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杨元庆 国际化知易行难http://www.sina.com.cn 2006年12月27日 05:39 中国证券报
杨元庆回应说,国际化的公司,薪酬也要国际化,他们对得起这样的高薪。 薪酬国际化很容易做到,但公司国际化却不那么容易。 国际化是很多中国企业的梦想,但真正迈出这一步,却要经受痛苦的蜕变。联想、TCL、海尔、华为,都曾经或者正在经历这样的痛苦。就像杨元庆感叹的:“企业走国际化道路是件挺光荣的事儿,却非常不容易”。 自2004年底宣布收购IBM个人电脑业务后,联想进入了国际化进程。 杨元庆说:“我们花了12.5亿美元得到了IBM用几十年打造的全球网络,得到了IBM在笔记本研发和生产的能力,得到了国际一流的管理团队和员工队伍。如果这些全都由我们自己建设恐怕要花几倍的钱,十年、八年的时间也未必做到。” 但是,联想并没有得到IBM过去拥有的一切。 一宗价值只有1300万美元的采购合同,却在美国引起了一场轩然大波。今年4月,在澳大利亚维多利亚州政府,高达1亿美金的采购计划名单中,就没有了联想,而原来的IBM一直是指定供应商之一。这意味着,联想在未来5年中也将无缘该州政府的采购。 其实,现在的联想提供的PC和原来的IBM没有什么不同,甚至更好。 在刚刚过去的第三季度,联想新业绩同比增长不足1%,而在美国的销量下降了9%。 也许就像杨元庆说的:中国企业海外并购在现阶段是有一些天生的难题,因为我们的品牌在世界上还没有一个整体的形象和影响力,如果有更多的中国品牌在国际化的道路上运作成功的话,我们的情况就会和其他国家的情况没什么两样。(马朝阳) 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。
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