公转私：募资是第一道关

　　虽然同样是做投资，“公转私”也并不是外界想象的那么水到渠成，由公开募集转到私下募集，能否吸引到足够的资金，这是不少拟“转私”基金经理关心的焦点。

　　“我很关心肖华的那只私募基金募集情况如何，从公募转到私募，最难的就是资金募集。”———一位从业十几年，有着丰富投资经验的基金经理很坦率的向记者表示，他确实有意从公募转投私募。“我大概计算过，至少要募集到2-3个亿，才能打平。做私募就算规模小很多，也不能自己一个人管，无论如何要几个人，还是有相当多的费用的。”显然，这位基金经理转投私募已不仅仅停留在思想上，已经开始进行操作性的分析。他说，外界认为私募基金比公募基金容易赚钱，其实并不一定是这么回事。一来，大家判断的基础是2006年的行情，在这种行情下面，私募肯定比公募基金的基金经理赚更多的钱。但是，2006年的行情是不可重复的。“刚开始做的前几年要自己贴钱都说不定。”这位基金经理估计。

　　一位私募基金的内部人士也表示，虽然现在他们的资金来源非常充裕，资金是找上门来，而他们还不想要，怕多了管不过来。但他承认，这都是2006年的业绩打了基础，投资人赚了钱自然愿意投更多的钱。没有去年“垫底”一下子想募很多钱还是有困难的。

　　也有“公转私”的人士对募集资金并不担忧。“现在钱真是太多了，有钱而又想进入

　　已“公转私”的原博时基金公司的肖华也表示，如果基金业绩做得好的话，并不一定非要2亿那么大的规模才能收入成本相抵。而另一位已经从公募转投私募的人士也表示，由于私募受法规限制较少，投资范围较广，费用视情况不同而不同，如通过关系拿到战略配置的

　　（荣篱）