最大民营石油航母梦断 无法跨越产业一体化门槛

　　本报记者 海晓文

　　全国工商联石油商会有关人士昨日表示，龚家龙被“调查”后，石油商会工作照常运转。

　　“会长只是一个职位，商会的其他日常工作没有受到影响，”这位人士说，“如果有 相关的变动会通知。”

　　但业内人士透露，该组织已经开始清理整顿。原打算任满三年后连任的龚家龙，现仅在这个平台上运作了两年。

　　2004年12月10日，时值国内成品油零售市场放开，国内几十家民营石油企业共同组建了全国工商联石油商会，会长为天发石油董事长龚家龙。

　　当时在国内

资本市场受到过谴责的龚家龙计划构筑一个全国性民营石油企业平台，借助石油的概念向境外资本市场跨越。

　　但

石油商会内部并不接受这样的想法：很快大连实德从商会中退出，然后石油商会副会长、石油产业基金项目的辅导人崔新生另起炉灶，将石油产业基金这个项目从商会带走。不久前，商会副会长赵友山又釜底抽薪，成立石油流通商会，将民营石油企业最核心的部分分离出来。

　　在经营石油商会的同时，龚家龙联合部分民营企业成立长联石油控股有限公司，打算将一些民营石油公司的资产整合到一起，进而谋求海外上市，将其打造成“中国最大民营石油航母”，但一年多以来该企业举步维艰。

　　业内人士认为，龚家龙庞大的海外上市的梦想始终无法跨越石油产业上下游一体化的高门槛。

　　长联石油控股有限公司从成立到现在只有一个经营许可证，并没有

成品油批发许可证、成品油零售许可证、成品油、燃料油进口许可证以及国内矿产勘探开发许可证这“四证”在手。没有这些证，就意味着长联石油控股有限公司目前无法进行相关实质性的操作。

　　业内人士认为，龚家龙的缺位以及核心企业天发石油的经营不善，将给长联石油的生存蒙上阴影。

　　业内人士称，目前联合或整合中的民营石油企业，只是中国8万多家民企中不足1%的力量，其在跨越石油产业高门槛以及“向国家要政策”的口号中已经被赋予过多的想象。