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科龙新主直面非常态扭亏说 总裁驳斥卖地盈利说

http://www.sina.com.cn 2007年05月27日 12:54 经济观察报

  本报记者 庞丽静 青岛报道

  科龙电器2006年年报和今年季报公告后,外界传是“非常态”扭亏,因为科龙多次变卖土地、房产,并在2006年底公司年报出炉前最关键的时刻获得政府巨额补贴。

  科龙5月24日发布公告称,将位于佛山市顺德区容桂街道办事处的六宗面积合计69723.6平方米的土地使用权及地上的工业厂房转让给新振华房地产,本次出售实现利润约人民币1亿元。

  这是自2006年10月以来,科龙第四次处置土地、房产等固定资产。此前科龙分三次出售了包括佛山市顺德区容桂街道办事处七宗土地使用权、香港湾仔港湾道25号海港中心25楼全层、公司及其附属公司的三宗房地产。

  此前的4月27日,科龙发布公告显示,2006年12月25日公司收到佛山市顺德区容桂街道办事处给予本公司的技术改造及创新补贴资金人民币7000万元。

  外界更借此质疑,科龙扭亏业绩是靠变卖“祖上”财产和政府救济获得。本报记者5月21日南下顺德科龙,就这些敏感话题独家采访了科龙总裁王士磊、副总裁贾少谦等公司高层。

  总裁驳斥“卖地盈利说”

  顾雏军时代大肆扩张,跑马圈地,海信入主后,卖掉多宗房产、土地,让外界感到科龙扭亏,有吃遗留财产嫌疑。

  “非常态扭亏的评价是不公正、不客观的。”5月21日,科龙总裁王士磊接受本报专访时说,“出售无效资产有助于盈利,但科龙盈利的根本一定是建立在产品结构改善、盈利能力提升的基础上的。科龙2006年主营业务收入约为人民币65.65亿元,卖房产和政府补贴总计也不过几个亿,大家看到的只是冰山冒出的一块——如果公司盈利能力、产品结构没有提升和改善的话,这一角冰山不可能显现出来。”

  “处理无效或低效资产是企业追求健康高质发展的有效途径。”王士磊称,“科龙处理掉这些长期低效甚至无效的固定资产,不仅减少了成本费用,更将这些低效资产转换成了可以偿还负债和投产经营的现金,其结果是债权人、企业、投资者都获益。”

  科龙认为,首先要保证公司不退市、逐渐把淤血处理干净、而后提升经营质量使科龙获得长期发展能力、

竞争力,这也是海信进入科龙的“三步曲”。

  “科龙整合,这个过程相当痛苦。购并是快乐的,但融合是艰难的,并购企业的发展壮大需要几届经营班子付出巨大努力。”王士磊说。

  政府援手

  顺德区政府关于扶持上市公司的一份报告中,曾经提到学习浙江杨汛桥模式。

  浙江玻璃是杨汛桥镇第一家上市公司,2002年和2003年度年报都相继披露了杨汛桥镇政府给予该公司巨额补贴的报告。报告显示,绍兴县杨汛桥镇财政于2002年和2003年分别给予浙江玻璃1931万和2409万的无偿补贴,用于“辅助员工成本及直接生产成本”。

  浙江玻璃2002年和2003年分别缴税4207万和6317万,公司每股收益由2002年的0.194元增加到2003年的0.315元,净利润也由2002年的8633万上升到2003年的1.8亿元,增长幅度达到111%。

  这是政府扶持上市企业、企业回报政府更多税收的案例,这种模式在挽救科龙过程中被顺德区政府效仿和实践。科龙于去年底收到佛山市顺德区容桂街道办事处《关于同意给予技术创新及技术改造补贴和奖励资金的批复》,同意给予技术改造及创新补贴资金人民币7000万元。

  政府给予

科龙电器7000万元的创新奖励,也是基于科龙对当地做出的巨大贡献。2006年,科龙给当地政府上缴税收仅次于格兰仕,位居容桂第二。

  据悉,因看好顺德投资环境,海信集团另一个上市公司海信电器也已公告在顺德建厂。

  来源:经济观察报网

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