一周三招 “鸿仪系”自解困境

　　□本报记者 陈建军

　　“鸿仪”系本周可谓出手频频，短短数个交易日内，几乎每天都有“鸿仪系”旗下上市公司的公告。这些动作不仅解决了旗下上市公司的清欠难题，而且还为整个资本“帝国”未来的发展埋下了伏笔。

　　仔细分析可以发现，“鸿仪系”的动作分为三个步骤，一是将S*ST嘉瑞塑造成为旗下上市公司旗舰；二是通过重组让别人为自己“打工”；三是通过抵债资产为S*ST国瓷找到了用武之地。

　　按照S*ST嘉瑞本周一公布的与控股股东湖南鸿仪达成的和解清欠方案，湖南鸿仪持有的S张家界、S*ST亚华两家上市公司股权作为抵偿资产进入S*ST嘉瑞。这个“一箭双雕”的清欠方案，既解决了湖南鸿仪对S*ST嘉瑞的3.6亿多元资金占用，又在无形之间使得S*ST嘉瑞成为了“鸿仪系”上市公司的旗舰。

　　昨天，S*ST亚华披露北京东安恒产

房地产开发有限公司将成为自己新的大股东。按照东安恒产公布的重组计划，S*ST亚华全部资产(包括生物药业及乳业资产)及经营性负债将被剥离，然后置入房地产业务资产。由此，S*ST亚华变身为仅经营种子和房地产业务的优质公司。S*ST亚华的此次重组，不仅让无力经营多家上市公司的“鸿仪系”得以腾出手来集中打造S*ST嘉瑞，而且还令强势的东安恒产间接地为S*ST嘉瑞业绩提升添砖加瓦。

　　本周三公告的“鸿仪系”解决S*ST国瓷3.6亿余元占款的方法，表面上并无新鲜之处，但湖南鸿仪用所持的矿业和酒店资产以资抵债，却令S*ST国瓷找到了新的用武之地。100万吨高岭土精矿储量的资产，确保了S*ST国瓷瓷业产业在原料供应量和品质上的稳定；位于长沙闹市中心的湖南银都大酒店虽然停业已久，但战略投资者在其抵债进入S*ST国瓷后即表达了收购意向。如果S*ST国瓷将来采用和战略投资者合作方式经营这个大酒店，不啻是为缺乏业务来源的S*ST国瓷开辟了新的利润源。

　　“鸿仪系”曾经是一个涵盖5家上市公司、涉足

证券和期货等金融机构的资本“帝国”，但过去几年一度滑到了悬崖的边缘。可以说，通过上述的清欠整合，也为自身重振打下了基础。

    新浪声明：本版文章内容纯属作者个人观点，仅供投资者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。