吉林板块“突围”2006

　　2006年注定将成为吉林上市公司具有转折意义的一年。从最低谷时有6家ST公司，到目前只剩2家，而且年度结束就将摘帽；从一些公司身陷困境不能自拔，到借助股改清欠的历史性机遇实现涅槃新生；2006年吉林上市公司形成一道突围向上的风景线，吉林板块的变化如何而来呢？

　　凸显“双改”效应

　　吉林是老工业基地，在上市公司中，由国企控股的企业较多，历史欠账多、历史包袱重等，几年来，在证券市场上，吉林板块整体表现不佳。2005年、2006年是吉林老工业基地振兴、国企改制的攻坚年、突破年，一批国有企业成功地完成了改制和引进战略投资者，吉林宏观经济出现改观，GDP增速连续多次居于全国前列，这为上市公司提供了平台支持，之前人们想，解决上市公司的问题总是感到“困难比办法多”，2006年突然发现“办法还是比困难多”。

　　除国企改制外，2006年上市公司的股改和清欠也为上市公司提供了历史机遇。通化东宝股改后积极尝试以股抵债，解决大股东的占款问题，不仅是证券市场上第一家以股抵债的成功案例，而且也改善了公司的财务状况，提升了企业价值。吉林炭素是全国炭素行业的龙头企业，也是世界第四大炭素生产企业，就是这样的企业，由于历史包袱过重，也沦为ST一族。2006年借助改制和股改的机遇，吉林省政府引来央企中钢集团重组吉炭，实施改制加重组、股改加清欠，不仅化解了企业的历史包袱，而且一次性清欠4.1亿元，通过引进中钢的机制和管理，企业又重现活力，2006年年报后公司也将摘掉ST帽子。通化金马通过股改加债务重组，一次性解决银行负债8.75亿元，使上市公司成为没有负债的企业。之前，吉林纸业的重组更是成为证券市场重组的经典案例。吉林纸业曾是新闻纸行业十大企业之一，由于负债高达25亿而濒临破产边缘，面对一个近万人的大企业如何处理？吉林市政府创造性地实施资产重组、债务重组，将上市公司的壳与资产分开、“一鱼两吃”的办法，资产给晨鸣、将壳给苏宁环球，不仅盘活了资产，也维护了投资者的利益。

　　后股改时代可期

　　“在一年多的股改中，证监局与地方政府通力配合，把股改与上市公司的改造、提升结合起来，不仅在创新中取得股改、清欠的突破性进展，也提高了上市公司的质量，为后股改时代吉林证券市场的发展奠定了良好基础、提供了发展的平台。”吉林证监局江连海局长如是说。

　　吉林省将汽车、石化、医药、农产品加工、光电子信息产业作为今后的重点支柱产业，而在这五大产业中目前就有14家上市公司，有些已经成为行业的龙头企业，而吉林绝大部分国有大企业完成了改制，股改后，股权激励、定向增发、