汉商集团确立三大主业实施再造

　　□本报记者 王宏斌

　　未纳入武汉商业重组规划的汉商集团有着自己的发展思路。4月26日，公司董事长张宪华在年度股东大会上表示，2007年是公司再造新汉商、实现跨越式发展的关键一年。公司将逐步形成零售业、会展业、地产业“三大主业”互动发展、现代服务业予以补充的经营格局。

　　据介绍，汉商银座项目及武汉会展中心改造计划年内均将动工。这两大工程被视为汉商再造计划的关键之笔。

　　据公司此前披露，旗下公司武汉汉商人信置业有限公司已斥资2亿元竞得武汉市汉阳区一地块，该地块面积22550平方米，紧邻汉商集团本部，属于汉阳钟家村商业中心核心区域。

　　根据规划，一幢超过30层的高楼———汉商银座，将在此地块上拔地而起，大厦1至4层商业用房1万多平方米将被汉商集团用于扩建公司本部商场，并与现有的汉阳商场大楼连通。同时，新大楼旁还将新建步行购物街、大型地下停车场以及三栋商住楼等。“若顺利的话，项目下半年可望正式动作。”公司有关人士表示。

　　分析人士认为，汉商银座的启动不仅表明公司正式进军地产业，而且对其商业百货业务也将产生重要影响：一方面将新增1万多平米的卖场，进一步奠定公司在该地段的商业旗舰地位；另一方面随着整个项目的完工，以汉商为核心的钟家村商业地段在武汉众商圈中的吸引力将大大增强。

　　汉商集团投资1.2亿控股的武汉国际会展中心一直是其“心头之痒”，守着庞大的资产却无法产生令人满意的利润。

　　据了解，公司当时进入武展中心时，其内部布局已基本成型，13万平米的建筑面积，用于展厅的只有5万平米，而一楼更只有1万多平米，加之附近交通也不便利，所以会展中心建成至今，其会展业实际上并不太理想。汉商集团近年来一直谋求对其进行改造，挖掘其经营潜力。2006年，武展中心围绕展览会议、展销特卖、运动休闲、物业广告四大板块精耕细作，全年创造利润1438万元。而今年，在继续运营这些业务的同时，新的内部改造计划将被实施。

　　据介绍，商务酒店是其重点开发项目。该项目规划建筑面积1.5万平米，预计建成客房200余套，其定位为以服务会展、会议为主的特色鲜明的高等级商务酒店。该项目力争10月底竣工，届时将引进专业酒店管理公司，确保酒店运营后一流的经营和管理。