是星牌一直坚持的“创新”理念。

　　提起“星牌”，人们首先会联想到台球，从1987年几千元钱起步，今天的星牌已经是拥有数十亿元资产的大型综合集团，员工上千人，“星牌”的商标及综合商誉价值达到11.5973亿元，成为北京市的一颗明星，更是中国民营企业发展中的一个亮点。

　　从产品、品牌到多元化战略发展，星牌的创新举措是对市场的应答，同时，也是对自我的挑战。当年星牌挖得第一桶金的时候，就大胆决定生产星牌高档台球桌，通过技术的不断创新打造出了全球品质的产品，2007年星牌台球桌通过世界职业台联严格检测成为世界顶级台球赛事的正式比赛用台，打破了世界职业台联三十五年来只使用一个品牌球桌作为世界斯诺克排名赛用台的历史。

　　做为中国民营企业，星牌在创业最初的品牌推广过程中，同样受到限制，无法在报纸上打广告，星牌于是大胆而创新地通过赞助了当时由国家领导人乔石、万里等参与的名人台球赛，踏上了赛事赞助的道路，从地区级到国家级、亚洲级，直到世界斯诺克中国公开赛等，通过赛事等品牌推广手段，星牌从一个区域品牌到中国体育产业第一个驰名商标，再到现在的国际品牌，成功地走到了世界的大舞台上。

　　星牌集团的壮大与中国经济发展轨迹能够完美的融合，需要的是在勇气基础上的战略眼光和大胆的创新思维，立足于体育产业，他们也看到中国房地产行业的潜力，1998年星牌进入了房地产行业，并且一口气开发了100万平方米的四个大项目，并且间接促进了社会主义新农村建设，之后，以独到的眼光看好健康休闲产业的发展，投资兴建的龙熙温泉酒店和龙熙温泉

　　值得期待的是，在中国民营企业中，像星牌集团这样的成功典范还有很多。走出了一条适合自己的创新之路，看似轻松，实则沉重，正如甘连舫先生所说，成功的创新是建立在科学的管理和分析之上。而走出一条成功的创新之路，更是所有中国民营企业的责任。

　　任重而道远

　　在我国的国民经济建设中，无论是解决就业压力，还是贡献新的经济增长点，民营企业正在扮演着越来越重要的角色，而中国民营企业的成长和成功也因此承载着更多人的期望。

　　中国民营企业起步较晚，更多是孤身奋战，没有各种非公经济的限制，所以必须根据实际进行不断创新，不退缩，不急进，实现持续成功，才能迈过成长之痒。而像星牌集团等中国民营企业的成长经验或许可以成为其它企业的借鉴，敢于创新，争取与世界品牌比肩。