子公司多为行业龙头竞争优势明显

　　证券时报记者李际洲

　　创元科技自1999年底实施重大资产重组以来，经过6年多的深化调整和精心治理，资产质量、主营业务、经营管理、治理结构实现了重大转变和提升。目前公司已形成以高科技洁净环保、光机电测绘仪器、高压瓷质绝缘子、磨料磨具、滚针轴承及电动车等制造业为主体，同时涉足汽车销售、酒店经营等领域的多元化经营的产业框架和格局；已建立起一整套规范的法人治理结构和快速、高效的运行管理机制；已培育出一支具有创新意识、团队精神和奋发进取的高素质员工队伍。

　　面对激烈的市场竞争，公司始终坚持“立足于稳健，追求于卓越，扎根于诚信，培植恒久的企业生命力”的基本宗旨，始终坚持“以科技创新为动力，构筑多元精英产业格局”的发展理念，主营业务收入和主营业务利润保持了逐年稳步增长，并始终坚持以保护投资者利益为己任，在保证资产稳定增长的同时坚持长期分红，在市场上树立了良好的口碑和形象。

　　行业市场前景广阔

　　公司的控股企业中有多家为其细分行业的龙头企业。公司控股的江苏苏净集团有限公司，前身是苏州净化设备厂，是国家重点高科技企业、国家512户重点企业之一，同时也是国内净化技术领域的龙头企业。其主要产品有空气净化产品及过滤器、空调净化系统工程、超纯水及废水、废气处理设备、气体纯化产品、洁净监测仪器、0-3复合纳米氧化锌、低压压敏电阻等。苏净生产的净化系列设备被

中国电子质量管理协会和江苏省名牌推进战略委员会确认为中国电子行业知名品牌和江苏省名牌产品。

　　苏净集团科研优势突出，产品丰富、门类齐全。公司着力于中高端市场，有效的避免了低端市场的恶性竞争，中高端市场的产品占总销量的比例高达80%。与此同时，公司目前正在大力开拓国外市场，此举将带来强大的增长动力，如为俄罗斯GMP认证提供净化设备支持项目，该项目涉及俄罗斯全国的净化厂房更新，总量巨大。

　　创元科技控股的苏州一光仪器有限公司主要经营光学和电子经纬仪、全站仪、水准仪、GPS定位系统、垂准仪和扫平仪等系列测绘仪器仪表的制造和销售。公司产品具有较强的竞争优势，光学经纬仪的国内市场占有率为50%，电子经纬仪的国内市场占有率为30%，全站仪及水准仪的国内市场占有率为25%。

　　据介绍，创元科技对苏州一光仪器有限公司实施增资扩股后，立即着手现代光学基地建设，并在苏州工业园区购置了21500平方米土地，目前公司光机电测绘仪器产品呈现内外销两旺的良好发展态势。

　　创元科技控股的苏州电瓷厂有限公司一直以高品质，覆盖面广的产品结构和高效的工作水准赢得了国内外客户的青睐，公司的主要产品为瓷悬式绝缘子，复合绝缘子，线路柱式绝缘子，电气化铁道和城市轨道交通用绝缘子，产品除热销国内电力系统和铁道部门外，还大量出口到美国，欧盟，澳大利亚及南美等20多个国家和区，在国内外市场上都享有良好的声誉。

　　公司为实现技术装备的改造和升级换代，在苏州工业园区投资建设的新厂区已竣工投产。搬迁后，公司的燃料改为天然气，使公司的原材料成本大幅度下降。据了解，随着园区新厂的全面竣工投产，并恰逢国内电力行业的高速发展，以及国内电气化铁道和城市轨道交通的发展，该公司将迎来新一轮大发展的机遇。

　　创元科技控股的苏州远东砂轮有限公司也是磨料磨具行业的龙头企业，该公司无论在技术装备还是管理体系方面，均处于国内一流水平。公司拥有先进的生产设备，其生产的“三圈”牌砂轮，在国内外享有很高的知名度，远销欧美，亚非，大洋洲等多个国家和地区。

　　创元科技对苏州远东砂轮有限公司增资1.3亿元，用于实施涂附磨料技改项目，该技改项目采用国际先进的涂附磨具制造线及工艺技术生产涂附磨具中高端产品，可填补国内高档涂附磨具的空白，部分替代进口，缓解国内对高档涂附磨具需求的紧张局面。项目完全达产后，可年产各种涂附磨具产品1000万平方米，使得公司成为国内最大的中高档涂附磨具产销企业。

　　鉴于上述控股子公司行业优势明显，市场前景广阔，公司表示将进一步增强对这些子公司的投资和培育力度。

　　科研能力突出管理优势明显

　　创元科技科研创新能力突出，为“江苏百强高新技术企业”。目前公司已建4个子公司研发中心、一个国家博士后科研工作站，并准备在此基础上，筹建公司总部研发中心，开展前瞻性研发以及针对专项市场的中短期研发工作，构建自主知识产权的发展平台，公司拥有多项专利，技术优势十分明显。应该说，创元科技能够实现持续稳步发展，突出的研发实力和创新精神已成为不可或缺的核心竞争力之一。

　　科研实力和创新精神作为企业的核心竞争力固不可少，优秀的管理团队和企业文化也会成为左右企业发展好坏的中坚力量。创元科技企业特点是多元化结构下具备多种经营产业。公司始终坚持用文化凝聚企业核心竞争力，强调团队创新意识，合作精神，稳健作风，最终实现诚信、团结的企业文化。同时，在下属子公司进行产权多元化改造，推行子公司经营团队持股，初步实现了管理层和公司的利益一体化，从而实现了对公司骨干的凝聚力，公司充满了活力，员工热情高涨。目前，创元科技通过建立现代企业制度，已经形成制度与文化，股权多元化与激励机制，事业发展与公司美好前景，培训与教育，任用与考核，基础管理与重点目标管理六个方面兼顾并容独具特色的管理模式，因而产生了积极向上凝集力的管理构架，这是公司得以稳健发展的可贵文化基础。

　　历来注重保护股东利益

　　创元科技始终坚持将保护投资者利益的原则作为公司赖以发展的重要条件。公司的经营目标是追求最佳的经济规模，实现更高的效益，谋求稳定的回报，但这个目标是以不牺牲股东利益为前提的。资料显示，自1999年创元集团对公司前身苏物贸重组以来，大股东从未进行过市场融资，没有通过公司高溢价发行

股票带来自身股权价值的大幅提升，但是却通过注入资产等方式彻底改观了上市公司的面貌，并坚持每年现金分红。五年来公司不仅坚持现金分红累计1.3亿元，并且公司净资产也增长了1.09亿元。

　　在上半年完成的

股权分置改革中公司也用优厚的方案回馈了股东———公司在连年分红的基础上推出了流通股股东每持有10股公司流通股可获付2.5股股份和2.3元现金的股改对价方案，该方案的送达率和送出率都高出市场平均，同时也为公司的长远发展创造了良好的条件，兼顾了流通股股东的短期利益和长期利益。充分体现了公司一贯重视股东利益的基本原则。

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